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Eine spezielle Entwicklungsabteilung hat der Süßwarenhersteller nicht. "Wenn wir neue Produkte entwickelt haben, probieren wir sie einfach im Fabrikverkauf an den Kunden aus. Das ist der Vorteil an der Regionalität: direkte Kommunikation, von Anfang an", schwärmt Kaufhold. Die Produktion steht bei Köhler Küsse nur einmal im Jahr still: Zwischen Weihnachten und Neujahr sind Werksferien. Ob ihn die quasi permanente Arbeit im und für das Familienunternehmen belastet? Kaufhold winkt ab: "Der Rhythmus ist Gewöhnungssache. Kohler kuesse wo kaufen en. Wir leben hier einfach den Schaumkuss. " Die nächste, die vierte Generation steht bereits in den Startlöchern: Beide Töchter des Unternehmerehepaares stehen dem Familienerbe prinzipiell nicht abgeneigt gegenüber. Für Sven Kaufhold selbst war immer klar, dass er bei Köhler Küsse einsteigen würde. Schon mit 22 Jahren arbeitete er in der Firma und war dank einer Ausbildung beim Steuerberater auch "bürofit": "Von meinen Kindern erwarte ich trotzdem nicht dieselbe Entscheidung – auch wenn es natürlich schön wäre.
Dass insbesondere die Angelsachsen wahre Schaumwaren-Fans sind, liegt auch am Klima der Insel, weiß Kaufhold. Bei viel Regen und hoher Luftfeuchtigkeit schmeckten die Küsse besonders gut. Dem internationalen Geschäft von Köhler Küsse setzt die Physik indes Grenzen: "Der Schaum in unseren Küssen reagiert auf veränderten Luftdruck und Temperaturen. Deswegen können wir sie nicht mit dem Flugzeugen transportieren", erklärt Geschäftsführer Kaufhold: "Der Schaum würde sich ausdehnen, die Schokolade reißen und das Produkt austrocknen, da wir ohne Konservierungsstoffe arbeiten. " Mehr Artikel aus unserer Serie "Macher" finden Sie auf unserer Themenseite. Dennoch möchte Kaufhold gern auf den Riesenmarkt USA expandieren: Derzeit lotet er mit einem lokalen Kooperationspartner die Chancen aus, direkt vor Ort produzieren zu lassen. Frische Köhler Küsse - Karl Himmelmann GmbH & Co. KG. Erste Tests in großen Einkaufsmalls haben gezeigt: Die Nachfrage in den USA nach den sogenannten Wonderpuffs ist groß. "Eine wirkliche Konkurrenz gibt es für uns nicht. Mit unserer Qualität, Tradition und Frische stehen wir marktweit allein da", verkündet der 52-Jährige selbstbewusst.
"Wir leben hier einfach den Schaumkuss" Da Köhler Küsse das meiste Geschäft mit der Belieferung von Schausteller-Großhändlern macht, boomt es vor allem zu den volksfestintensiven Zeiten wie Weihnachten, Fasching und Frühjahr. Konzepte, um die saisonalen Schwankungen auszugleichen, entwickelt Sven Kaufhold gemeinsam mit seiner Frau Judith: So entstand auch die Idee, mit einem Fabrikverkauf und einer Eisdiele süßhungrige Privatkäufer ganzjährig an den Stammsitz nach Hainburg zu locken. Lebensmitteleinzelhandel - koehlerkuesse Webseite!. Inzwischen macht der Ladenverkauf 8 Prozent vom Gesamtumsatz aus. Manche Kunden, so berichtet Kaufhold stolz, "fahren 100 Kilometer weit, um bei uns einzukaufen". Mit neuen Produkten wie Waffelplätzchen versucht Köhler Küsse, sein Sortiment von der Festsaison unabhängiger zu machen. Von zentralen Großabnehmern wie etwa Supermarktketten will er nach einigen schlechten Erfahrungen aber nichts mehr wissen. Die Köhler-Produkte findet man daher nur in den Frischeregalen weniger regionaler Filialmärkte, "wo Preise für Qualitätsprodukte nicht gedrückt werden".
Der Text gehört zu einem Thema aus der Markt-und-Mittelstand-Ausgabe 11/2017. Hier können Sie das Heft bestellen und "Markt und Mittelstand" abonnieren.
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Einige der zdi-Schülerlabore haben sich sogar auf Fachbereiche des Umweltschutzes spezialisiert, wie zum Beispiel das GeoIT – digitales Mensch-Umwelt Schülerlabor in Wuppertal oder das zdi-Schülerlabor Energie des zdi-Zentrums Kreis Kleve.
Ist das Umweltengagement bei Rutronik ganz neu entstanden? Wir betreiben schon sehr lange aktiven Umweltschutz im Hause Rutronik, auch als das Thema noch nicht so populär und öffentlichkeitswirksam war. Die Kampagne "Think green" fasst unser Umweltengagement jetzt plakativ zusammen. Damit möchten wir noch gezielter Akzente bei unseren Kunden zu diesem Thema setzen und verstärkt aktiv auf die Notwendigkeit von Umwelt- und Klimaschutz aufmerksam machen. Wir haben an der Schnittstelle zwischen Herstellung und Vertrieb von Bauelementen eine wichtige Vermittlerposition inne und wollen einen entscheidenden Beitrag zur "grünen" Elektronik leisten. " Natürlich gehört dazu auch Umweltschutz im eigenen Unternehmen, sonst wäre unser Auftritt nicht glaubhaft. Umwelt geht uns alle an instagram. Mit "grünen" Bauelementen allein ist es bei Rutronics "Think green"-Kampagne nicht getan (Archiv: Vogel Business Media) Stoßen Sie bei Ihren Kunden damit auf offene Ohren? Energie schonende und emissionsarme Applikationen sind beim Verbraucher immer mehr gefragt.
Zusätzlich wird auf einem Lageplan die Fläche mit dem Wunschnamen des Spenders benannt. Schon mit 1 Euro je m2 Acker kann die Blumenwiese eingerichtet werden Der Hintergrund Dass sich Landwirte für den Erhalt der Natur einsetzen ist nicht ungewöhnlich, schließlich bildet eine intakte Natur ihre Betriebswirtschaftliche Grundlage. Dass aber ein Landwirt ganze Hekta-Flächen als Blumenwiese zur Verfügung stellt, das ist schon außergewöhnlich und bedarf wohl einer Erklärung. Jürgen und Ilona Stelte-Lüke aus Wewelsburg haben einen Bauernhof, den sie im Nebenerwerb betreiben. Während Ehemann Jürgen in Salzkotten als Schlosser tätig ist, arbeitet Ehefrau Ilona als GAT-Mitarbeiterin am Flughafen Paderborn Lippstadt. Der Schwerpunkt des 22 Hektar großen landwirtschaftlichen Betriebs liegt im Ackerbau. Getreide und Raps gehören hier zum Standard. Klima geht uns alle an! - ZDFtivi. Natürlich weis auch Ehefrau Ilona, dass zu einem gewinnträchtigen Ertrag der Einsatz von Spritzmitteln gehört. Aber sie machte sich auch zunehmend Sorgen um die Natur.