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Viele Unternehmen versuchen derzeit, agiles Arbeiten in der Praxis umzusetzen. Arbeitsrechtlich liegt der Fokus dabei oft auf der kollektivrechtlichen Ebene. Agiles Arbeiten und Arbeitsrecht | NAEGELE Arbeitsrecht. Den ebenso wichtigen individualrechtlichen Fragen gehen unsere Autoren Barbara Reinhard und Lars Grützner nach. Längst machen sich Unternehmen Gedanken über agile Arbeit, agile Methoden oder über eine agile Arbeitswelt, auch wenn sich im Einzelfall hinter den Begriffen ein unterschiedliches Verständnis davon verbirgt. Dies gilt gerade mit Blick darauf, wie konsequent und in welchem Umfang diese Arbeitsmethoden eingeführt werden. Bei allen Unterschieden ist den Umstellungen auf ein agiles Arbeiten (die sogenannte agile Transformation) jedoch oft eines gemein: die Einführung flacher Hierarchien sowie flexibler Arbeitsorganisationen und -methoden. Agiles Arbeiten: Auch Individualrecht beachten Aus arbeitsrechtlicher Sicht scheinen auf den ersten Blick die größten Herausforderungen der agilen Transformation auf kollektiver Ebene zu liegen.
Was versteht man unter der agilen Transformation? Die Transformation von hierarchischen Strukturen hin zu einer agilen Arbeitsorganisation ist als Instrument zur Flexibilisierung und Innovationsförderung in aller Munde. Zielsetzung der Transformation ist in erster Linie die Beschleunigung von internen Prozessen und die bedarfsorientierte Bündelung von Kompetenzen. Dadurch soll die Innovationsfähigkeit des Unternehmens gesteigert, Kundenwünsche schneller umgesetzt und Produkte schneller und kosteneffizienter entwickelt werden. Der Passus "agiles Arbeiten" beschreibt Organisations- und Arbeitsformen, die Betriebe und Unternehmen flexibler gestalten sollen. Agiles arbeiten arbeitsrecht in frankfurt. In betriebsorganisatorischer Hinsicht zeichnet sich agiles Arbeiten maßgeblich durch die Abschaffung oder Abschwächung von hierarchischen Strukturen aus. An die Stelle von starren Berichtslinien ("Top-Down-Management") tritt eine selbstorganisierte Netzwerkorganisation, die laufend an veränderte Anforderungen angepasst wird. Neben den Modellen, die eine (nahezu) vollständige Abschaffung von Hierarchien vorsehen, existieren auch sog.
Sie erhalten wichtiges Hintergrundwissen, Interviews und eine praktische Checkliste. Claudia Blum Bei Management Circle bin ich für die Personal-, Produktions- und Soft Skills-Themen zuständig. Arbeitsrecht 4.0: Veränderungen durch die Digitalisierung und agiles Arbeiten | Management Circle. Ich betreue außerdem den Blog zu den Iran-Veranstaltungen. In diesen Portalen informiere ich Sie stets über alle Trends und Entwicklungen. Ich freue mich auf Ihre Anregungen und einen guten Wissensaustausch.
So kann eine Vermischung von agilen Elementen mit klassischen Arbeitsmethoden wie z. die Zuweisung von festen Rollen gegen die Annahme einer Gruppenarbeit sprechen. Selbst bei der Durchführung einer Scrum-Methode kann das Bestehen eines Mitbestimmungsrechts fraglich sein, wenn es sich bei den von der Gruppe entwickelten Produktteilen nicht um ein abgeschlossenes Gesamtergebnis handelt, das von der Gruppe gemeinsam verantwortet wird. Schließlich können auch weitere Elemente der agilen Arbeit der Mitbestimmung des Betriebsrats unterliegen. Erwähnenswert sind in diesem Zusammenhang insbesondere flexible Raumkonzepte wie Desk-Sharing oder Open-Space-Offices, die häufig gemeinsam mit einer agilen Arbeitsorganisation eingeführt werden. Arbeit und Arbeitsrecht 4. Agiles arbeiten arbeitsrecht von. 0 Die agile und die digitale Transformation von Unternehmen gehen Hand in Hand. Sonderformen der Arbeit wie das Home Office oder das Job Sharing sind endgültig in der Arbeitswelt angekommen. Neben den vielen Chancen bringt das "Arbeiten 4.
Unternehmen werden bei einem solchen Veränderungsprozess auch Mitarbeiter verlieren oder solche mit anderen, neuen Fähigkeiten benötigen, die nicht nur intern zu finden sind. Daher empfiehlt es sich, die Vorgehensweisen mit einem passenden Ausstiegs- und Abfindungsprogramm zu begleiten. Hinweis: Lesen Sie mehr zu den rechtlichen Wegen, die dem Arbeitgeber offen stehen sowie zu praktikablen Lösungsansätzen im Text von Dr. Agiles arbeiten arbeitsrecht urlaub. Barbara Reinhard und Lars Grützner, erschienen im Personalmagazin, Ausgabe 12/18. Hier geht es zur Personalmagazin-App.
Die Digitalisierung hat natürlich auch eine immense arbeitsrechtliche Komponente. Neue IT-Systeme oder künstliche Intelligenz lösen Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats aus. Hier gilt es, pragmatische Lösungen zu entwickeln. Agile Arbeit: Wo Betriebsräte mitreden dürfen - Hans-Böckler-Stiftung. Darüber hinaus ist auch die Art und Weise der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat an vielen Stellen nicht mehr zeitgemäß. Hier muss man darüber nachdenken, das Betriebsverfassungsgesetz insoweit zu reformieren, als künftig beispielsweise Betriebsratssitzungen in Form von Videokonferenzen abgehalten werden können und eine Vielzahl von immer noch bestehenden Formalismen abgeschafft werden. Schließlich führt die Veränderung der Arbeitswelt auch zunehmend dazu, dass sich Arbeitnehmer anpassen müssen. Unternehmen fördern dies durch entsprechende Re-Skilling-Programme. Matrixstruktur und Arbeitsrecht Was gilt es bei der Einführung einer Matrixstruktur zu beachten? Die Matrix ist dadurch gekennzeichnet, dass Arbeitnehmer unternehmensübergreifend meist in sogenannten Business Units geführt werden.