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Mo-Sa: 09-13 Uhr Mo-Fr: 14-18 Uhr Bärensteiner Str. 18 Tel. : 0351 6561 97 92 Verkaufshalle Flügel & Sohn GmbH, Dresden - Verkauf von Gebrauchtmöbeln ☰ Menu Home Verkauf Antik Badmöbel Bücher Büromöbel Elektrogeräte Esstische und Stühle Gemälde Geschirr Kleinmöbel Küchen Lampen Media Schlafzimmer Sofa / Couchtisch Wohnzimmer Sonstiges Kontakt Anfahrt Suche News Flügel & Sohn GmbH Bärensteiner Str. Suche gebrauchte küche in dresden map. 18 01277 Dresden 0351 6561 9792 Möbelbörse Flügel & Sohn GmbH Dresden Möbel gebraucht Dresden In unserer Verkaufshalle finden Sie eine große Auswahl an gebrauchten Möbeln für das Wohnzimmer.
Wie arbeiten Sie am liebsten an einem Gruppenprojekt: jedes Mitglied arbeitet alleine an einer zugeteilten Aufgabe oder das gesamte Team arbeitet zusammen? Warum? Wie würden Sie beim Onboarding eines neuen Teammitglieds vorgehen? Wie loben Sie einen Mitarbeiter am besten für die gute Arbeit, die er geleistet hat? Welche Arbeitsgewohnheiten stärken den Teamgeist? (z. regelmäßige Meetings, abteilungsübergreifende Projekte, Teambuilding-Workshops) Wie würden Sie auf ein unmotiviertes Teammitglied zugehen, das die Produktivität der anderen stört? Wie würden Sie sicherstellen, dass die Kommunikation mit einem ortsfernen Team funktioniert? Welche Gruppenarbeitsinstrumente haben Sie bereits genutzt? (z. Bewerbungsgespräch - 5 Fragen zur Teamfähigkeit Ihres Kandidaten - headworx. Slack) Tipps, wie Sie die Teamfähigkeit von Kandidaten bewerten Erfahrungsberichte aus vergangenen Stellen zeigen Ihnen, wie Kandidaten sich in einem Team verhalten. Was war ihre Rolle in Gruppenprojekten? Wie haben sie Informationen geteilt und ihre Ideen präsentiert? Wie reagieren Sie in Konfliktsituationen?
Ich bleibe ruhig und schaue mir genau an, warum das Projekt zu scheitern droht. Dann stelle ich einen Arbeitsplan auf und schätze ein, wie schwerwiegend das Problem ist. Komme ich alleine nicht weiter, ziehe ich Kollegen zu Rat, um zusammen einen Lösungsweg zu finden. 10. Konfliktfähigkeit - Wie gehen Sie mit Kritik um? Bleibe souverän. Mach den Personalern deutlich, dass du für jede Art von Kritik eine Strategie hast. Heikle Fragen im Bewerbungsgespräch meistern. Auch für verletzende und unangebrachte Kommentare. Zuerst gilt es Ruhe bewahren und die Kritik genau anzuhören. Stell dir die Frage, ob sie gerechtfertigt ist. Beide Aspekte sind für eine erfolgreiche Kommunikation wichtig. Sie schließen sich nicht gegenseitig aus, sondern werden beide für eine erfolgreiche Kommunikation im Team benötigt bin kommunikativ, teamorientiert und bringe mich bei den Kollegen ein.
Stressfragen: Unerwartete oder provozierende Fragen dienen dazu, die psychische Belastbarkeit des Bewerbers in Stresssituationen zu testen. Kann er gut mit Stress umgehen? Wie handhabt er stressige Situationen? Kritisch wird es, wenn der Bewerber sich durch unangenehme Fragen bedrängt oder gegängelt fühlt. Das wirkt sich ggf. negativ auf die Unternehmensbewertung und das Arbeitgeberimage aus. Verständnis- oder Rückfragen erfüllen eine wichtige Absicherungsfunktion. Sie helfen dabei, Missverständnisse zu vermeiden oder Verständnis zu vertiefen. Spielraum bieten vor allem** offene Fragen** – darunter fallen i. d. R. die typischen W-Fragen. Geschlossene Fragen wie Ja-/Nein-Fragen sind in eindeutigen Entscheidungssituationen sinnvoll und eignen sich weniger dazu, eine Person näher kennenzulernen. Suggestivfragen, die zu sehr lenken oder manipulieren, eignen sich dafür ebenso wenig. Verboten sind Fragen: zur Familienplanung (dem Vorliegen einer Schwangerschaft oder eines Kinderwunsches, Familienstand etc. Welche Fragen stelle ich als Personaler/in in einem Vorstellungsgespräch und wie bewerte ich die Antworten der Bewerber/innen? - Azubi Manager. ) zur Religion/Konfession, zur Partei- oder Gewerkschaftszugehörigkeit zur sexuellen Orientierung zum Privatleben zum allgemeinen Gesundheitszustand Fragen zu den Vermögensverhältnissen oder Vorstrafen sind unzulässig, sofern sie für die Stelle nicht relevant sind.
Wie zufrieden sind Sie mit Ihrem Karriereweg (auf einer Skala von 1 bis 10)? Woran machen Sie "Erfolg" fest? Welche Schwierigkeiten mussten Sie auf dem Weg meistern? Welches Feedback bekommen Sie? Welchen Stellenwert nimmt Ihr Beruf ein? Welche anderen Lebensbereiche sind Ihnen wichtig?
Daraus ergeben sich dann die entsprechenden Aussagen. Ein Beispiel: Wenn Sie sich für eine internationale Management-Position bewerben, sollten Sie in Ihren Antworten zeigen, dass Sie auch eine weltoffene Einstellung haben. Insgesamt kann man sich auf situative Fragen sehr gut vorbereiten. Es gibt viel Literatur und auch das Internet ist eine Fundgrube. Hier einmal ein paar Beispiele für Fragen und Antworten aus verschiedenen Bereichen: Sie können zwischen zwei Versionen wählen: Die diplomatische Antwort à la: "Ich kenne das Arbeiten unter Zeitdruck. Ich weiß, dass es hohe Arbeitsbelastungen gibt und kann damit umgehen. " Oder Sie sind ehrlich und sagen: "Ganz ehrlich? Wenn es hektisch wird, kann mir das schon mal passieren. Damit habe ich mich aber schon auseinander gesetzt und bekomme es in der Regel gut hin. " Würden Sie sich bei Konflikten in Ihrer Abteilung auf die Seite Ihrer Kollegen oder auf die Seite Ihres Vorgesetzten schlagen? "Ich halte es für sinnvoll, einen Konflikt aufzulösen, statt ihn womöglich eskalieren zu lassen.
"In 90 Prozent der Fälle sagen die Bewerber: 'Ich würde das offene Gespräch suchen'", sagt Müllerschön. "Diese Antwort ist nutzlos. Die Praxis zeigt, dass viele Arbeitnehmer den Kollegen ebenfalls schlecht machen werden. " So ist es besser: Wurden Sie in der Vergangenheit von einem Kollegen schlecht gemacht? Wenn ja, wie haben Sie reagiert und wie wurde der Konflikt geschlichtet? Nennen Sie bitte Beispiele. Diese Fragen empfehlen Experten zur Überprüfung bestimmter Soft Skills: Gute Fragen zur Belastbarkeit "Den Punkt Belastbarkeit können Sie nach dem zuvor genannten Prinzip abfragen", sagt Müllerschön – zum Beispiel so: Nennen Sie berufliche Situationen aus der Vergangenheit, die für Sie belastend oder anstrengend waren! Wie sind Sie damit umgegangen? Wie haben andere darauf reagiert? Und was war das Resultat? Weitere mögliche Fragen: Was war ihr bisher letzter oder größter Misserfolg? Wie haben Sie sich verhalten? Was war das Ergebnis? Halten Sie sich selbst für belastbar? Und woran machen Sie das fest?