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Der – Die – Das Gott – Namensgedächtnis: Scrum Master Führungskraft

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Friday, 12 July 2024
In den USA sagt man Bert und Ernie, das nur nebenbei. Für uns Europäer war es klar wie Kloßbrühe: Ernie und Bert sind schwul, und sie versuchen auch gar nicht, es zu verstecken. Unsere amerikanischen Freunde und Verwandten waren von dieser Enthüllung so geschockt, dass der Fahrer – wir hatten uns inzwischen zu sechst in ein Auto gezwängt – rückwärts einen geparkten Wagen rammte. In eine klassische Ernie & Bert-Situation waren wir da geraten. Ernie baut gut gelaunt Mist, hinterlässt eine Spur von Chaos und Verwüstung, während sein Freund Bert seine muffelige Denkerstirn in tiefe Sorgenfalten legt – oder gleich in Ohnmacht fällt. „Wer? Wie? Was? Der, die, das! Wieso, weshalb, warum? Wer nicht fragt, bleibt dumm.“ | Freiwillige Selbstkontrolle Fernsehen e.V.. Und wie in der S-Straße Konflikte in der Nachbarschaft bleiben, ließ sich auch unser Problem (Kleinstadt eben, man kennt sich) ohne die Cops regeln. Aber ganz im Ernst: Jim Hensons Monsterpuppen sind Kinder ihrer Zeit, Blumenkinder. Sie lieben Buchstaben, aber nicht das Gesetz. Sie zählen gern, aber bezahlt wird nicht. Sie kamen auf die Welt, als die Welt sich neu erfand.

„Wer? Wie? Was? Der, Die, Das! Wieso, Weshalb, Warum? Wer Nicht Fragt, Bleibt Dumm.“ | Freiwillige Selbstkontrolle Fernsehen E.V.

Wer kennt es nicht – dieses Lied, welches jede Folge der Sesamstraße einleitet. Wuschelige Monster philosophieren darin über den Alltag, Monster mümmeln Kekse, ein aufgedrehter Frosch quasselt ohne Unterlass, und mittendrin führen erwachsene Menschen lehrreiche Dialoge. Die Sesamstraße ist bunt, manchmal schrill und sie begründet sich auf pädagogischem Ernst. Vor 43 Jahren flimmerten Ernie, Bert, Kermit – der Frosch, das Krümelmonster und der griesgrämige Zottel Oscar, der den Müll liebt und in einer Mülltonne haust, zum ersten Mal über die amerikanischen Bildschirme. Am Anfang stand eine für die damalige Zeit revolutionäre Idee. Die Carnegie-Stiftung stellte acht Millionen Dollar für ein Forscherteam bereit. Es sollte herausfinden, wie man das neue Massenmedium Fernsehen zum Nutzen von Kindern einsetzen könnte. Das Team um die Wissenschaftlerin Joan Ganz Cooney trug Erkenntnisse von Pädagogik und Kinderpsychologie zusammen, kreative Köpfe wie der geniale Puppenmacher Jim Henson steuerten bunte Phantasiefiguren bei.

Auch auf der zweiten Sesamstraßen-DVD wimmelt es nur so vor Klassikern, die die Herzen aller Fans dieser grünen, gelben, roten und blauen Puppen höher schlagen lassen. Ob die Zuschauer nun zwei Jahre alt sind und zum ersten Mal in ihrem Leben mit Ernie, Bert und Co. konfrontiert werden, mit 30 in eigenen Kindheitserinnerungen schwelgen oder als 60-Jährige an die Anfänge der Sesamstraße zurückdenken: Alle werden sofort unwiderruflich in den Bann der beliebtesten Puppen der Welt gezogen. Doch was macht die Sesamstraße seit über 25 Jahren zur beliebtesten und erfolgreichsten Vorschulserie des Deutschen Fernsehens? Sind es die ausgeprägten Charaktere der einzelnen Puppen und die innige Freundschaft, die man mit jeder einzelnen eingehen kann? Oder sind es die cleveren Ideen, wie Fakten über das tägliche Leben unauffällig, doch immer äußerst pädagogisch und amüsant rübergebracht werden? Neben unsterblichen Liedern wie Oskars "Ich Mag Müll", Ernies "Quietsche-Entchen, Quietsch! " und "Mah Na Mah Na" kann man sich an über 20 Sketchen mit Sherlock Humbug, (der den Bonbontanz der Krabbelkäfer enträtselt, ) Ernie, Bert und dem Krümelmonster, (unter anderem mit einem Abschiedssong für seinen Prachtkeks), dem rasenden Reporter Kermit, Supergrobi, Telly und dem großen Mumpitz (dem es leider nur fast gelingt, einen Hasen aus seinem Hut zu zaubern) erfreuen.

Aber was genau bedeutet eigentlich Selbstorganisation und wie erreichst du diese für dein Team? Im Gegensatz zum klassischen Führungsstil musst du zunächst die meisten Entscheidungen, die das Team betreffen, dezentralisieren. Das bedeutet: Nicht du als Führungskraft entscheidest für das Team, sondern das Team erhält die Erlaubnis, selbst zu entscheiden. Damit dein selbstorganisiertes Team überhaupt in der Lage ist, selbst zu entscheiden, musst du das Team dazu befähigen, sprich: Du sorgst dafür, dass das Team über die nötigen Informationen und Fähigkeiten verfügt. Hast du als Scrum Master diese Voraussetzungen geschaffen, agierst du bereits als Servant Leader. Scrum master führungskraft salary. Was außerdem zu diesem modernen und agilen Führungsstil gehört, schauen wir uns im Folgenden im Detail an. Servant Leadership – eine Definition Der Begriff Servant Leadership (übersetzt "dienende Führung") wurde ursprünglich geprägt von Robert K. Greenleaf, dem Gründer des Greenleaf Center for Servant Leadership. Servant Leadership bedeutet, dass eine Person in ihrer Rolle als Servant Leader das Team unterstützt und ihm so dient, dass es seine Aufgaben selbstorganisiert erledigen kann, um die Produkt-Vision bestmöglich umzusetzen gemäß der Prinzipien und Geschäftsziele des Unternehmens.

Scrum Master Führungskraft 2

Man wird mit verschiedenen Ansätzen experimentieren müssen, um die Form zu finden, die für das eigene Unternehmen passt. Und man wird sich darauf einstellen müssen, dass auch Mitarbeiterführung einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess unterliegt. Mit diesem Ansatz, Führungsfunktionen zu verteilen, wird übrigens jedes klassische hierarchische Organigramm vollkommen nutzlos.

Dieser Artikel spiegelt meine persönliche Meinung wider.