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Die Polizeidirektion Hannover nutzt als erste in Deutschland das wissenschaftliche Verfahren zur Analyse der Stärken und Schwächen von Bewerbern – und von Bewerberinnen für höherwertige Dienstposten. Dass jede und jeder auf dem Posten arbeitet, für den sie oder er am besten geeignet ist – dies sollte eine Selbstverständlichkeit sein, egal ob in Unternehmen oder in Behörden, in Organisationen oder im Bereich von Bildung und Wissenschaft. Doch wie ermittelt man dies? Bei der Polizeidirektion Hannover hat man sich für DNLA entschieden: The Discovery of Natural Latent Abilities – zu deutsch: die Aufdeckung der natürlichen verborgenen Fähigkeiten – ist ein standardisiertes und wissenschaftlich anerkanntes Verfahren zur Messung, zur Analyse und davon ausgehend auch zur Entwicklung von wichtigen sozialen Kompetenzen und Führungsfähigkeiten. Den natürlichen verborgenen Fähigkeiten auf der Spur » Karriere - Beruf - Bildung. Die Durchführung von DNLA – der DNLA-Prozess – ist zertifiziert nach der DIN-Norm 33430 für berufsbezogene Eignungsdiagnostik. Entstanden vor rund 25 Jahren am Max-Planck-Institut, basiert DNLA sowohl auf vielfältigen Erfahrungen der Arbeitswelt als auch auf Forschungen und Erkenntnissen im Bereich der Arbeitspsychologie und der beruflichen Erfolgsfaktorenforschung.
Führungskräfte werden künftig in ihrem Handeln auch daran gemessen, inwiefern sie Gleichstellungsfragen berücksichtigen. " so Marion Dix. Das DNLA-Verfahren wurde entsprechend erweitert und ist damit seit Januar 2013 das bisher einzige seiner Art in Europa, welches die Anforderungen Gender- und Diversity-Kompetenz einbezieht. So kann nun mit Hilfe des DNLA-Analyseverfahrens auch gemessen werden, ob Frauen auf ihre Geschlechtszugehörigkeit reduziert oder ob sie nach ihren Leistungen beurteilt werden. Aber auch, wie groß die Sensibilität für die unterschiedlichen Denk- und Verhaltensweisen von Frauen und Männern ist, und damit für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen ihnen. Dnla verfahren erfahrungen hat ein meller. Nicht zuletzt dient die Genderkompetenzmessung dazu, das Potenzial der Mitarbeiterinnen und der weiblichen (Nachwuchs-) Führungskräfte besser zu nutzen. Denn: Mit Hilfe des DNLA-Verfahrens kann objektiv aufgezeigt werden, dass Frauen grundsätzlich genauso gut für Führungsaufgaben geeignet sind wie Männer. Weitere Informationen inklusive des Interviews mit Frau Dix, der Leiterin für Fortbildung der Polizeidirektion Hannover, erhalten Sie bei: BBZ – GmbH Herr Heuke Prinzenstraße 32-34 10969 Berlin Telefon: 030 81856200 Mobil: 0172 7223176 Telefax: 030 81856201 Email: Weitere Informationen erhalten Sie zusätzlich im Internet unter: () Die BBZ GmbH fertigt Analysen in Unternehmen, Institutionen, Verwaltung und öffentlichen Einrichtungen an.
Auch das Unternehmen profitiert, denn es lernt die Kandidaten von Anfang an besser und fundierter kennen als dies zum Beispiel anhand von Schulzeugnissen oder Bewerbungsschreiben möglich wäre. Mit den Förderempfehlungen und den Entwicklungshinweisen, die DNLA liefert, können Arbeitgeber ihre Nachwuchskräfte dabei unterstützen, ihren Weg zu gehen und ihr Potenzial zu entfalten. Frage fünf: Am besten wäre es also, wenn möglichst jeder Arbeitnehmer in den Genuss einer solchen Unterstützung kommt. Aber das ist wahrscheinlich viel zu aufwändig? Stunt DN(L)A - Richtig mit Risiken umgehen - DNLA. Alexander Tychy: Aufwändig ja – wobei sich der Aufwand lohnt. Außerdem sollte sich jeder Arbeitgeber fragen, wie hoch der Aufwand ist, wenn Mitarbeiter in gewissen Situationen "allein" gelassen werden und dann erst nachher, wenn Probleme auftreten, Maßnahmen ergriffen werden. DNLA ist auch zentraler Bestandteil der "Personalbilanz" – eines Personal- und Entwicklungskonzepts für mittelständische Unternehmen. Hierbei durchlaufen alle im Unternehmen – vom Pförtner bis zum Vorstand – eine DNLA-Analyse.
Zukünftige Bewerber*innen verfügen außerhalb eines Praktikums kaum über Arbeitserfahrungen. Sie erhalten mit dem wissenschaftlich begründeten DNLA-Verfahren Aussagen über die aktuelle Aus-prägung ihrer Potenziale in den für beruflichen Erfolg so wichtigen sozialen Kompetenzen wie Eigenverantwortlichkeit, Flexibilität, Leistungsdrang und Kritikstabilität. Ihre aufgezeigten Stärken machen Mut, motivieren, stärken das Selbstbewusstsein und die Widerstandskraft, besonders in diesen schwierigen Zeiten der Pandemie. Dnla verfahren erfahrungen perspektiven und erfolge. Diese persönlichen Stärken werden in einem Zertifikat dokumentiert, das ihnen in Bewerbungen um einen Ausbildungs-/Studienplatz Vorteile verschaffen kann, denn Unternehmen und Hochschulen beachten mehr und mehr die vorhandenen sozialen Kompetenzen bei Bewerber*innen. Auf der anderen Seite können aktuell noch vorhandene Schwächen bewusst gemacht und gezielt verbessert werden, noch vor dem Verlassen der Schule. Die Kenntnis der eigenen Potenziale und der eigenen Leistungen in Verbindung mit den persönlichen Interessen und Neigungen schaffen mehr Sicherheit bei der Wahl einer beruflichen Perspektive.
Dieses eignungsdiagnostische Verfahren ist objektiv, valide und reliabel sein. Weil genau das gemessen wird, was gemessen werden soll und relevant ist, es ist zuverlässig und liefert bei einer Testwiederholung gleiche oder annähernd gleiche Ergebnisse. Das DNLA-Verfahren ist in einen strukturierten Gesamtprozess eingebettet, der die ordnungsgemäße Verwendung und die Qualität der Anwendung sicherstellt. Die Ergebnisse aus dem Verfahren werden von qualifizierten, geschulten und lizenzierten Spezialisten ausführlich und fachkundig erläutert. Das DNLA-Verfahren ist dynamisch und wird fortlaufend weiterentwickelt. So werden beispielsweise die für die programminternen Benchmarks und für die Auswertungen herangezogenen Vergleichsdaten quartalsweise aktualisiert. DLNA - was ist das? - CHIP. Die DNLA-Verfahren werden regelmäßig von externen Fachleuten wissenschaftlich überprüft und begutachtet. Deshalb haben wir den DNLA-Prozess erfolgreich der Prüfung nach der DIN 33430 unterzogen und uns dazu verpflichtet, die DNLA-Verfahren nach deren Regeln durchzuführen.
Corona wandelt die Arbeitswelt in mehrfacher Hinsicht, betont die Schülerstudie von "Startklar 2021" (Download) und hebt Remote Recruiting, Homeoffice und digitale Nähe hervor. Unternehmen geraten zunehmend unter Druck auch auf Grund von existenziellen Ängsten, Zukunftsunsicherheit, Lieferengpässen und durch bereits bestehenden oder künftigen Fachkräftemangel. Umso wichtiger wird die erfolgreiche Suche von geeigneten Auszubildenden, auch in den schwierigen Zeiten der Pandemie. Die Zahlen zur aktuellen Situation am Ausbildungsmarkt, die von der Bundesagentur für Arbeit in ihrem Bericht "Arbeitsmarkt kompakt / Oktober 2021" veröffentlicht wurden (nachzulesen unter) zeigen eine riesengroße Diskrepanz auf: Über 24. 000 unvermittelten Bewerbern stehen 63. 200 unbesetzte Ausbildungsstellen gegenüber. Dnla verfahren erfahrungen haben kunden gemacht. Also bleiben gut 40% der bundesweit angebotenen Ausbildungsplätze nicht besetzt – was für eine riesige nicht genutzte Reserve. Welche Ursachen werden gesehen? Der "Run" auf Trendberufe, territoriale Ungleichgewichte beim Angebot von Ausbildungsplätzen sowie ungenügende schulische Leistungen der Bewerber*innen, nicht zuletzt verschärft durch die Corona Pandemie, spielen sicher dabei eine große Rolle.
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