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U² – die etwas andere Unternehmensberatung Welchen Grund sollte es für Sie als Kunden geben, uns als Unternehmensberatung Ihr Vertrauen zu schenken? Das ist schnell beantwortet, denn dafür gibt es ein wesentliches Argument: Wir können nicht nur Theorie, wir können auch Praxis. Außerdem können wir LEAN – und das auf ganz unterschiedliche Weise. Wir beraten Sie mit genau auf Sie zugeschnittenen Strategien und einem kompetenten Consultant-Team aus erfahrenen Experten. Um dabei Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreicher zu machen steht für uns neben der Beratungsleistung auch die Umsetzungsunterstützung im Mittelpunkt. All unsere Aktivitäten stehen dabei unter dem Motto LEAN Management. Unternehmensberatung lean production i.g. Theorie, Praxis … Die "klassische" Unternehmensberatung kommt in der Regel aus der Theorie. Sie empfiehlt klassische Standards und Strategien. Das Theorie-basierte Consulting betrachtet es dabei durchaus als Vorteil, wenn die Aufgabe vor der Umsetzung beendet ist. U² bietet Ihnen hier einen vollkommen anderen Ansatz.
Wir verkürzen die Durchlaufzeit, indem wir alle Bestandteile eliminieren, die keinen Mehrwert für den Kunden erzeugen. Wollen Sie an der wirkungsvollsten Schraube drehen, um Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger zu machen? Damit Sie weniger Stress haben und trotzdem mehr Gewinn erzielen! Jetzt kostenfreies Erstgespräch buchen! Sie erfahren direkt Tipps zur Reduzierung der Durchlaufzeiten für kürzere Lieferzeiten und mehr Wettbewerbsfähigkeit. Kostenlos – 100% Mehrwert Dann drehen Sie jetzt an der wirkungsvollsten Schraube mit der größten Auswirkung – und reduzieren Sie die Durchlaufzeit. In diesem kostenlosen Ratgeber finden Sie 10 unschlagbare Gründe, warum die Reduzierung der Durchlaufzeit Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger macht. Ihr Nutzen: Mehr Sicherheit. Fit für die Zukunft! Vertrauen Sie auf über 35 Jahre Branchenerfahrung! Unternehmensberatung lean production.fr. Erfolgsfaktoren der schlanken Produktion Lean Seminar Basis sind die Entwicklung, Geschichte und Philosophie des Toyota-Produktionssystems. Die Toolbox zum Erfolg Lean Seminar - Aufbaukurs Ausgehend vom Basiswissen aus Block 1 erlernen die Teilnehmer die Vorgehensweise zur Analyse und zum Design von Wertströmen.
Zudem reduzieren sich die Durchlaufzeiten, da Liegezeiten entfallen. Doch speziell im Maschinen- und Anlagenbau ist es durch die hohe Produktvarianz sehr schwierig, Taktsysteme einzuführen... bei der Montage angefangen, insbesondere aber in den Vorfertigungsbereichen. Hier sind spezielle Lösungen erforderlich, wie z. B. ein 2-Bin-System am Laser, die Anwendung des Bus-Prinzips in der Blechberarbeitung sowie der Schweißerei, das Lösen von Tickets in der Lackierei ( Riesenrad) und natürlich der Einstückfluss für Mixed-Lines in der Montage. Wenn Sie mehr über diese Systeme erfahren möchten, sprechen Sie uns gerne an! Welche Beratungsleistungen kann ich buchen?... Lean Management Beratung - Lean Unternehmensberatung. für das Management Management-Schulungen Strategie-Workshops Einführung von LEAN-Cockpits (Kennzahlen-Boards) Einführung Daily-Management (Management go to Gemba)... für die Belegschaft Mitarbeiter-Schulungen Wertstrom-Workshops Durchführung von LEAN Wellen (über Prozessketten, in Teams, an einzelnen Arbeitsplätzen,... )... für LEAN Coaches Sparringspartnerschaften Moderatoren Training Kaizen Ausbildung
Die Fokussierung auf den Wertstrom und die Vermeidung jeglicher Verschwendung im Wertschöpfungsprozess sind die Kernelemente einer Schlanken Produktion. Nahezu jedes Unternehmen hat entlang dieser beiden Maximen Produktionssysteme eingeführt, Prozesse in Produktion und Logistik verschlankt und damit Produktivitätssteigerungen erreicht.
Unser Lean-Ansatz Wir trainieren Ihre Mitarbeiter und Ihr Management. Wir arbeiten bei der Lean-Umsetzung aktiv vor Ort mit. Wir helfen, Transparenz, Prozessverständnis und Veränderungsbereitschaft auf allen Unternehmensebenen zu schaffen. Dabei betrachten wir Produkt und Prozess ganzheitlich und wählen die Methoden und Werkzeuge je nach Zielsetzung und Aufgabenstellung aus. Wichtig ist die Akzeptanz und das gesamtunternehmerische Ergebnis. Das Wissen Ihrer Mitarbeiter und die methodische Erfahrung unserer tercero – Berater führt zu praxisorientierten, effizienten und dauerhaften Verbesserungen über Schnittstellen und Abteilungsgrenzen hinweg. Unternehmensberatung - Dr. Hollemann - Startseite. In der Rubrik "Praxisberichte" finden Sie einige Projektbeispiele zum Lean Management und seinen Methoden. Beratung Lean Management Sie wollen mehr über Lean Management, seine Vorteile und eine Einführung in Ihrem Unternehmen erfahren? Wir beraten Sie gern zu diesen Themen, moderieren Ihre Workshops und unterstützen Sie in Ihren Lean-Projekten. Bitte fragen Sie an.
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Beschreibung Ein Klassiker der schon um 1870 in fast allen Berliner Destillen hergestellt wurde. Regionales Feindestillat aus Weizen, dazu eine perfekte Mischung aus Sauerkirsche, Aprikose und Bittermandel. Flasche 0, 5l (24% vol. ) Von Hause aus ist auch dieser Likör ein Shot, der ungekühlt getrunken wird. Er passt aber auch sehr gut um ihn mit einem Prosecco oder Schaumwein zu einen schönen Welcome-Drink zu machen. Und wer es richtig aufwendig haben möchte, dem empfehlen wir den "Persico Flip". Denn der macht echt was her. Benötigt werden 4 cl Sauern mit Persico, 1 cl Zuckersirup, 2 cl Sahne, 1 Eigelb und 2 Eiswürfel. Die Zubereitung: Alle Zutaten im Shaker kurz und kräftig schütteln. Mampe saturn mit persico 1. Den Flip langsam in einen Sektkelch oder in einen Tumbler abgießen. Mit einer Zitronenspalte dekorieren. Zusätzliche Informationen Hersteller Mampe Berlin
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