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Unsere Analyse von mehr als 1. 500 qualitativen Aussagen (1991–2009) zeigt erstens, dass der Sicherheitsrat in der Tat an einem erheblichen Legitimitätsdefizit leidet. Zweitens wird deutlich, dass das Legitimitätsdefizit des Rats sich vorwiegend aus den wahrgenommenen Mängeln der Verfahren des Rats speist und weitaus weniger aus Vorbehalten hinsichtlich der Leistungsfähigkeit des Rats. Ob der Sicherheitsrat sein rechtliches Mandat einhält wird nur geringe Beachtung geschenkt. Drittens zeigen die (vorläufigen) Ergebnisse einer nicht-linearen Regressionsanalyse, dass die Wahrscheinlichkeit eines Staates, den Sicherheitsrat zu unterstützen oder zu kritisieren, am besten durch seine Mitgliedschaft im Rat, seiner Beziehung zu den USA sowie seiner Bindung an die Prinzipien staatlicher Souveränität erklärt werden. Bisheriger Output des Projekts Martin Binder und Monika Heupel. Effizienz, Effektivität & Legitimität. Die deutsche Hochschulreformdebatte am Ende der 90er Jahre | HoF. The Legitimacy of the UN Security Council: Evidence from Recent General Assembly Debates. In: International Studies Quarterly 2014 (online Version) Martin Binder und Monika Heupel.
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