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Unternehmen, die ihre Mitarbeiter auf Dauer nicht an sich binden können, werden Probleme bekommen und neben hohen Kosten weitere Wettbewerbsnachteile erfahren. Erfolg braucht ein wertschätzendes Miteinander, Zugehörigkeit und Sinnhaftigkeit oder einfach ausgedrückt Solidarität! Beate Brüggemeier und ihr Team setzen daher auf die Wertschätzende Kommunikation zur Beziehungsgestaltung, in der Gesprächsführung, der Konfliktklärung, der Teamentwicklung, im Kundenkontakt und im Kundenservice sowie in der schriftlichen Unternehmenskommunikation ein. Wertschätzende kommunikation beispiele in 2019. Die Gewaltfreie Kommunikation hilft bei der Umgestaltung des sprachlichen Ausdrucks und der Art zuzuhören. Aus gewohnheitsmäßigen, automatischen Reaktionen werden bewusste Antworten. Sie werden angeregt, sich klar und ehrlich auszudrücken und gleichzeitig anderen Menschen respektvolle Aufmerksamkeit zu schenken. Home Grundannahmen der Wertschätzenden Kommunikation Das Prinzip der Wertschätzenden Kommunikation orientiert sich an sechs Grundannahmen über das menschliche Verhalten: Jeder Mensch strebt nach der Erfüllung seiner Bedürfnisse.
Eine neue Art der Kommunikation - mit sich selbst und anderen: In der Partnerschaft, in der Familie und überall dort, wo Sie Beziehungen gestalten möchten. Home Wertschätzung ist Wertschöpfung Durch unproduktive und frustrierte Mitarbeiter gehen Unternehmen jährlich Millionen von Euro verloren. Die tatsächlichen Kosten dafür kann wohl niemand beziffern. Ärger und innere Kündigung kosten Geld und nehmen Mitarbeitern, Teams und Führungskräften wichtige Energie. Die Zeiten autoritärer Führungs- und Kommunikationsstile sind vorbei bzw. funktionieren nicht mehr. Die Menschen wollen sich in ihr Unternehmen einbringen, kreativ und inspiriert sein – auch angesichts der enormen Dynamik und hohen Anforderungen heutzutage. Die 4 Schritte der wertschätzenden Kommunikation – Monika Thaler. Doch dies scheint dem Großteil der Wirtschaft bislang nicht zu gelingen, belegt eine aktuelle Gallup-Studie, die Engagement und Motivation bei der Arbeit misst. Demzufolge sind nur 16 Prozent der Arbeitnehmer mit Herz, Hand und Verstand bei der Arbeit. Die große Mehrheit der Beschäftigten (68 Prozent) machen lediglich Dienst nach Vorschrift und 16 Prozent der Werktätigen haben innerlich bereits gekündigt.
Es geht nur um das Gefühl, was sie – durch ihr Verhalten – bei uns auslösen. Schweigen ist silber, reden ist gold Genau da liegen die Herausforderung und das Geschenk zugleich. Erkennen wir unsere Bedürfnisse und unser Gefühl in einer Situation, nehmen wir unser Leben selbst in die Hand. Wir sind kein Opfer der Umstände. Und das hat große Auswirkungen auf unsere Kommunikation: Wir machen keine Vorwürfe, klagen nicht an und kommunizieren "gewaltfrei". Der Begriff gewaltfrei wurde von Dr. Marshall B. Rosenberg geprägt. Wertschätzende kommunikation beispiele. Nach Rosenberg ist die gewaltfreie Kommunikation (GFK), eine wertschätzende, verbindende, emphatische Kommunikation ohne Urteile und Bewertungen. Sie wird auch die Sprache des Herzens genannt. Ich selbst wende diese Art der Kommunikation schon lange in all meinen Lebensbereichen an und kann dir versichern: Es funktioniert super. Natürlich bin auch ich nicht perfekt und ab und zu werden auch bei mir alte Wunden angetriggert. Ich komme jedoch immer wieder sehr schnell auf die GFK zurück, denn für mich macht sie einen riesengroßen Unterschied und ich gehe völlig anders aus dem Gespräch heraus.