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Einen Prozess zu optimieren scheint oft eine Aufgabe für Berater und Experten zu sein. Dem ist aber nicht so, denn jeder kann Prozesse im Unternehmen verbessern. Dazu gehört eine strukturierte Herangehensweise und etwas Feingefühl. Wie man das anfängt und wie man es auch tatsächlich schafft, zeigen wir dir hier in 7 einfachen Schritten. Prozessoptimierung ist für jede Unternehmensgröße relevant Von Entrepreneur über Handwerker bis hin zum Großunternehmen, jede Unternehmensgröße kann von einer Optimierung der eigenen Prozesse profitieren. Man muss auch kein Berater oder Experte sein, um die ersten Schritte vorzunehmen. Wie bei allen Sachen, sollte man bei der Prozessoptimierung klein anfangen, lernen und sich steigern. Wie und was man tut immer in Frage stellen Prozessoptimierung hat damit zu tun, sich zu trauen. Denn wenn man seine Kollegen oder sich selber mal fragt, warum man eine Sache auf eine bestimmte weise macht, dann kriegt man oft die Antwort: Das haben wir schon immer so gemacht oder das hat sich so entwickelt.