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95 € 36. 40 € Erschienen am 25. 2020 Erschienen am 20. 06. 2018 Erschienen am 13. 2017 Erschienen am 19. Strategische Steuerung in öffentlichen Institutionen / Schmidt, Erich / 9783503144082. 2016 Erschienen am 21. 10. 2015 Erschienen am 03. 12. 2014 Erschienen am 07. 2013 Erschienen am 26. 2012 Produktdetails Produktinformationen zu "Strategische Steuerung in öffentlichen Institutionen (PDF) " Immer komplexere ökonomische und demografische Rahmenbedingungen, aber auch gestiegene Ansprüche an Umfang und Qualität der staatlichen Leistungserstellung stellen das Verwaltungshandeln vor beispiellose Herausforderungen. Der Frage, wie eine langfristige, auf konkrete Ziele und Wirkungen ausgerichtete strategische Steuerung in der öffentlichen Verwaltung Gestalt annehmen kann, widmete sich der hochkarätige Arbeitskreis 'Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen' mit seinem zweiten Jahresthema. Eine einzigartige Innensicht auf - Stand, Möglichkeiten und Grenzen der strategischen Steuerung im politischen Kontext, mit wertvollen Einblicken und Erfahrungsberichten, - Kontextfaktoren der Strategieentwicklung, - Aufgaben, Rollen und Kompetenzen der Controller im Strategieprozess, - Verknüpfungen von operativer und strategischer Planung, - Strategiekommunikation als Schlüsselfaktor der Strategiedurchsetzung.
Quelle: Flyer BMI Als zweites Jahresthema des Arbeitskreises "Steuerung und Controlling" wurde 2011/2012 die Steuerung im politischen Kontext behandelt. Dabei stand vor allem die Frage im Zentrum, welche Handlungsspielräume für Behörden in einem politisch geprägten Umfeld bestehen. Das Thema ist in fünf Teilbereiche aufgeteilt worden. Zu jedem Teilbereich wurde ein eigenes Dokument erstellt, das jeweils eine Analyse und praktische Handlungsempfehlungen enthält. Strategische steuerung in öffentlichen institutionen su. Zu diesem Jahresthema existiert ein Flyer, der kurz die zentralen Ergebnisse vorstellt. 1. Einfluss von Politik auf die strategische Steuerung In diesem Papier wird das Verhältnis von Politik und Verwaltung beschrieben. Es zeigt den Einfluss, den die Politik auf die Verwaltung ausübt, und wie umgekehrt auch die Verwaltung die Politik beeinflussen kann. Dazu werden die Erfahrungen des Arbeitskreises mit den theoretischen Erklärungsversuchen des New Public Management verglichen. Einfluss von Politik auf die strategische Steuerung (PDF, 2MB, Datei ist nicht barrierefrei) 2.
Die Strategieentwicklung erfolgt in enger Zusammenarbeit mit unseren Kundinnen und Kunden. Wir bieten fünf Services an, die individuell kombiniert und an den jeweiligen Bedarf angepasst werden können: Service 1: Strategie initialisieren Der Service "Strategie initialisieren" beantwortet die Frage " Welche Strategie benötigen wir? " bzw. Strategische Steuerung in öffentlichen Institutionen : Bernhard Hirsch : 9783503144082. " Welches Projekt sollen wir durchführen, um die angestrebte Wirkung zu erzielen? " und schafft die notwendigen Voraussetzungen für einen zielführenden Strategieprozess. Mögliche Module sind: Angestrebte Wirkungsziele reflektieren und den Strategiebedarf anhand akuter Herausforderungen klären Strategiefähigkeit der Organisation analysieren und schärfen Strategieprozess mit der richtigen Methodik und relevanten Beteiligten designen. Service 2: Strategie formulieren Der Service "Strategie formulieren" beantwortet die Frage " Wohin wollen wir? " und umfasst die Formulierung strategischer Ziele und Handlungsoptionen. Mögliche Module sind: Zielbilder für öffentliche Einrichtungen entwickeln, z.
Professor Dr. Bernhard Hirsch ist Vertreter der Professur für Controlling an der Universität der Bundeswehr München. Von Juni 2001 bis August 2006 war er wissenschaftlicher Assistent und Habilitand bei Professor Dr. Jürgen Weber an der WHU Otto Beisheim School of Management und in den Jahren 2001-2004 Geschäftsführer des Centers for Controlling&Management (CCM) der WHU und Schriftleiter der Zeitschrift für Controlling&Management. Dr. Bernhard Hirsch promovierte bei Prof. Dr. Friederike Wall am Lehrstuhl für Controlling und Informationsmanagement der Universität Witten/Herdecke. Er ist wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl von Prof. Jürgen Weber, Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation der Wiss. Hochschule für Unternehmensführung (WHU), in Vallendar sowie Schriftleiter der Fachzeitschrift "Controlling & Management". Strategische steuerung in öffentlichen institutionen definition. show more
Dem in das Regierungsprogramm "Vernetzte und transparente Verwaltung" der Bundesregierung aufgenommenen Arbeitskreis gehören neben renommierten Wissenschaftlern hochrangige Vertreter aus 17 Bundes- und Landesbehörden an.
Dem in das Regierungsprogramm "Vernetzte und transparente Verwaltung" der Bundesregierung aufgenommenen Expertenkreis gehören neben renommierten Wissenschaftlern hochrangige Vertreter aus 17 Bundes- und Landesbehörden an. ISBN/GTIN 978-3-503-14408-2 Produktart Buch Einbandart Kartoniert, Paperback Erscheinungsort Berlin Erscheinungsland Deutschland Erscheinungsjahr 2012 Erscheinungsdatum 23. 11. 2012 Seiten 153 Seiten Sprache Deutsch Gewicht 273 g Illustrationen mit zahlreichen Abbildungen Artikel-Nr. 4408585 Autor Professor Dr. Bernhard Hirsch ist Vertreter der Professur für Controlling an der Universität der Bundeswehr München. Von Juni 2001 bis August 2006 war er wissenschaftlicher Assistent und Habilitand bei Professor Dr. Jürgen Weber an der WHU Otto Beisheim School of Management und in den Jahren 2001-2004 Geschäftsführer des Centers for Controlling&Management (CCM) der WHU und Schriftleiter der Zeitschrift für Controlling& Bernhard Hirsch promovierte bei Prof. Strategische steuerung in öffentlichen institutionen krisenmanagement exit und. Dr. Friederike Wall am Lehrstuhl für Controlling und Informationsmanagement der Universität Witten/Herdecke.
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