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Seite 03 Corporate Design WiFF – Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte Grundlagen Das Logo Das Zeichen Das Logo der Weiterbildungsinitia- tive Frühpädagogische Fachkräfte soll ausschließlich in der anbei abgebildeten Originalform und -farbigkeit verwendet werden. Es darf nicht verzerrt und nicht in seiner Farbigkeit verändert werden. Bitte benutzen Sie die dazu zur Verfügung gestellten digitalen Druckvorlagen. Größen (in%) Briefbogen 25% Broschüre DIN A4 30% Flyer DIN lang 23% Mindestabstände Marken brauchen Luft. Deswegen sollte der Abstand zu anderen Elementen mindestens der Länge des Wortes »WiFF« im Logo ent- sprechen. Weiterbildungsinitiative 1 29. 11. 10 16:07Prozessfarbe CyanProzessfarbe MagentaProzessfarbe GelbProzessfarbe Schwarz Seite 4 KiTa Fachtexte ist eine Kooperation der Alice Salomon Hochschule, der FRÖBEL-Gruppe und der (WiFF). Die Entwicklung der Fachkraft-Kind-Beziehung | Kita-Fachtexte. Die drei Partner setzen sich für die weitere Professionalisierung in der frühpädagogischen Hochschulausbildung ein. Kerstin Hörmann Die Entwicklung der Fachkraft-Kind-Beziehung – 2 – Die Entwicklung der Fachkraft-Kind-Beziehung Die Beziehung zu mindestens einer vertrauten und stabilen Bezugsperson zählt zu den wichtigsten Entwicklungsbedingungen für Kinder.
In welcher Qualität und durch welche Aufgaben Fachkräfte Beziehungen zu Kin- dern aufbauen können, wird in diesem Fachtext dargestellt. Kulturell übergreifend war es Tradition, dass Kinder – auch im jungen Alter – von weiteren Personen als der Mutter und anderen nahestehenden Personen aus dem direkten Familienumfeld betreut wurden. Die familiäre Betreuung wird seit jeher durch weitere Betreuungsarrangements erweitert und unterstützt. So war gewährleistet, dass die Mutter bei Krankheit, anderen Verpflichtungen wie Ar- beit oder bei weiterem Nachwuchs Unterstützung durch weitere Personen im so- zialen Netz erfuhr. Personen in diesem sozialen Netz waren meist zeitlebens eng miteinander verbunden und unterstützten sich gegenseitig bei der Kinderbetreu- ung und -erziehung. Außerfamiliäre Betreuung gehört demnach "zu den ge- schichtlich ältesten Sozialisationsbedingungen von Kindern. " (Ahnert 2004, 256). Frühe Bildung 1/2016 – Interaktions- und Beziehungsgestaltung zwischen pädagogischen Fachkräften und Kindern im Spiegel des Deutschen Bildungsservers - [ Deutscher Bildungsserver ]. Außerfamiliäre Betreuung – 5 – Sarah Hrdy bezeichnet solch unterstützende Personen als 'Helfer am Nest' (Hrdy 2005 in Grossmann & Grossmann 2012, 256f).
Beide Personenkreise haben einen ausgeprägten Bezug zum Kind und können es z. in Krisensituationen trösten. Das Kind würde sich bei Anwesenheit von beiden dabei bevorzugt an die erste Bezugsper- son wenden. (Vgl. Ahnert 2004, 263f; Ahnert 2010, 166; Ainsworth 1985, 350ff) Das Münchner Eingewöhnungsmodell (vgl. Die Entwicklung der Fachkraft-Kind-Beziehung - [ Deutscher Bildungsserver ]. Erndt-Doll & Winner 2009), dessen Grundannahmen auf der Transitionsforschung fußen, betont in diesem Zusam- menhang, dass die Rangfolge von primären und sekundären Bezugspersonen nicht als hierarchische Konkurrenz zu verstehen sei. Statt einer Hierarchie der Beziehungen arbeiten Winner und Erndt-Doll in ihrem Modell die Unterschied- lichkeit zwischen Mutter- Kind- und Fachkraft-Kind-Beziehung heraus. Sie be- schreiben sie nicht als miteinander konkurrierend, sondern als unterschiedlich und sich gegenseitig e
In dem vorliegenden Sammelband wird die Erzieherin-Kind-Beziehung genauer analysiert. Da sie in der Regel die erste intensive außerfamiliale Beziehung eines Kleinkindes ist, wird sie in Teil 1 des Buches zunächst mit der Eltern-Kind-Beziehung kontrastiert. Fabienne Becker-Stoll liefert hierzu im ersten Kapitel die Grundlage, indem sie die wichtigsten Erkenntnisse der Bindungstheorie referiert. Sie verdeutlicht die große Bedeutung einer sicheren Bindung zwischen Eltern und Kind für die sozio-emotionale Entwicklung des Babys bzw. Kleinkindes. Im zweiten Kapitel vergleicht Lieselotte Ahnert die Mutter-Kind-Bindung mit der Erzieherin-Kind-Beziehung. Dabei arbeitet sie heraus, dass Letztere durchaus bindungsähnliche Eigenschaften besitzt. Da die Fachkraft jedoch für eine große Gruppe von Kindern zuständig ist, kann sie dem einzelnen Kind natürlich nicht die ungeteilte Aufmerksamkeit zukommen lassen, die das Kind bei seiner Mutter erfährt. Auch gelingt es ihr häufig nicht, zu den Jungen in ihrer Gruppe gleich intensive Bindungen wie zu den Mädchen aufzubauen.
Be- ziehungen sind für den Menschen im Säuglingsalter überlebensnotwendig und für die weitere psychische und physische Entwicklung und Gesundheit unab- dingbar. Deshalb braucht es andere Menschen, die mit dem Kind eine Beziehung eingehen (wollen). Welche Bedeutung erwachsene Beziehungspartner für das Kind haben, wird durch Kenntnisse der Neurobiologie deutlich. Das menschliche Gehirn ist so ausgelegt, dass "die Hirnentwicklung eines Kindes in besonders hohem Ausmaß von der emotionalen, sozialen und intellektuellen Kompetenz seiner erwachse- nen Bezugspersonen abhängig [ist]. Erwachsene tragen […] eine hohe Verant- wortung für die Gestaltung der Entwicklungsbedingungen von Kindern. " (Remsperger 2011, 40) Kitas werden damit zu Verantwortungsträgern für kindliche Entwicklungsbe- dingungen. Fachkräfte die fähig sind, eine Beziehung zu einem Kleinstkind auf- zubauen, entscheiden über die Qualität von Bildung, Betreuung und Erziehung der Jüngsten. Denn erst, wenn ein Kind in soziale Beziehungsmuster eingebun- den ist, kann es Betreuungs- und Bildungsangebote zu seinen Gunsten wahrneh- men (vgl. Ahnert 2004, 267; Ahnert & Lamb 2011, 347).
In diesem Beitrag wird auf die Bedeutung von Beziehungen außerhalb der Familie und deren historische Entwicklung Bezug genommen. Es werden detailliert die Grundelemente für den Aufbau einer positiven Beziehung zwischen Fachkraft und Kind beschrieben, indem sowohl die Beziehungsqualität als auch die Beziehungsaufgaben der Fachkraft geschildert werden. Der Fokus liegt dabei auf dem Verhalten der Erwachsenen, die durch Reflexionsfragen zur Beziehungsgestaltung in der Praxis angeregt werden. Neben der persönlichen, individuellen Beziehungsgestaltung zwischen Fachkraft und Kind werden die Kontextfaktoren betrachtet, innerhalb derer sich Beziehungen in Kitas entwickeln. Inhalt Inhalt auf sozialen Plattformen teilen (nur vorhanden, wenn Javascript eingeschaltet ist)
Ahnert, L. (2010): Wie viel Mutter braucht das Kind? Bindung – Bildung – Betreuung: öffentlich und privat. Heidelberg: Spektrum. /Harwardt-Heinecke, E. /Kappler G. /Eckstein-Madry, T. /Milatz, A. (2012): Student–teacher relationships and classroom climate in first grade: how do they relate to students' stress regulation? Attachment & Human Development, 14. S. 249–263. Becker-Stoll, F. /Niesel R. /Wertfein, M. (2014): Handbuch Kinderkrippe. So gelingt Qualität in der Tagesbetreuung. Freiburg: Herder. Durlak, J. A. /Domitrovich, C. E. /Weissberg, R. P. /Gullotta, T. (2015): Handbook of Social and Emotional Learning. Ney York: The Guilford Press. Mayer, D. /Beckh, K. /Berkic, J. /Becker-Stoll, F. (2013): Nationale Untersuchung zur Bildung, Betreuung und Erziehung in der frühen Kindheit (NUBBEK) – Ergebnisbericht der Untersuchung in Bayern (IFP-Projektbericht 25/2013). München: Staatsinstitut für Frühpädagogik. Pianta, R. C. (2017): Beobachtung und Weiterentwicklung der Fachkraft-Kind-Interaktionen in der Frühpädagogik.
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