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Online planen, überall profitieren: Smart Designer Für alle, die unabhängig planen möchten, hat WAGO den kostenlosen Smart Designer entwickelt. Das Projektierungstool ist weltweit, rund um die Uhr und ganz ohne Installationsbedarf online verfügbar. Das hat für Sie den zusätzlichen Vorteil, dass Smart Designer immer aktuell ist. Schaltschrank - Planung und Projektierung | WAGO. Smart Designer unterstützt Sie mit einer Vielzahl von Funktionen und Eigenschaften. Das Online-Tool ermöglicht Ihnen das gewohnte Arbeiten in 3D und führt direkt Plausibilitätsprüfungen durch. Für Sie bedeutet das: Fehler in der Planung werden sofort erkannt und vermieden – und das bei einer Zeitersparnis von 75% für den gesamten Planungsprozess. Smart Designer denkt mit Das gilt auch beim Umgang mit Artikelnummern: Sicherlich verwenden Sie nicht zwangsläufig WAGO Artikelnummern, sondern eigene. Aber das ist kein Problem, denn Smart Designer erkennt und übersetzt sie in die entsprechenden WAGO Artikelnummern – und umgekehrt. Der Clou: Das Tool erkennt nicht nur den korrekten WAGO Artikel für die Bestellung, sondern übersetzt die WAGO Artikelnummer in der Dokumentationsphase wieder in Ihre eigene, damit in Ihrem System alles seine Richtigkeit hat.
Updates und Neuigkeiten elcom axent Konfigurator Stellen Sie ganz einfach Ihre Wunsch-Aussenstation in wenigen Schritten am PC oder Tablet zusammen. Version 5. 7 Unsere beliebte Planungssoftware hagercad gibt es nun in der Version 5. 7. Jetzt downloaden oder automatisiert aktualisieren. Konfigurator | In 3 Schritten zum Schaltschrank - Rihatec. Hager Ready App Konfigurieren Sie Klein- und Feldverteiler inkl. System quickconnect mit automatischer Normenprüfung und generieren Sie diverse Dokumente wie zum Beispiel Stromlaufplan, Stückliste oder Beschriftungen. Software und CAD-Daten Wir haben die wichtigsten Software- und Planungs-Dateien wie z. B. CAD-Daten, ETS-Produktdatenbanken oder auch das Berechnungstool für Blindleistungskompensation übersichtlich für Sie aufgelistet. Planungssoftware hagercad ist der neueste Stand der Niederspannungsverteilungs-Planung von Hager. Sieben perfekt aufeinander abgestimmte Module inklusive Türkommunikation unterstützen Sie bei sämtlichen Planungs- und Dokumentationsaufgaben.
Ganz einfach – mit OBO CONSTRUCT! Probieren Sie es aus und überzeugen Sie sich selbst! " PHILIPS Lighting Service Area Vom Produkt bis zum Projekt - mit LiSA finden Sie alle relevanten Produktinformationen und können Projekte mit Philips Leuchten, Lampen und Lichtsteuerung planen Ritto Ritto Anlagenkonfigurator Der Ritto Anlagenkonfigurator unterstützt Sie bei der Auswahl Ihrer Ritto Sprechanlage. Schneider schaltschrank konfigurator en. Mit nur wenigen Klicks erhalten Sie alle notwendigen Komponenten für eine lauffähige Anlage. Schneider Electric Schneider Electric – alle Produkte Sie suchen Befehls- & Meldegeräte, Signalsäulen, Leistungs- & Lastrennschalter, Motorabgänge, Frequenzumrichter, Sanftanlasser oder Reihenbaugeräte? Hier finden Sie alle Produktfamilien in einem einzigen Konfigurator. Befehls- und Meldegeräte Harmony Drucktaster, Wahlschalter und Leuchtmelder in Metall und Kunststoff, als Modulvarianten, Komplettgeräte und im Gehäuse. Verschiedene Einbau-Durchmesser, sicherer Betrieb von -40 °C bis +70 °C, hohe Schutzart IP 69K und bis zu 10 Millionen Betätigungen.
Jedes Z- W a ve-k ompatible G erät kann zu eine m Z- W av e-Sy ste m hinzugefü gt wer- den und funktionie rt dann auch als Router sofern das W eiterleiten von Befehlen unterstützt wird. Die K onfigurati on eines Z-W ave-S ystems ist in der Beschreibung der G eräte mit System verwal- tung (z. F unk- T aster CONNECT) beschrieben. Einige F unk tionen si nd nur mit G erät en möglic h, die zum F unk-Sy st em CONNECT kompa tibel sind. Bei technischen Fragen wend en Sie sich b itte an die zentrale Kundenbetreuung in Ihrem Land. Planungssoftware, Apps und Konfiguratoren. www. schneider- Aufgrund der ständigen W eiterentwicklung der Normen und Ma teria lien sind di e techni schen Da ten und An ga- ben bezüglich der Ab messungen erst nach einer Bestä- tigung durch unsere technischen Abteilungen gültig. Te c h n i s c h e D a t e n Anschlusswerte: AC 230 V, 10 A; cos ϕ = 0, 6 Zulässige Last en: 2000 W (Glühlampe n 230 V) 1500 W (Halogenlampen 230 V) 35 µF ( kapazitive L ast be i Leucht en mit elek troni schem Tr a f o) Schutzart: IP 20 F unkfrequenz: 868 MHz F unkprotokoll: Z-W ave CONNECT -G eräte typ: Empfänger Reich weit e: bis ca.
Sensorik Unter Sensorik werden sämtliche Peripheriekomponenten aufgeführt, die mithilfe elektrischer Signale den Zustand der Anlage angeben. Dabei werden beispielsweise Positionen, Temperaturen, Drehzahlen oder Füllstände abgefragt. In der Regel wird die Sensorik vom Kunden selbst beigestellt und ist nicht im Lieferumfang des Schaltschranks enthalten. Alle Begrifflichkeiten geklärt? Dann starten Sie jetzt unseren Konfigurator! Sie benötigen weitere Unterstützung? Rufen Sie uns einfach an. 089 / 904 807 91 Wir beraten Sie gerne unverbindlich und kostenfrei. Sie erreichen uns Mo. bis Do. von 8 bis 17 Uhr Fr. von 8 bis 14 Uhr. Schneider schaltschrank konfigurator 2. Sie möchten direkt mit einem Experten sprechen? Rufen Sie uns einfach an. 089 / 904 807 91 Wir unterstützen Sie gerne unverbindlich und kostenfrei. Zu wenig Infos für den Konfigurator? Sie möchten direkt mit einem Experten sprechen? Rufen Sie uns einfach an. Auf uns können Sie zählen. Geht es um Schaltanlagen für Steuerungs- und Automatisierungsanlagen, dann sind wir Ihr zuverlässiger und kompetenter Partner.
Wir haben hier zum einen Kleingruppengespräche und Schulungen, u. a. zum Allgemeinen Gleichstellungsgesetz (AAG) und zur Willkommenskultur, für unsere Belegschaft organisiert, um damit die Basis für die erfolgreiche Integration zu legen. Außerdem haben wir allen neuen Kollegen von Anfang an einen "Buddy" zur Seite gestellt. Worin sehen Sie die größten Vorteile von Patenmodellen? Die Buddys – deutsche Kollegen, die als Mentoren/Paten fungieren – stehen den neuen Mitarbeitern als Betreuer zur Seite und übernehmen außerdem die Einweisung in wichtige Arbeiten und die Unternehmenskultur. Vertriebstalente fördern und binden: Traineeprogramme mit Patenkonzept | Vertrieb leben – Der Blog für Vertrieb und Management. Ganz wichtig bei Patenmodellen ist außerdem der Zugang zur Sprache. Denn die lernt man am besten und schnellsten bei der täglichen Arbeit. Daher setzen wir die Mitarbeiter mit Fluchthintergrund immer gemeinsam mit deutschen Kollegen ein. Ein weiterer Vorteil ist, dass die Buddys sowohl in den Betrieb als auch nach außen als wichtige Multiplikatoren für die Arbeitsmarktintegration von Geflüchteten wirken. Und Ihr bester Tipp an andere Unternehmen?
Die beteiligten Akteure unterscheiden sich je nach Branche, Organisationsstruktur und Unternehmenskultur: Geschäftsleitung/Management, Personalabteilung, Kollegen, direkt Vorgesetzter. Letzterer sollte immer gemeinsam mit der HR-Abteilung die Verantwortung für den Gesamtprozess tragen und für die effektive Umsetzung sorgen. Personalmanagement und damit ein Onboarding-Programm gehören zu den Führungsaufgaben jeder Führungskraft! Tipps, damit Ihr Onboarding-Programm erfolgreich wird Betrachten Sie Onboarding als bedeutenden HR-Prozess. Da zum Onboarding die Ein-Tages-Einführungsveranstaltung oder eine punktuelle Informationsübergabe nicht ausreicht, planen Sie eine längere Zeitdauer ein: beginnend mit der Einstellungszusage und frühestens mit der Probezeit – spätestens nach einem Jahr – endend. Patenkonzept für neue mitarbeiter free. Behalten Sie sowohl die fachliche, die soziale wie die kulturelle Integration im Auge und fördern diese durch verschiedene Elemente. Bieten Sie Begleitung durch Paten an, die als Rollenvorbilder überzeugen.
Arbeitswoche • Größeren Überblick über Dienstleistungen und Produkte geben • Umfassendere EDV-Einweisung geben • erweiterte Aufgaben delegieren • Kunden kennenlernen • Gespräche mit dem Vorgesetzten über gegenseitige Erwartungen • Usw. – je nach Tätigkeitsfeld, Unternehmensgröße, Branche 3) Integrationsphase: – Zeitdauer von 3 bis 6 bzw. Einarbeitung neuer Mitarbeiter: Ein Pate steht zur Seite | karriereletter. 12 Monate – In dieser Phase geht es darum, den Neuen immer mehr ins Unternehmen zu integrieren und bei vielen Gelegenheiten selbst die Initiative und Umsetzung übernehmen zu lassen. Die Firma unterstützt diese Zeitspanne durch: • Gemeinsame Einführungsveranstaltungen, Workshops, Informationswochenende bei mehreren neuen Mitarbeitern • Vertiefung der Kundenkontakte • Teamintegration – durch aktive Teambildung • Wissensvermittlung • Mitarbeit in Arbeitsgruppen und Projekten • Fortbildungsangebote • Feedbackgespräch • Einführung in Strategie und Unternehmensziele • Angebote zum beruflichen Netzwerken • Usw. – je nach Tätigkeitsfeld, Unternehmensgröße, Branche Wer ist beim Onboarding beteiligt?
Für zukünftige Auszubildende ist erst einmal alles in ihrem Betrieb fremd – nicht nur die Arbeit, ebenso die Mitarbeiter und die Auszubildenden. Dies führt zu Unsicherheit bis zu Ängsten. Eine sehr gute Möglichkeit, die Neuen frühzeitig zu integrieren und damit willkommen zu heißen, sind Patensysteme. Der Vorteil ist, dass sich die neuen Auszubildenden viel schneller integriert fühlen und damit besser auf die Ausbildung konzentrieren können. Patenkonzept für neue mitarbeiter in 1. Patensysteme als Onboardingmaßnahme Mit einem Paten stellen Sie als Ausbildungsbetrieb jedem Auszubildenden einen festen Ansprechpartner für seine Fragen zur Verfügung. Das kann ein Mitarbeiter oder ein Auszubildender aus einem höheren Ausbildungsjahr sein, der für Fragen aller Art zur Verfügung steht und sich regelmäßig mit dem Auszubildenden trifft. Gerade Auszubildende übernehmen solche Patenschaften für ihre Nachfolger gerne. Die Themen, die dann gemeinsam besprochen werden, sind ganz unterschiedlich und individuell. Das geht von der Unterstützung bei Wohnungsangelegenheiten über das Verhalten im Betrieb bis hin zu Fragen rund um die Berufsausbildung.
Eine einfache Möglichkeit, wie Chefs diese Kontakte erleichtern können, ist, eine Liste mit Namen zu erstellen, einschließlich kurzer Notizen zu jedem, und sich dann vorzustellen und zu erklären, warum es wichtig ist, dass sie sich treffen. Vereinbaren Sie dann einen Termin, vielleicht in 30 bis 45 Tagen, um sich mit den Beteiligten zu treffen und sicherzustellen, dass das Netzwerk des neuen Mitarbeiters Gestalt annimmt. Geben Sie ihnen eine Richtung vor. Mitarbeiter können – oder sollten – erst dann mit der Arbeit beginnen, wenn der Chef klare Erwartungen stellt. Einführung neuer Mitarbeiter | SpringerLink. Die richtige Anleitung hilft ihnen, drei wichtige Fragen zu beantworten: Was muss ich tun? Das bedeutet, dass sie ihre Ziele und den Zeitrahmen für deren Erreichung sowie die Maßnahmen zur Bewertung ihrer Fortschritte festlegen müssen. Wie soll ich vorgehen? Das bedeutet, dass sie genau angeben, welche Strategien sie zur Erreichung der Ziele anwenden sollen, einschließlich der Aktivitäten, denen sie Vorrang einräumen sollten und welchen nicht.