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Eine Möglichkeit dafür sei das klassische Mitarbeitergespräch. "Darin geht es in der Regel um Fragen wie: Wie geht es dem Einzelnen mit seinen Aufgaben? Stimmen Anforderungen und Fähigkeiten überein? Wird künftig etwas anderes erwartet? " Finden keine Mitarbeitergespräche statt, sollte man dennoch versuchen, sein Feedback an den Chef in einem Vier-Augen-Gespräch anzubringen, rät Weiss. "Es arbeitet sonst nur unausgesprochen weiter. " Wichtig ist, sich stets im Klaren darüber zu sein, dass der Chef nicht von selbst sehen muss, dass man unzufrieden ist. "Vorgesetzte sind keine Hellseher", betont Slaghuis. Im Gespräch sollte man darauf achten, seine Kritik nicht als Vorwurf auszusprechen. "Mitarbeiter sollten schildern, wie sie die Führung ihres Chefs wahrnehmen und was sie sich mehr oder anders wünschen. " Das könne man an Situationen festmachen. Unzufriedenheit im team.fr. Wer zum Beispiel eine Chefin hat, die jeden Arbeitsschritt kontrolliert, der sollte der Vorgesetzten deutlich machen, was das mit ihm macht - etwa: Es setzt mich unter Druck, es verängstigt mich oder das mangelnde Vertrauen verärgert mich.
Alternativ macht schlechte Führung übrigens auch krank. Das alles muss nebenbei nicht unbedingt damit zu tun haben, dass alle Chefs böse Menschen sind. Sind sie nämlich nicht. Vielleicht sind sie einfach nicht ausreichend auf die Rolle vorbereitet. 4. Mitarbeiterführung: Mit motzenden und toxischen Mitarbeitern richtig umgehen. Geschäftsführung und Unternehmenskultur Natürlich kann die auch die Chefetage mit schlechter Führung "glänzen". Besonders dann, wenn sie den Angestellten das Gefühl gibt, egal zu sein. Oder noch schlimmer, wenn "unfair" geführt wird, zum Beispiel mit willkürlichen Beförderungen oder Entlassungen. Unmut entsteht, wenn die Mitarbeiter nie zu Entscheidungen oder aktuellen Themen befragt werden, wenn nicht oder nur unregelmäßig mit ihnen kommuniziert wird und wenn der Führungsstil insgesamt intransparent ist. Noch schlimmer kommt es, wenn Mitarbeiter vorsätzlich angelogen oder für dumm verkauft werden. An einer schlechten Chefetage kranken nicht wenige Unternehmen – und das kann durch die ganze Belegschaft hindurch für große Unzufriedenheit sorgen.
Die Einführung von neuen Prozessen und Arbeitsabläufen verläuft bei weitem nicht in allen Betrieben einwandfrei. Oft gestaltet sich die Einarbeitungs- und Eingewöhnungsphase sehr schleppend, ab und zu werden die Führungskräfte sogar mit aktivem Widerstand seitens der Belegschaft konfrontiert. Unzufriedenheit im team fortress. Die Mitarbeiter wollen sich einfach nicht an die neuen Prozesse halten und stemmen sich dagegen, was letztendlich zu sinkender Mitarbeiterleistung führen kann. Auf den ersten Blick ist dieses Problem offensichtlich, denn ein Mensch ist ein Gewohnheitstier und tendiert in den meisten Fällen zum risikoaversen Handeln. Das, was er nicht kennt, begegnet er mit Misstrauen. Dies betrifft auch die Veränderungen in den angewöhnten Prozessabläufen, weil diese Veränderungen eine gewisse Unsicherheit in Hinblick auf seine Zukunft bedeuten. Dieses Problem lässt sich grundsätzlich bei der richtigen Umsetzung von Change Management Prozessen überwinden und der Schlüssel zum Erfolg ist hier die richtige Kommunikationspolitik seitens der Managementebene zur Stärkung des Sicherheitsgefühls und Vermittlung der Notwendigkeit von diesen Neuerungen für das Wohl des Teams und jedes einzelnen Mitarbeiters im Unternehmen.
Kein Gejammer hingegen hieße, dass es im Unternehmen auch keinen Fortschritt gibt. Stillstand ist in der schnelllebigen Geschäftswelt von heute aber ein gefährlicher Zustand. Begreife die Beschwerden deiner Mitarbeiter daher (endlich) als Chance für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess und entlaste dich dennoch selbst durch den richtigen Umgang mit dem Gejammer. Nur so profitieren am Ende alle Beteiligten! Oder vertritst du zum Thema Beschwerden der Mitarbeiter eine andere Ansicht? Wie händelst du das Gejammer und welchen konkreten Umgang pflegst du mit unzufriedenen Mitarbeitern? Mitarbeiter motivieren: So bleibt Ihr Team engagiert. Welche positiven (oder auch negativen) Effekte konntest du daraus beobachten? Wir freuen uns auf deine Meinung zum Thema in den Kommentaren. Bildnachweis: RD_Production/
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