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© svort - Gute Nachrichten für Arbeitgebende und Arbeitnehmer. Während die Zahl der Erwerbstätigen weiter ansteigt, sinkt gleichzeitig die Zahl der Arbeitsunfälle. Das zeigen die Zahlen der BAuA Broschüre "Arbeitswelt im Wandel 2017". Weitere Schwerpunkte der neuen Ausgabe zum Thema Gesundheit und Sicherheit bei der Arbeit sind der demografische Wandel und das Thema flexible Arbeitszeiten. Mit der Broschüre stellt die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) jedes Jahr interessante interessante Trends und Entwicklungen zu Berufskrankheiten, Arbeitsbedingungen und Arbeitszeiten vor. Flexible Arbeitszeiten machen glücklich sind aber nicht selbstverständlich So zum Beispiel zu Ergebnissen des Arbeitszeitreports 2016 zur Auswirkung von flexiblen Arbeitszeiten auf die Zufriedenheit von Beschäftigten. Diese belegen: Je mehr Einfluss Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer auf Ihre Arbeitszeit und damit auf die Vereinbarung von Arbeit und Privatleben haben, desto zufriedener sind sie.
Die Zusammenhänge zwischen den Arbeitsbedingungen und moderner Technik werden ebenso betrachtet wie das soziale Zusammenleben der Menschen im Betrieb oder die ökonomische Seite sicherer Arbeit. Wir wissen: Themen wie der demografische Wandel der Gesellschaft haben unmittelbare Auswirkungen auf unsere Arbeit und fordern uns zum Handeln heraus. "Arbeitswelt im Wandel" beleuchtet schlaglichtartig einige dieser Phänomene und will so Anregungen liefern, sich mit Trends zu Sicherheit und Gesundheit in unserer Arbeitswelt intensiver zu beschäftigen. Bibliografische Angaben S. Brenscheidt, H. Hinnenkamp, M. Lück, A. Siefer: Arbeitswelt im Wandel: Zahlen - Daten - Fakten (2017). Ausgabe 2017 2. Auflage. Dortmund: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin 2017. ISBN: 978-3-88261-222-6, Seiten 80, Papier, PDF-Datei, DOI: 10. 21934/baua:praxis20170426 Artikel "Arbeitswelt im Wandel: Zahlen - Daten - Fakten (2017)" Herunterladen (PDF, 3 MB, Datei ist nicht barrierefrei) Artikelnummer: 3188 Online bestellen
Foto: © Saklakova - Beim Arbeitsschutz geht es nach wie vor darum, Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten zu vermeiden. Dabei geben Zahlen, Daten und Fakten Aufschluss über Zusammenhänge und Entwicklungen. Einmal im Jahr berichtet die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) mit ihrer Broschüre »Arbeitswelt im Wandel" über wesentliche Trends. Interessierte finden Informationen zu den Themen Berufskrankheiten, Arbeitsbedingungen und Arbeitsunfähigkeit. Basis sind unter anderem Daten des Berichts »Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit 2017«. Vorrangig geht es bei der Broschüre um Zahlenmaterial. Daraus lassen sich Trends und Schwerpunkte ableiten sowie Zusammenhänge herstellen. Der Arbeitsschutz hat sich in den letzten Jahren deutlich gewandelt. So haben sich Arbeitsbedingungen verändert, Menschen arbeiten zunehmend mit moderner Technik zusammen. In Deutschland hat die Erwerbstätigkeit zugenommen. Ingesamt 41, 6 Millionen Menschen gingen im Jahr 2017 einer Erwerbstätigkeit nach.
Die Zusammenhänge zwischen den Arbeitsbedingungen und moderner Technik werden ebenso betrachtet wie das soziale Zusammenleben der Menschen im Betrieb oder die ökonomische Seite sicherer Arbeit. Wir wissen: Themen wie der demografische Wandel der Gesellschaft haben unmittelbare Auswirkungen auf unsere Arbeit und fordern uns zum Handeln heraus. "Arbeitswelt im Wandel" beleuchtet schlaglichtartig einige dieser Phänomene und will so Anregungen liefern, sich mit Trends zu Sicherheit und Gesundheit in unserer Arbeitswelt intensiver zu beschäftigen. Die Abbildungen/Grafiken aus der Broschüre "Arbeitswelt im Wandel: Zahlen - Daten - Fakten" (2017) können hier im jpg-Format heruntergeladen und unter Angabe von "Quelle: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA)" verwendet werden. Abbildungen/Grafiken aus der Broschüre "Arbeitswelt im Wandel: Zahlen - Daten - Fakten" (2017) S. Brenscheidt, H. Hinnenkamp, M. Lück, A. Siefer Arbeitswelt im Wandel: Zahlen - Daten - Fakten (2017). Ausgabe 2017 2.
Betriebliches Gesundheitsmanagement in alternden Belegschaften The changing workplace Company health promotion for an ageing workforce Prävention und Gesundheitsförderung volume 13, pages 12–17 ( 2018) Cite this article Zusammenfassung Hintergrund Die Alterung der Belegschaften im Zuge des demografischen Wandels stellt die deutschen Betriebe und damit auch die Volkswirtschaft insgesamt vor enorme Herausforderungen. Fragestellung Wie genau vollzieht sich dieser Alterungsprozess, was bedeutet er für die Fehlzeiten im Betrieb und wie können Betriebe im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements hierauf reagieren? Material und Methoden Der Artikel basiert auf der Auswertung amtlicher Statistiken, einer Analyse der relevanten Literatur im Bereich des betrieblichen Gesundheitsmanagements, sowie einem Fallbeispiel. Ergebnisse Insgesamt ist künftig mit einem Anstieg der Fehlzeiten zu rechnen. Betriebliches Gesundheitsmanagement, so beispielsweise der Einsatz altersgemischter Teams, kann dabei maßgeblich zur Leistungserhaltung und Leistungssteigerung alternder Belegschaften beitragen.
Soziale Folgen der neuen Produktionswelten DGB-Werbung zum Tag der Arbeit, 1982 In modernen Gesellschaften ist das Leben grundlegend durch die Art des Arbeitens bestimmt. In der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts hat sich die Arbeitswelt jedoch fundamental verändert. Zunächst forcierten die Kriegsfolgen und neuen politischen Rahmenbedingungen ihren Wandel, dann technisch und ökonomisch induzierte Veränderungen wie die Digitalisierung und Automatisierung, die Globalisierung sowie die massive Expansion des Dienstleistungssektors. Welche sozialen Folgen hatten diese Wandlungsprozesse für die Gesellschaft und insbesondere für die Arbeitnehmerschaft? Das von der Hans-Böckler-Stiftung geförderte Graduiertenkolleg "Soziale Folgen des Wandels der Arbeitswelt in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts" untersucht historisch-empirisch diese sozialen Folgen der veränderten Arbeitswelt. In der ersten Projektphase wurden die innerbetrieblichen Auswirkungen, Formen neuer sozialer Ungleichheit und das Handeln gewerkschaftlicher Akteure untersucht.
Umgekehrt gilt aber auch, dass flexible Arbeitszeiten sich negativ auf das Arbeitsklima auswirken können, wenn sie von betrieblicher Seite oft geändert werden. Gleichzeitig zeigt der Arbeitszeitenreport, dass viele abhängig Beschäftigte in der Praxis nur einen geringen Einfluss auf ihren Arbeitsbeginn oder das Arbeitsende haben (45 Prozent). Gerade Angestellte mit niedrigem Bildungsstandard können oft nur einen geringen Einfluss auf die Gestaltung der Arbeitszeiten nehmen (47 Prozent). Das spiegelt sich auch in ihrer Zufriedenheit wieder. Bei Beschäftigten, die wenig Einfluss auf die eigene Arbeitszeit haben waren nur 64 bis 67 Prozent mit ihrer Work-Life-Balance zufrieden. Bei Beschäftigen mit hohem Einfluss waren es immerhin 83 bis 85 Prozent. Mehr Erwerbstätige, geringere Unfallquoten Der Trend zu immer geringeren Unfallquoten bleibt auch in der neuen BAuA Statistik ungebrochen, trotz kontiniuerlich steigender Beschäftigungszahlen. Im Jahr 2015 lag die Arbeitsunfallquote bei 23 Prozent.
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