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Dabei ist allerdings zu beachten, dass die zeitlichen Richtwerte (Dauer der Vermittlung) eingehalten werden, die Lernziele in eine pädagogisch sinnvollen Reihenfolge (wo notwendig aufeinander aufbauend) vermittelt werden, die Vermittlung auf die Prüfungszeitpunkte abgestimmt ist, d. insbesondere die vor der Zwischenprüfung vorgesehenen Ausbildungsinhalte auch bis dahin vermittelt werden. Dies ist umso wichtiger bei Berufen mit gestreckter Abschlussprüfung, bei der das Ergebnis der Abschlussprüfung Teil I in die Gesamtnote eingeht. In diesem Rahmen sind die an einer Stelle/Abteilung zu vermittelnden Lernziele zu sinnvollen zeitlichen Einheiten zu bündeln und die entsprechenden Einsatzzeiten an der entsprechenden Stelle bzw. in der entsprechenden Abteilung festzulegen. Je nach Umfang und steigenden Ansprüchen von Tätigkeiten, die einer Stelle/Abteilung zuzuordnen sind, kann dies ggf. mehrere Einsätze zu unterschiedlichen Zeitpunkten erforderlich machen. Auch ein möglicher saisonaler Anfall bestimmter Tätigkeiten ist bei der zeitlichen Planung zu berücksichtigen, zum einen weil bestimmte Tätigkeiten wie Jahresabschlussarbeiten oder Inventuren nicht ganzjährig anfallen.
Lerndokumentation betriebliche Grundbildung: Formulare Hier finden Sie die Formulare aus der Lerndokumentation zum Herunterladen - jeweils in einer PDF- und in einer WORD-Version. Lernberichtsformular Lernberichtsformular (22 KB) Lernberichtsformular, Standardlayout (334 KB) Lernberichtsformular, vereinfachtes Layout (123 KB) Individueller Bildungsplan Individueller Bildungsplan (68 KB) Individueller Bildungsplan (213 KB) Registerdeckblatt Registerdeckblatt, Vorlage (172 KB) Registerdeckblatt, ausgefülltes Beispiel (40 KB) Übersicht Lernberichte Formular Übersicht Lernberichte (14 KB) Formular Übersicht Lernberichte (77 KB)
Selbst bei kleinen Unternehmen mit nur wenigen Mitarbeitern werden nicht alle "alles" machen, sondern einzelne Mitarbeiter bestimmte Aufgabengebiete haben. Ein Auszubildender wird daher im Laufe seiner Ausbildung an mehreren Arbeitsplätzen tätig sein und nicht nur vom Ausbilder sondern auch von weiteren Mitarbeitern in bestimmte Themen und Tätigkeiten eingeführt werden. Formaljuristisch wirken diese "anderen" Mitarbeiter dann als Ausbildungsbeauftragte. Der betriebliche Ausbildungsplan wird hier zum wichtigen Kommunikations- und Koordinationsmittel, weil er festlegt, wer welche Ausbildungsinhalte zu vermitteln hat. Nur wenn alle Ausbildungsbeteiligten ihren Part kennen, ist die vollumfängliche Vermittlung der Ausbildungsinhalte gewährleistet und der Ausbilder wird seiner Gesamtverantwortung gerecht. WO wird vermittelt? Die Identifikation der für die Ausbildung relevanten betrieblichen Tätigkeiten impliziert bereits bestimmte Arbeitsplatz- bzw. Abteilungsdurchläufe des Auszubildenden. Ergänzt werden diese ggf.
Der Inhalt muss also die Reihenfolge der Prüfungen berücksichtigen Betriebliche und außerbetriebliche Maßnahmen sollten sich sinnvoll ergänzen Dabei sollten Ausbilder die nötige Flexibilität wahren: Ist ein Lehrling besonders gut und lernt schnell, können einzelne Ausbildungsabschnitte auch gekürzt werden. Wenn beim Auszubildenden beispielsweise bereits eine Basis durch ein Berufsgrundbildungsjahr vorhanden ist, muss die Ausbildung für diesen Lehrling gesondert ausgearbeitet werden. Denn dieses Jahr kann mit der Ausbildungszeit verrechnet werden. Zudem ist es auch möglich, den Rahmenplan zu verändern, wenn vertiefende Inhalte vermittelt werden sollen. Jedoch gilt die Abweichung nur für die zeitliche Ausgestaltung der Ausbildung, nicht für die Inhalte selbst. dhz
Der Ausbildungsrahmenplan Aus der für Ihren Ausbildungsberuf geltenden Ausbildungsordnung entnehmen Sie den Ausbildungsrahmenplan. Der Ausbildungsrahmenplan stellt die im Ausbildungsberuf festgelegten Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten in einen sachlichen und zeitlichen Zusammenhang. Soll heißen: Der Ausbildungsrahmen legt fest, welche Inhalte zu welchem Zeitpunkt der Ausbildung gelehrt werden. Der betriebliche Ausbildungsplan Aus dem Rahmenplan leitet sich dann der betriebliche Ausbildungsplan ab. Er muss auf den konkreten Ausbildungsbetrieb abgestimmt, pädagogisch sinnvoll aufgebaut sein und den tatsächlichen Ausbildungsverlauf sachlich und zeitlich darstellen. Im Ausbildungsplan muss konkret festgelegt werden, welche Abteilungen im Betrieb für welche Lernziele zuständig sind, wann und wie lange der Auszubildende in einer Abteilung ausgebildet wird usw. Für die Probezeit des Auszubildenden müssen berufstypische Ausbildungstätigkeiten eingeplant werden. Nur so kann der Ausbilder innerhalb der Probezeit von maximal vier Monaten einschätzen, ob der Auszubildende tatsächlich für den gewählten Beruf geeignet ist.
Bei der sachlichen und zeitlichen Gliederung des Plans werden die Termine der Zwischen- und Abschlussprüfung berücksichtigt. Betriebliche und eventuelle außerbetriebliche Ausbildungsmaßnahmen sollten zusammenpassen. In kleinen und mittleren Betrieben ist die Planung in viele Teilschritte und Teilbereiche kaum möglich. Dort wird dann eher ganzheitlich ausgebildet. Der individuelle Ausbildungsplan Nun können Sie als Ausbilder wiederum aus dem betrieblichen Ausbildungsplan den individuellen Ausbildungsplan für einen ganz konkreten Auszubildenden ableiten. Daraus können sich dann weiter Pläne ableiten lassen: Lernortplan, Unterweisungsplan, Ausbildereinsatzplan etc. Bei der Erstellung des individuellen Ausbildungsplanes müssen Sie auch den einzelnen Auszubildenden gut einschätzen können. Es gibt unterschiedliche Voraussetzungen bei den Schulabschlüssen, beim Alter, bei den Begabungen. Hat etwa ein Auszubildender Abitur, kann die Ausbildungszeit verkürzt werden. Ist ein Auszubildender sehr schlecht in seinen Leistungen, kann die Ausbildungszeit auch verlängert werden.
Kontrollieren Sie in bestimmten Zeitabständen das Ausbildungsnachweises (Berichtsheft). Nach § 14 BBiG muss der Ausbildende den Auszubildenden dazu anhalten, schriftliche Ausbildungsnachweise zu führen. Diese Nachweise sind Voraussetzung für die Zulassung zur Abschlussprüfung ( § 43 BBiG). Bestimmungen dazu stehen auch in Ausbildungsordnungen der einzelnen Berufe. Werten Sie die Berufsschulnoten aus und dokumentieren Sie schriftliche Beurteilungen am Ende einzelner Ausbildungsabschnitte. Zwischenzeugnis/Zwischenprüfung auswerten "Während der Berufsausbildung ist zur Ermittlung des Ausbildungsstandes eine Zwischenprüfung entsprechend der Ausbildungsordnung durchzuführen. " BBiG § 48 Bei der Zwischenprüfung kann der Auszubildende nicht "durchfallen". Aber die Teilnahme an der Zwischenprüfung ist eine Voraussetzung, um später zur Abschlussprüfung zugelassen zu werden. Die Zwischenprüfung gibt Auskunft darüber, ob der Auszubildende im Vergleich mit den anderen Auszubildenden seines Jahrgangs die erforderlichen Leistungen bringt oder nicht.
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