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Prof. Dr. PUU: Strategische Personalentwicklung für Lösungsanbieter. Rainer Bergmann ist Professor für Personal- und Unternehmensführung an der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) Berlin am Fachbereich Duales Studium; davor war er Professor für Internationales Management an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW). Seine Schwerpunkte in der Lehre bilden Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, Organisation und Personalmanagement sowie Change Management. Michael Bungert ist Professor für Marketing an der DHBW Villingen-Schwenningen. Seine Schwerpunkt der Lehre und Forschung bilden Marketing, Marktforschung und Quantitative Methoden, Strategische Unternehmensführung und Interkulturelles Management.
Kurzfassung Die siebte, überarbeitete Auflage des renommierten Lehrbuches führt in das gesamte Spektrum des Strategischen Managements ein. Nach einem Überblick über theoretische Ansätze wird der Prozess des Strategischen Managements mit seinen Aufgabenbereichen ausführlich beschrieben. MSM: Ergebnisliste: "Strategische Unternehmensführung II". Neu ist das Kapitel zur strategischen Kontrolle, womit der besonderen Bedeutung dieser Phase im Strategieprozess Rechnung getragen wird. Die Strategieformulierung ist um eine kritische Würdigung der in der Praxis weit verbreiteten Blue Ocean Strategy ergänzt worden. Zu den Besonderheiten des Lehrbuches zählen die Integration ressourcenorientierter und wertorientierter Aspekte der strategischen Unternehmensführung sowie die Berücksichtigung empirischer Forschungsergebnisse der internationalen Strategieforschung.
Da die Ausbildung auf dem aktuellen Stand der Forschung basiert und das wissenschaftliche Arbeiten schult, werden zudem die Grundlagen für eine wissenschaftliche Laufbahn gelegt. NEU! Es gibt Änderungen bei den Modulen im Major/Minor Management! Bitte beachten Sie die Modultabelle auf der Seite des Centrum für Management. Die erwarteten Vorkenntnisse zu den Modulen sowie detaillierte Informationen zum Masterschwerpunkt Management finden Sie auf den Seiten des Centrum für Management (CfM). Wahlmöglichkeiten für den Minor: Minor aus einem der drei Bereiche Accounting, Finance und Marketing Minor Research weitere Minor: Volkswirtschaftslehre, Information Systems Professorium Centrum für Management: Prof. Dr. Alexander Dilger Prof. UTP: Strategische Unternehmensführung I (SUfü I) SS 22. Thomas Ehrmann Prof. Jens Leker Prof. Stephan Nüesch Prof. Gerhard Schewe Minor Management Studierende der Schwerpunkte Accounting, Finance und Marketing haben die Möglichkeit, den Minor Management zu wählen. Nähere Informationen zu den Anforderungen im Minor Management finden Sie auf der Homepage des Centrum für Management (CfM).
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Veranstaltung ist aus dem Semester SoSe 2020, Aktuelles Semester: SoSe 2022 Impressum & Datenschutz Erklärung zur Barrierefreiheit QIS, LSF und HISinOne sind Produkte der HIS eG
Die behandelten praxisrelevanten Themen reichen von der planerischen Durchführung einer Unternehmensgründung bis zur Analyse des Aufbaus einer Employer Brand. Die Studierenden erwerben das Rüstzeug, um relevante Fragestellungen selbstständig zu analysieren, zu bewerten und bestmögliche Lösungen zu erarbeiten. Neben einem breiten theoretischen Wissen verfügen die Absolventen über anwendungsbezogene Kenntnisse der verschiedenen Managementbereiche. Sie werden befähigt, Marktchancen und Performancepotenziale zu erkennen und zu nutzen. Strategische unternehmensführung msn.com. Sie besitzen die Fähigkeit, unterschiedlichste Fragestellungen systematisch zu strukturieren und wechselseitige Wirkungsbeziehungen aufzudecken und zu beurteilen. Vielfältige berufliche Einstiegsmöglichkeiten bieten sich für Absolventen des Schwerpunkts Management: Unternehmensberatung, Consulting, strategisches Controlling, strategische Unternehmensplanung und Personalmanagement stellen mögliche Berufsfelder dar. Als potenzielle Arbeitgeber sind neben Beratungsfirmen die Strategie-, Unternehmensentwicklungs- sowie Controlling- oder Personalabteilungen von Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung zu nennen.