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WP/StB Christoph Hillebrand, Leiter des Projekts beim GSV, betont: "Von der Qualität und der Kompetenz eines Sanierungsberaters hängt es maßgeblich ab, ob ein Unternehmen wieder auf die Beine kommt. Wenn sich ein solches Unternehmen nicht auf den beauftragten Sanierungsberater hundertprozentig verlassen kann, ist es unmittelbar der Gefahr ausgesetzt, wieder in die Krise zu schlittern. " Da es anerkannte Standards in dieser Form bislang nicht gegeben hat, war die Verabschiedung eines von wichtigen Kompetenzträgern und Institutionen gemeinsam erstellten Kriterienkatalogs als Grundlage des GSV-Gütesiegels eine wichtige Etappe, um den Sanierungsgedanken in Deutschland weiter anzutreiben. Die Verbände sind überzeugt, dass die formulierten Kriterien breite Akzeptanz finden und rasch als allgemein verbindliches Leitbild dienen werden. Alle Infos zum Siegel für Sanierungsberater hat der GSV im Internet unter hinterlegt. Die Geschäftsstelle in Köln beantwortet Fragen unter Tel. Pressemitteilungen Insolvenz Sanierung | INDat.info. 0221. 12604-100.
Mit welchen Folgen beim Litigation Funding rechnen Sie durch den Brexit? Ruhm und Ehre oder eher finanzielle Einbußen? Mit dem Brexit wurde auch die Trennung der Rechtssysteme Common Law (UK) und Zivilrecht (Kontinentales Europa) vollzogen. Der englische Rechtskreis, heute noch stark beeinflusst von der europäischen Gesetzgebung, wird sich mehr und mehr zurück besinnen auf seine Ursprünge, dem nicht kodifizierten Recht. Zertifikatslehrgang Natur- und Landschaftsführer/in. Mittel- und langfristig wird dies nach meiner Einschätzung dazu führen, dass sich im internationalen Rechtsverkehr, insbesondere in der Europäischen Gemeinschaft, der Vormarsch des Common Law, in der Form von Rechtswahl und Gerichtsstandklauseln, umkehren wird. Die überwiegende Anzahl der Rechtsstreitigkeiten entsteht aus Rechtsgeschäften. Wenn diese in der Zukunft mehr und mehr wieder nach dem Zivilrecht und weniger nach Common Law geschlossen werden, verlagert sich der Schwerpunkt der Geschäftschancen für Litigation Funder mehr und mehr nach Kontinental Europa. Dieser Effekt ist meiner Einschätzung nach nicht unterjährig zu erwarten, sondern wird eine mittel bis langfristige Entwicklung als Folge des Brexits sein und auch die Geschäftstätigkeit der international beratenden Rechtsanwaltskanzleien stark beeinflussen.
Interview mit Theo Päffgen, Director of Litigation Funding mit Fokus auf Kontinentaleuropa bei Harbour Litigation Funding, über die Herausforderungen der Prozessfinanzierung im Schatten von Corona-Pandemie und Brexit. Redaktion: Gerhard Walter, Solutions by HANDELSBLATT MEDIA GROUP GMBH Ökonomen warnen: Infolge der Corona-Pandemie und der damit verbundenen vorläufigen Aussetzung der Insolvenzantragspflicht könnte es 2021 zu vermeintlich höheren Insolvenzen kommen. Inwiefern kann sich mit Blick auf dieses Szenario das Thema Litigation Funding für die Versicherungswirtschaft zum Risiko entwickeln? Hätte es nicht noch in letzter Minute das Gesetz zur Fortentwicklung des Sanierungs- und Insolvenzrecht (SanInsFoG) und insbesondere als Teil davon das Unternehmensstabilisierungs- und -Restrukturierungsgesetz (StaRUG) mit Wirkung ab dem 1. 1. Sanierungskonferenz. 2021 gegeben, so hätte die Flut der Insolvenzen für die Gesamtwirtschaft Deutschlands verheerenden Charakter gehabt. Als Litigation Funder übernehmen wir die Kosten der Durchsetzung von Forderungen, insbesondere aus Insolvenzanfechtungen, und auch deren teilweise Monetarisierung und unterstützen damit die Insolvenzverwalter besonders in massearmen Verfahren.
Bei den Sanierern sind es nur 16 Prozent, bei denen das Geschäft besser als geplant läuft. Dieses Ergebnis kommentiert BDU-Präsident Ralf Strehlau: "Die Durststrecke der Sanierungsberater verlängert sich durch die umfangreichen und kürzlich nochmals verlängerten Corona-Hilfsprogramme für Unternehmen in der Krise weiter. Hierdurch bleibt die schon länger vorhergesagte Insolvenzwelle weiterhin aus, wir erwarten sie jetzt frühestens Anfang 2022. " Die Aussichten sind positiv, vor allem bei den Großen 59 Prozent der befragten Berater liegen über Budget für das Jahr 2021, 33 Prozent im Plan und nur acht Prozent darunter. Auch die Aussichten sind positiv: Fast die Hälfte der Berater geht davon aus, dass die Geschäfte auch weiterhin gut laufen werden. Lediglich die Sanierer sind mittlerweile vorsichtig geworden. Hier gehen 24 Prozent davon aus, dass die Geschäftsaussichten ungünstiger werden. Bei allen anderen Consultingsparten überwiegen positive Erwartungen. Besonders die HR-Berater wittern Morgenluft, aber auch die IT-Consultants und Organisationsberater blicken optimistisch in die Zukunft.
Sanierungsberater sind deshalb besonders gefordert, weil das ESUG die Spielregeln des Insolvenzrechts zu Gunsten der Sanierung krisenbefangener Unternehmen verändert und in das Vorfeld einer drohenden Insolvenz verlagert hat. Das bedeutet, endlich Abschied zu nehmen von der bloßen Abwicklung von Unternehmen, wie es zumeist in der Vergangenheit gehandhabt wurde und die Sanierung im Rahmen der Insolvenz als eine strategische Option auch für die Beraterbranche zu verstehen. Haarmeyer ist optimistisch: "Ich bin zuversichtlich, dass unser Gütesiegel und der ihm zugrunde liegende Kriterienkatalog die Rolle des Sanierungsberaters weiter aufwerten und die Qualität seiner Arbeit noch erhöhen werden. Zugleich erhalten damit Unternehmen in der Krise eine klare Orientierung, um sich an ausgezeichnete Berater zu wenden. " Das sieht auch Burkhard Jung, Mitglied im Vorstand des Fachverbandes Sanierungs- und Insolvenzberatung des BDU, so: "Wir begrüßen die Initiative des GSV, einen Standard für Sanierungsberater zu definieren.
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