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Derr mit € 2. 500, - dotierte TMG Sponsoring Preis wurde an den KIT-Absolventen Fabian Krauß für seine herausragende Diplomarbeit durch die Karlsruher Unternehmensberatung TMG Markt und Innovation GmbH vergeben. von links: Prof. Dr. Terzidis, Preisträger Fabian Krauß, TMG Berater Josef Siegemund (firmenpresse) - Am 19. 11. 2012 fand im Lehmann Hörsaal auf dem KIT-Gelände in Karlsruhe die Preisverleihung des mit 2. 500, - EURO dotierten TMG-Sponsoring Preises statt. Dieser Preis für herausragende studentische Leistungen wurde anlässlich des 25jährigen Firmenjubiläums im Jahr 2012 von der Karlsruher Unternehmensberatung TMG Technologie Management Gruppe erstmalig vergeben. Die Wahl von Prof. Orestis Terzidis, Institutsleiter des EnTechnon und Inhaber des Lehr-stuhls für Entrepreneurship am KIT in Karlsruhe, fiel auf den 27jährigen Fabian Krauß für seine exzellente Diplomarbeit zum Thema "Business Development". Im Rahmen dieser Diplomarbeit beschäftigte sich Fabian Krauß mit der Thematik "Erfolgreiches Entwickeln neuer Geschäftsfelder für innovative Technologien in stark fragmentierten Branchen – eine geeignete Kombination aus effektiver Innovation und effizienter Vermarktung".
Die TMG Markt und Innovation GmbH wurde 1987 in Karlsruhe mit der Zielsetzung gegrndet, Unternehmen bei der schnellen Erschlieung ihrer Marktchancen zu untersttzen und fr sie bestehende Wachstums- und Kostensenkungspotenziale auszuschpfen. Das ursprngliche Kernarbeitsgebiet der TMG ist das Innovations- und Technologiemanagement. Unser Ziel ist es, die Innovationsfhigkeit der Unternehmen nachhaltig zu steigern. Vor dieser Herausforderung haben wir unser Leistungsspektrum ber die Jahre hinweg kontinuierlich weiter ausgebaut und erfolgreich fr Unternehmen nutzbar gemacht. Die TMG erarbeitet heute nicht nur die Basisbausteine zum Innovationsmanagement, sie untersttzt und begleitet Unternehmen auch bei der gesamtheitlichen Umsetzung ihrer kritischen Innovationsvorhaben von der Entwicklung ber die Produktion bis hin zur Vermarktung. Innovation bedeutet heute weit mehr als nur" eine neue Technologie zu entwickeln. Innovation findet sich in allen funktionalen Unternehmensbereichen.
Startseite Presse TMG Technologie Management Gruppe Markt & Innovation GmbH Innovationsmanagement – Quelle erfolgreicher Produkte Pressemitteilung Box-ID: 14112 Bahnhofplatz 12 76137 Karlsruhe, Deutschland Ansprechpartner:in Frau Helvi Herglotz +49 89 122389260 TM 30. 08. 2007 (lifePR) ( Karlsruhe, 30. 2007) Die Marktmechanismen ändern sich grundlegend. Aufgrund des vorherrschenden Überangebots wird die Nachfragemacht zum dominierenden Faktor. Strategien, die früher erfolgreich waren, führen nun schnell in das wirtschaftliche Abseits. Nur wer diese Änderungen in seinem Marktsegment erkennt und den erforderlichen Paradigmawechsel im Unternehmen durchsetzt sowie seine Innovationssteuerung auf die geänderten Anforderungen anpasst, kann profitables Wachstum generieren. "Deutsche Unternehmen müssen sich damit abfinden, dass Qualität nicht nur aus Deutschland kommt. Qualität im Sinne von 'Made in Germany' ist keine Wettbewerbsdifferenzierung mehr", erklärt Dipl. -Wirtsch. -Ing. Ulf Pleissner, Geschäftsführender Gesellschafter der TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation in Karlsruhe.
Die Anwendung von Technologie ist seiner Ansicht nach kein Privileg der Deutschen, im Gegenteil: "Die globalen Wachstumsländer sind sehr oft schneller in der Anwendung neuer Technologien. " Um im globalen Wettbewerb erfolgreich bestehen zu können, ist es daher erforderlich, dass Unternehmen ihr Wissen produktiver und kreativer nutzen. Hierfür sind das Erkennen von Bedürfnisstrukturen, Flexibilität, eine strukturierte Entscheidungsfindung sowie eine gemeinsame Zielverpflichtung in Unternehmen unabdingbar. Zudem erfordern heutige Innovationsvorhaben meist eine neue Denkweise. "Innovationsmanagement muss als Quelle der zukünftig erfolgreichen Produkte verstanden werden und einen entsprechenden Stellenwert in den Unternehmen bekommen", verdeutlicht Pleissner. In den oftmals eingefahrenen und unflexiblen organisatorischen Strukturen vieler Unternehmen lassen sich die Innovationsvorhaben aber nur schwer managen. "Deshalb greifen Unternehmen sehr gerne auf das Wissen und die Erfahrung externer Technologieberater wie uns zurück", erklärt Ulf Pleissner.
-Wirtsch. -Ing. Ulf Pleissner Die Durchführung komplexer Projekte ist ein dynamischer Prozess und erfordert daher auch ein... Publikation ansehen Beitrag: 2007 Ein Motor des Fortschritts Dipl. Josef Siegemund Aufgrund des harten internationalen Innovationswettbewerbs müssen Unternehmen laufend neue Produkte und... Beitrag: 2010 Beitrag: 2008 Keine Veranstaltung eingetragen
Ob als Prozessinnovation in Fertigung und Supply Chain, als Marktinnovation in Strategie, Marketing und Vertrieb oder als Produktinnovation im gesamten Ideen-und Entwicklungsprozess. Die TMG beherrscht und integriert ber ihr tiefes technologisches aber auch ihr breites betriebswirtschaftliches Management-Know-how alle drei Innovations-Dimensionen und entwickelt mit Ihnen die Basis fr nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg.
Vielen Dank für diese großartige Unterstützung! " WOLFGANG BECKER, MANAGER VAILLANT GROUP BUSINESS PROCESSES, VAILLANT GMBH "Kompetentes, wettbewerbsfähiges und erfolgreiches Projektmanagement in einem sehr herausfordernden globalen Umfeld. " ANDREAS WERNER, SENIOR VICE PRESIDENT MANUFACTURING, ROBERT BOSCH GMBH "Neben einer sehr guten Konzeption, Planung und Durchführung der Ausschreibung unter schwierigen Marktbedingungen hat uns TMG auch mit technischer Kompetenz bei der Lieferantenbetreuung während der Durchführung unterstützt. Das Projekt zeigt nicht nur die konzeptionelle und planerische Stärke der TMG, sondern auch die Erfahrung mit der Durchführung von Projekten. " GÖRAN MALM, NORDIC SUPPLY CHAIN MANAGER, ANDREAS STIHL NORDEN AB
Wenn nichts von ihr selbst kommt ist das Ding durch und wenn sie sich doch nochmal melden sollte, den Spieß umdrehen? Hätte gedacht ich schreib ihr direkt, dass ich keine lust auf die Metzchen mehr hab... soll ich's lassen? würds eigentlich schon gerne testen... Dann sagt sie dir das sie auf dich keine Lust mehr hat... Keine Lust auf Showtraining: Kaepernick verweigert Spielchen der NFL - n-tv.de. Also liegt bei dir... Klingt als wäre der Käse eh schon gegessen. Experimentier noch ein wenig und dreh den Spieß mal um. Nach der nächsten Antwort lässt Du sie mal warten.
So konnte ich mich wenigstens seelisch und moralisch darauf einstellen. Sag ihnen, was du dir "wünscht". In wie weit sie sich daran halten... man wird sehen. LG Jenny #12 Danke für Eure Antworten!!! Hab meiner Trauzeugin auch schon gesagt, dass ich mich nicht zum Deppen machen werde... Aber schon ein paar kleine Spielchen machen werde! In 4 Wochen werde ich sehen, was ich alles machen muß! :8) Euch auch viel Spaß beim zum Deppen machen... :jestor: #13 Ich rede seit 1 Jahr mir den Mund fusselig dass ich das auch nicht will... Erst hier es "ach komm, da muss man durch bla bla.. " aber als ich dann klipp und klar gesagt habe dass man sich mit solchen Aktionen bei mir SEHR unbeliebt machen kann, scheinen sie es verstanden zu haben... (Ich reagier da echt allergisch. ) Geplant ist nun am 12ten ein Abend an dem wir erst Essen gehen (inkl ein paar kurzer Sambuca) und anschließend gehen wir zu mir und singen und feiern halt ein bisschen (doll) #14 Original von NiMa Geplant ist nun am 12ten ein Abend an dem wir erst Essen gehen (inkl ein paar kurzer Sambuca) und anschließend gehen wir zu mir und singen und feiern halt ein bisschen (doll) Jaaaa, Essen sind wir auch vorher gewesen!
Das Date war super, die nächste Verabredung kann man eigentlich kaum erwarten – aber jetzt muss mindestens drei Tage gewartet werden, bis man sich meldet? Schluss damit! 3-Tages-Regel, Ablenkungsmanöver und anderer Mist "Quit playing games with my heart" – die Backstreet Boys haben schon 1997 besungen, wie dringend sich etwas in unserer Dating-Kultur verändern muss. Aber es gibt noch eine Menge Menschen da draußen für die 20 Jahre später Spielchen zur Liebe gehören wie die farblich abgestimmten Outfits zu Boybands. Ich plädiere dringend für ein Umdenken. Glück im Spiel, Pech in der Liebe: Ich bin ziemlich überzeugt, dass genau das auf die vielen passionierten Spielchen-Spieler da draußen zutrifft. Damit meine ich diejenigen, die es für sinnvoll halten, die Häufigkeit der Kontaktaufnahme nach absurden Regeln zu richten (Hallo 3-Tages-Regel) oder die, die immer das Gegenteil von dem meinen, was sie sagen oder alle möglichen wahnwitzigen Ablenkungsmanöver durchführen, um bloß nicht ihre wahren Gefühle preiszugeben.