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2006 | 09:30 Danke für Ihre kurze und pregnante Antwort - das hatte ich ehrlich gesagt auch nicht erwartet. Dürfte ich stattdessen ohne Einwilligung nur den Namen+Anschrift und eMail-Adresse an den besagten Partner verkaufen oder handelt es sich dabei auch schon um persönliche Daten? Wieviel müßte ich investieren, damit Sie mir den text verfassen, den meine Kunden unterschreiben müßten, damit ich alle Daten verkaufen kann - bzw. kann ich das Einverständnis auch per eMail erlangen, statt als Brief - betreibe schließlich einen Internetversandhandel und keine Postagentur:-) Vielen Dank und viele Grüße... Antwort auf die Rückfrage vom Anwalt 27. 2006 | 10:17 Auch bei Namen und E-Mail-Adresse handelt es sich um personenbezogenen Daten, die den vorbezeichneten Bestimmungen unterliegen. Bewertung des Kundenstamms – S+P Gutachten – IDW S5 Standard. Eine Einwilligung hat grundsätzlich schriftlich zu erfolgen. Diesem Formerfordernis ist genügt, wenn die E-Mail den Namen des Ausstellers und das elektronische Dokument eine qualifizierte Signatur nach dem Signaturgesetz enthält (vgl. § 126a BGB).
Der wertvollste Bestandteil eines Versicherungsmaklerunternehmens ist meist sein Bestand. Bei der Bewertung und beim Verkauf von Beständen gilt es zahlreiche Punkte zu beachten. Ein Überblick. Bei der Nachfolgeplanung im Versicherungsmaklerbüro ist der Inhaber meist daran interessiert, das gesamte Versicherungsmaklerunternehmen auf einen Nachfolger zu übertragen. Schließlich handelt es sich dabei meist um das Lebenswerk des Inhabers, das von einem geeigneten Nachfolger möglichst erhalten und ausgebaut werden soll. Datenschutz: Ist der Verkauf von Kundendaten beim Unternehmensverkauf zulässig? - Kanzlei Lachenmann. Potenzielle Käufer dagegen wollen häufig nicht das komplette Unternehmen übernehmen und fortführen, sondern lediglich die Kundenbeziehungen übernehmen, um das eigene Unternehmen zu stärken. Sie fokussieren deshalb das wesentliche Asset eines Maklerunternehmens, nämlich den Bestand. Ob dies für den Veräußerer eine sinnvolle Option sein kann, muss von Fall zu Fall entschieden werden. Der Bestand des Versicherungsmaklers Der Bestand ist meist der wesentliche Bestandteil eines Versicherungsmaklerunternehmens.
Tipp 1: Mit Volldampf in die Neukundenakquisition In der Existenzsicherungsphase ist jeder Mitarbeiter und jede Führungskraft zuallererst ein Kundenberater und ein Verkäufer – auch Sie selbst! Gehen Sie als Vorbild voran und zeigen Sie Ihren Mitarbeitern: Jetzt geht es darum, über ein kundennutzenorientiertes Vorgehen Kunden mit herzlicher Hartnäckigkeit, mit Kreativität, Fleiß und Ausdauer zu informieren, zu begeistern und zu gewinnen. Akquisition ist ein mühseliges Geschäft. Kundenstamm verkaufen vertrag in french. Die Statistik sagt, dass ein einziger abgeschlossener Vertrag knapp 80 Anrufe bei 80 potentiellen Kunden voraussetzt. In 79 Fällen muss mithin eine Enttäuschung verdaut werden. Zerlegen Sie den Akquisitionsprozess darum in systematische Teilschritte – etwa: Zielgruppendefinition, Qualifizierung der Kunden, Terminvereinbarung, Erstgespräch, Folgegespräche, Angebotserstellung, Präsentation oder Verhandlung und Vertragsgestaltung. Definieren Sie Ihre Zielgruppen so genau wie möglich und sprechen Sie zuerst die Kunden an, bei denen Sie mit einiger Wahrscheinlichkeit sicher sind, dass Sie ihnen ein Angebot unterbreiten können, mit dem sie etwas anfangen können.
Folge: Es liegt eine Geschäftsveräußerung im Ganzen vor. Herzlichst Ihre Anke Janicke cento Steuerberatung Halle Quelle DHZ-Steuerarchiv
Es handelt sich insofern um eine statistische Analyse als ein Indiz für zukünftig erwartetes Verhalten, welche umso verlässlicher ist, je länger die Beziehung in die Vergangenheit zurückreicht und je stärker man sich von der Betrachtung einzelner Kunden löst und vielmehr große Kundengesamtheiten analysiert, über welche sich ein statistischer Ausgleich ergibt. Die so gewonnenen Erkenntnisse führen zu einer Abschmelzrate, die für die typisierende Ermittlung des bewertungsrelevanten Cashflows herangezogen wird. Kundenstamm verkaufen vertrag in usa. Bei der Abwägung, ob bei Kundenbeziehungen eine über Vertragslaufzeiten hinausgehende Nutzungsdauer anzunehmen ist, ist auch zu prüfen, ob die Vertragsverlängerung oder -erneuerung wesentliche Kosten verursacht. Diese Kosten sind bei der Bewertung der Kundenbeziehungen zu berücksichtigen und können dazu führen, dass der wirtschaftliche Wert der Verlängerung der Kundenbeziehung nicht mehr gegeben ist. Insofern ist eine Verlängerung der Nutzungsdauer über das Vertragsende hinaus nicht anzunehmen.