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Strategie-Tools für jede Aufgabe In dieser Toolbox finden Sie Methoden für Aufgaben des strategischen Managements. Setzen Sie Ziele, analysieren Sie Ihr Unternehmen, den Markt oder Ihr Umfeld und entdecken Sie Potentiale für Optimierungen. Für jede dieser Aufgaben hat diese Sammlung das richtige Strategie-Tool mit der passenden Darstellung in PowerPoint. "Nur Strategie sichert auf Dauer hohe Erträge. Strategiepräsentationen & Strategie-Vorlagen | PPT. " Micheal E. Porter Die richtige Strategie für den Erfolg jedes Unternehmens ist maßgeblich entscheidend. Die Strategieentwicklung lässt sich in mehrere Bereiche einteilen: Leitbild, Zielsetzung und Geschäftsmodell, Umfeld- und Situationsanalyse, Potential und Vorhersagen, Kunden und Produkte, Markt sowie Optimierung. Strategie-Tools in professionellem Design Die beste Strategie ist nichts wert, wenn Sie nicht überzeugen kann. Oft bleiben Ihnen in Meetings nur wenige Minuten, um Stakeholder von Ihrer Strategie zu überzeugen. Verpacken Sie Ihre Strategie mit unserer Strategie-Toolbox in ein professionelles Design, das Ihnen die Aufmerksamkeit Ihres Publikums zusichert.
Bei der Kostenführerschaft wählen Unternehmen ein attraktives Preisleistungsverhältnis, als Produktführer streben sie innovative Produkte an und im Rahmen der Kundenpartnerschaft wird sich auf eine optimale Lösung des Kundenproblems konzentriert. Je mehr sich der neue Markt bzw. das neue Produkt von der bisherigen Strategie unterscheidet, desto weniger kann auf bestehende Erfahrungen zurückgegriffen werden (Synergieeffekte) und desto höher ist das Risiko. Die Marktfeldstrategien nach Ansoff werden mit Hilfe einer 2x2-Matrix dargestellt. Diese beinhaltet die Dimensionen Produkt und Markt, welche entweder in bestehend und neu eingeteilt werden können. Mit der Reduktion auf vier mögliche generische Strategien, unterstützt die Ansoff-Matrix die strategische Planung des Unternehmens. Dabei gibt sie eine generelle Stoßrichtung abhängig von der Positionierung des Unternehmens an. Strategie presentation ppt . Differentiation Focal Points 1. ) Differenzierung 2. ) Umfassende Kostenführerschaft 3. ) Konzentration auf Schwerpunkte Porters Wettbewerbsstrategien unterstützen Unternehmer dabei, geeignete Strategien für die einzelnen Geschäftsfelder zu finden.
Zu diesem Zweck werden eigene Angebote mit Angeboten von Konkurrenten verglichen und anhand von Kundenbefragungen bewertet. Ziel ist es, das perfekte Preis-Leistungsangebot zu ermitteln. Scale Model Die Strategie des Delta-Modells jetzt als PowerPoint-Vorlage enthalten in der Strategie-Toolbox und zum Download verfügbar. Das Delta-Modell der Wettbewerbsstrategie stellt als Ziel die langfristige Kundenbindung in den Mittelpunkt. Dabei bietet es den Unternehmen drei verschiedene Strategieansätze, mit denen durch eine nachhaltige Kundenbindung Erfolge erzielt werden: Bestes Produkt, Kundenlösung und System Lock-In. Strategie präsentation pot d'échappement. 1. ) Das Kundenproblem verstehen 2. ) Substitutionsrisiko bewerten 3. ) Dynamik analysieren und Strategie ableiten Definitions Die Substitutionsanalyse prüft, wie leicht die eigenen Produkte ersetzt und somit vom Markt verdrängt werden können. So können die Preissensibilität und neue Wettbewerber erkannt und Produktentwicklungen an Kundenwünschen ausgerichtet werden. Question Mark Das Potentialportfolio jetzt als PowerPoint-Vorlage enthalten in der Strategie-Toolbox und zum Download verfügbar.