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Leise bedeutet, dass die wenigsten Leute darüber sprechen werden. Es ist kein Erlebnis, nichts besonderes dahinter. Genau darüber solltest du nachdenken. Wie kannst du die Prämien inszenieren, sie zu einer "lauten" Prämie – inklusive einer guten Geschichte – machen. Denn gute Geschichten sind das, was deine Arbeitgebermarke und deren Wirkung ausmacht. Womit wir uns im Kreis drehen: Je stärker deine Aussenwirkung als Arbeitgeber ist, desto weniger musst du auf das System Mitarbeiter werben Mitarbeiter für Prämien(! ) zurückgreifen. Hier noch ein Beispiel für eine "laute" Prämie: Statt einfach 500 Euro für eine Mitarbeiterempfehlung zu bezahlen, wie wäre es, wenn dein Mitarbeiter fünf Minuten im Supermarkt von dir bekommt – was in dieser Zeit im Wagen landet geht auf dich. (Die Höhe der Prämie steuerst du über die Zeit… und vielleicht schließt du die Elektroabteilung aus 😉 Die "Rallye" deines Mitarbeiters wird dann live auf Facebook und Instagram gestreamt. Für viele vielleicht eine Spur zu verrückt, aber du verstehst jetzt glaube ich, was ich mit einer "lauten" Prämie meine.
Was versteht man unter Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter? Neue Mitarbeiter zu finden, ist ein zeitintensiver Prozess. Es müssen kostspielige Anzeigen in Bewerbungsportalen oder der Zeitung geschaltet werden, um potenzielle Kandidaten zu erreichen. Ob diese langfristig ins Unternehmen passen, kann nur mit Hilfe eines Vertrauensvorschusses seitens des Unternehmens herausgefunden werden. Ein Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Konzept überwindet diese Hürden. Im Rahmen dieses Konzepts empfehlen bestehende Mitarbeiter geeignete Personen aus ihrem Freundes- und Bekanntenkreis für freie Stellen. Im Gegenzug erhalten sie eine Belohnung in Form einer Prämie. Beispiele für erfolgreiche Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Konzepte sind die Kampagnen von der Deutschen Bahn, Siemens und der Deutschen Post. Wie funktionieren Mitarbeiterempfehlungen? Ein Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Konzept ist keine zeitlich begrenzte Aktion, sondern ein fester Bestandteil des Personalmanagements. Die Mitarbeiter werden umfangreich mit den Zielen des Programms vertraut gemacht und über die Rahmenbedingungen informiert.
Versuche immer ein Erlebnis daraus zu machen, dass man mit dir, deinem Unternehmen und deiner Arbeitgebermarke in Verbindung bringen kann. Gerade Social Media ist hierfür ein geniales Tool. Mach' es mit System Wenn du dich nun dazu entscheidest Mitarbeiter werben Mitarbeiter in deinem Unternehmen einzuführen, dann mach' es mit System. Das heißt, stelle klare Regeln auf. Jeder muss wissen, welche Stellen konkret zu besetzen sind und wer genau dafür gesucht wird. Ebenfalls sollte exakt festgelegt werden, wann die Prämie tatsächlich zur Auszahlung kommt. Bei der Einstellung, der Empfehlung oder erst nach dem Ende der Probezeit. Ein weiterer wichtiger Aspekt: Gebe deinen Mitarbeitern stets Feedback was aus ihren Empfehlungen geworden ist. Insbesondere dann, wenn es nicht zu einem Gespräch oder einer Einstellung gekommen ist. Ohne Feedback verlieren deine Mitarbeiter die Lust, da hilft auch die Aussicht auf die Prämie irgendwann nichts mehr. Worüber du auch nachdenken solltest, ist die Frage, wie du deine Mitarbeiter bei ihren Aktivitäten unterstützen kannst.
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