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Haben Sie Interesse an dieser Veranstaltung? Eine Neuauflage dieser Veranstaltung ist zurzeit in Planung. Lassen Sie sich unverbindlich als Interessent/in für Ihr Thema aufnehmen. Organisation - Komplexität reduzieren und vermitteln - Handelsblatt Live. Selbstverständlich können Sie auch gerne Wünsche äußern. Sobald sich unsere Planungen konkretisieren, setzen wir uns umgehend mit Ihnen in Verbindung. Vielschichtige Zusammenhänge kurz und klar darstellen In diesem Seminar werden verschiedene Methoden aufgezeigt, die Ihnen eine klare Struktur Ihrer Aussagen erleichtern. Damit gelingt die Informationsvermittlung an unterschiedliche Hierarchieebenen. Darüber hinaus wecken Sie das Interesse fachfremder Zuhörer. Komplexe Themen einfach strukturieren Intransparenz auflösen Vom 2-Stunden-Vortrag zur 2-Minuten-Präsentation Überblick für alle Zuhörer ermöglichen Umfassende Zusammenhänge auf den Punkt bringen Heterogene Zielgruppen persönlich überzeugen Verständnis und Zustimmung erwecken Dieses Ziel wird in vier Schritten erreicht Zum Einstieg werden die typischen Stolpersteine und Tücken im Vermittlungsprozess komplexer Themen ausgetauscht.
Konkret heißt das: Eine Führungskraft, die adaptiv führt, ist in der Lage die unterschiedlichen Anforderungen, die die verschiedenen Mitarbeiter:innen an ihr Führungsverhalten stellen, zu erkennen. Sie führt mitarbeiterdifferenziert. auf die vielfältigen Veränderungen der zu führenden Menschen flexibel zu reagieren, die Motivation und die Fähigkeiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einzuschätzen und die zu Grund liegenden Annahmen über diese Einschätzungen zu überprüfen selbstreflexiv zu arbeiten. Sie hinterfragt sich, ihr eigenes Verständnis von Führung und Führungsverhalten in Bezug auf die Mitarbeiter aus der Perspektive eines externen Beobachters heraus zu reflektieren, wie ihre mentalen Muster (Gedanken, Einstellungen, Haltungen und Präferenzen) und Emotionen ihr Verhalten beeinflussen unterschiedliche Führungsstile für unterschiedliche Mitarbeiter geltend zu machen. Diese Führungskraft kann die Prozesse der Komplexitätsbewältigung darüber hinaus vermitteln und moderieren. Komplexität reduzieren und vermitteln informationen im plenum. Erfolgreiche Führung geht nur gemeinsam Führung kann heute kaum mehr im Alleingang stattfinden.
Beides führt immer zur Vereinfachung. Abb. 1: Komplexes System [1] Abb. 2: Einfacheres System [2] Mechanische Geräte nicht komplex, aber kompliziert Hochkomplexe Systeme, also Systeme mit vielen Elementen und Verbindungen, sind prinzipiell nicht zu steuern. Kompliziert, aber nicht komplex, können dagegen mechanische oder elektronische Geräte sein, die künstlich von Menschen gemacht werden. Komplizierte technische Zusammenhänge können dann – oft allerdings mit viel Mühe – bewältigt werden. In technischen komplizierten Systemen und Geräten gibt es kaum unvorhersehbare Wechselwirkungen zwischen den Elementen oder Teilen. Aus unserer Erfahrung stellt sich allerdings die Frage, ob nicht auch solche Systeme und Geräte mit sehr vielen Elementen und sehr vielen Verbindungen ab einer bestimmten Größenordnung ebenfalls als komplex und nicht mehr als nur kompliziert zu bezeichnen sind. Wir denken an die oft unüberschaubare Software in elektronischen Geräten. Komplexität reduzieren und vermitteln gdl und bahn. Uns scheint, dass hier Quantität in eine andere Qualität umschlagen kann.
Wer sich mit einem Thema hervorragend auskennt, neigt zur Detailverliebtheit und überfordert damit die Zuhörer. Dabei müssen die Inhalte adressaten-gerecht aufbereitet, überzeugende Argumente sichtbar gemacht und Kernbotschaften klar erkennbar sein. Dieses Ziel wird in vier Schritten erreicht: Zum Einstieg werden die typischen Stolpersteine und Tücken im Vermittlungsprozess komplexer Themen ausgetauscht. Sie lernen, die Kapazitätsgrenzen und Auffassungsgabe des menschlichen Gehirns zu berücksichtigen. Komplex oder kompliziert – wo liegen die Unterschiede und was ist bei der Aufarbeitung zu berücksichtigen? Tv-polonia.de steht zum Verkauf - Sedo GmbH. Im zweiten Schritt lernen Sie ein praktisches Tool zur Analyse Ihrer Zielgruppe kennen und anwenden – für homogene und heterogene Gruppen. So gelingt der Wissenstransfer an Fachbereiche, Kunden und Geschäftspartner. Gleichzeitig können Sie Gegenargumente oder Einwände vorwegnehmen. Als nächstes erarbeiten Sie die Systematik des pyramidalen Denkens. Sie ist für die Wahl der richtigen Detailebene unabdingbar.
Betrachte dein Thema von aussen und frag dich in regelmässigen Abständen, ob es immer noch funktioniert und ob deine Zielgruppe immer noch verstehen wird, was du ihnen vermitteln willst. Nicht nur unsere Visual Artists arbeiten bei uns mit Bildern. Niemand versteht Sie? So vermitteln Sie in 4 Schritten komplexe Inhalte | XING Coaches. Viele von uns nutzen das Scribbeln, um ihren Ideen und Gedanken Form zu geben. Manchmal hilft es hier sogar, wenn man eben kein Zeichnungs-Genie ist. Denn dann muss man die noch so simplen Dinge eben noch einfacher machen – und kommt so der Komplexitätsreduktion spielerisch näher.
Nächster Termin: Termin: auf Anfrage Dauer: auf Anfrage Ort: auf Anfrage Preis: auf Anfrage Anbieter: Euroforum Deutschland GmbH Themenschwerpunkte: ¦ Hardware ¦ Green IT ¦ Betriebssysteme ¦ Netzwerke ¦ Datenbanken ¦ Speichertechnologien und Speichersysteme ¦ IT-Landschaft im Unternehmen ¦ E-Business-Systeme ¦ Virtualisierung ¦ Business Intelligence ¦ IT-Servicemanagement ¦ Social Media ¦ Datensicherheit und Dat... Nächster Termin: Termin: auf Anfrage Dauer: auf Anfrage Ort: auf Anfrage Preis: auf Anfrage Anbieter: Euroforum Deutschland GmbH Lebendiges und praxisnahes Wissen für Geschäftsführer konzernverbundener GmbHs Gerade in bewegten Zeiten kann die Führung einer konzernabhängigen GmbH brisant sein. Die Muttergesellschaft verfolgt nicht zwingend die gleichen Interessen wie die Tochtergesellschaft. Komplexität reduzieren und vermitteln wieder. Der Gesellschaftsvertrag der vom... Nächster Termin: Termin: auf Anfrage Dauer: auf Anfrage Ort: auf Anfrage Preis: auf Anfrage Anbieter: Euroforum Deutschland GmbH DAS UMFASSENDE WISSENSUPDATE FÜR VERGABERECHTSANWENDER Eilvergaben und Learnings aus COVID-19 Vergabekonzeption und Erstellung der Ausschreibungsunterlagen Einführung der E-Vergabe Korrekte Anwendung der Unterschwellenvergabeordnung Veröffentlichung nationaler und EU-weiter Vergabeverfahren Re...
Details: Schwierigkeitsgrad: Training für Einsteiger und Fortgeschrittene Inhalt: Bei der Darstellung komplexer Sachverhalte gilt es, statt einer 120-Seiten-Präsentation eine prägnante Übersicht auf 20 Seiten zu erstellen. Wie gelingt der Spagat zwischen schnell und exakt? Wie trennen Sie Wesentliches von Unwesentlichem? Wie bereiten Sie entscheidungsfähige Grundlagen auf? In diesem Seminar werden verschiedene Methoden aufgezeigt, die Ihnen eine klare Struktur Ihrer Aussagen erleichtern. Damit gelingt die überzeugende Vermittlung komplexer Themen an unterschiedliche Hierarchieebenen und Sie wecken das Interesse fachfremder Zuhörer. - Komplexe Themen einfach strukturieren - Intransparenz auflösen - Vom 2-Stunden-Vortrag zur 2-Minuten-Präsentation - Überblick für alle Zuhörer ermöglichen - Umfassende Zusammenhänge auf den Punkt bringen - Heterogene Zielgruppen persönlich überzeugen - Verständnis und Zustimmung erwecken Methode: Das Online-Training findet im Internet, live und interaktiv statt (Zoom-Software, Teilnahme auch browserbasiert möglich).