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Aufgabengebiete umfasst die Bezugspolitik? Festlegung der Beschaffungswege: Direktbezug Beschaffung über Beschaffungshelfer Beschaffung über den Großhandel Wahl des Ortes und der Anzahl der Lieferanten: geografische Anordnung geringere Anzahl ' geringer Logistikaufwand höhere Anzahl ' hoher Logistikaufwand Globalisierung der Beschaffungsvorgänge (Global Sourcing) Einkauf ganzer Funktionsgruppen statt einzelner Teile ( Modular Sourcing). Die Bezugspolitik wird von Unternehmenszielen, wie z. B. der Versorgungssicherheit, beeinflusst. Dabei unterscheidet man u. Angebotsvergleich: Faktoren, Verfahren + Excel-Tool. a. folgende Beschaffungskonzepte: Modular Sourcing Modul-Einkauf; Begriff aus der Beschaffungswirtschaft der Industrie: Es werden überwiegend vorgefertigte Baugruppen eingekauft. Meist übernimmt ein Hauptlieferant die Vormontage und die Koordination der Unterlieferanten. Single Sourcing Ein Artikel wird nur bei einem Lieferanten eingekauft. Vorteile: Mengenrabatt, gleichbleibende Qualität, Verringerung der Transportkosten; Nachteile: Abhängigkeit vom Lieferanten, hohe Mindestbestände erforderlich, keine Anreize bei Lieferanten zur Produktinnovation.
Multiple Sourcing Ein Artikel/eine Artikelgruppe wird von mehreren Lieferanten bezogen. Vorteile: mehr Flexibilität bei der Beschaffung, gute Verhandlungsposition. Local Sourcing Der/die Lieferant/en sind in der Nähe des beschaffenden Unternehmens (vgl. das Einkaufsprinzip bei Netto: Bezug von Waren der Region). Global Sourcing Die Beschaffung erfolgt international. Beschaffungsprozess | Checkliste auf INSIDE BUSINESS - wlw.de. Vorteile: keine inlandsbedingten Engpässe, Nutzung der international unterschiedlichen Einkaufspreise (z. Indien, Tschechien, Türkei, China). Global Sourcing gewinnt auch für KMU an Bedeutung aufgrund der länderübergreifenden Standardisierung, der Verminderung der Handelsbarrieren und der modernen Kommunikationstechnologie. Merkmale sind für die Wahl der Beschaffungsart relevant? Relative Wertigkeit einer Materialart → ABC-Analyse Verbrauchsstruktur → XYZ-Analyse Lagerfähigkeit, z. Sperrigkeit, Verderblichkeit verfügbare Lagerkapazität Position auf dem Beschaffungsmarkt → Nachfragemacht Autonomieansprüche → Grad der Lieferantenunabhängigkeit erfolgs- und finanzwirtschaftliche Restriktionen, z. Liquiditätsabhängigkeit, Kreditlimits, Umsatzrückgang.
Ausführliche Informationen sowie die geltenden rechtlichen Grundlagen sind der Verordnung (PDF-Datei · 74 KB) über die Prüfung zum anerkannten Abschluss "Geprüfte Handelsfachwirtin" / "Geprüfter Handelsfachwirt" zu entnehmen. Aufbau der Prüfung Die Gesamtprüfung beinhaltet zwei schriftliche Teilprüfungen und eine mündliche Teilprüfung. Die erste schriftliche Teilprüfung gliedert sich in die Handlungsbereiche: Unternehmensführung und -steuerung, Führung, Personalmanagement, Kommunikation und Kooperation. zweite schriftliche Teilprüfung gliedert sich in die Handlungsbereiche: Handelsmarketing, Beschaffung und Logistik, sowie einen der Handlungsbereiche: Vertriebssteuerung, Handelslogistik, Einkauf oder Außenhandel. mündliche Teilprüfung gliedert sich in Präsentation und situationsbezogenes Fachgespräch. Geprüfte/r Handelsfachwirt/in - IHK Hochrhein-Bodensee. Im Dokument "HFW_Fachgespräch_Hinweise" (PDF-Datei · 241 KB) sind wichtige Informationen und Erläuterungen zur Vorbereitung auf die Präsentation und das situationsbezogene Fachgespräch zusammengefasst.
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Die Rechnung sollte sowohl mit der Bestellung als auch mit dem Lieferschein übereinstimmen. Ist dies nicht der Fall, ist es Aufgabe der Buchhaltung, diese Diskrepanzen zu beseitigen. Hierfür nimmt die Buchhaltung sowohl mit dem Lieferanten als auch mit dem Einkauf Kontakt auf. Ist alles geklärt, wird die Rechnung genehmigt und gebucht. Es wird eine Zahlungsermächtigung erstellt und der Rechnungsbetrag kann über die Bank beglichen werden. Checkliste: Stimmen Bestellung und Daten auf dem Lieferschein überein? Stimmen alle Bankdaten? Sind alle Zahlschritte überprüft und genehmigt worden? Ist klar, wo und wie die Rechnung abgelegt werden muss? Mit der Bezahlung der Rechnung ist der Beschaffungsprozess abgeschlossen. Egal ob Sie in einem eher kleinen Unternehmen tätig sind oder in einem großen Konzern – die Arbeitsschritte im Beschaffungsprozess folgen meist diesem Muster. Dabei können diese Prozesse heutzutage auch von Software unterstützt werden. Auf unserer B2B-Plattform wlw uns finden Sie kompetente Anbieter aus diversen Branchen.
Alle Felder, die Ihre Eingaben benötigen, sind hellblau hinterlegt. Das Excel-Tool ist in zwei Abschnitte unterteilt: der qualitative und der quantitative Vergleich. Wenn Sie lediglich einen schnellen Überblick bekommen möchten, welches Angebot das günstigste ist, genügt es, den oberen Teil der Tabelle mit Informationen zu Lieferkosten, Rabatten und dem Listenpreis auszufüllen. Wollen Sie qualitative Faktoren in den Vergleich miteinbeziehen, tragen Sie diese im unteren Teil der Tabelle ein. Dazu finden sich fünf Felder für Kriterien, die Sie anpassen und individuell gewichten können: Ist Ihnen bspw. eine zuverlässige Lieferung am wichtigsten, tragen Sie hier einen hohen Wert ein. Haben Sie alle Werte eingetragen, berechnet das Tool automatisch den Bezugswert und zeigt farblich an, welcher Anbieter der günstigste ist. Füllen Sie die qualitativen Kriterien aus, zeigt ein X in der Zeile "bestes Angebot", welcher Anbieter Preis-Leistungs-Sieger ist. 5. Download: Angebotsvergleich Excel-Tool Um einen quantitativen und qualitativen Angebotsvergleich durchzuführen, können Sie mit Zettel und Stift arbeiten oder einfach unser Angebotsvergleich Excel-Tool herunterladen.
Rolle für den freien Handel spielt die Meistbegünstigungsklausel? War es vorzeiten üblich, dass in bilateralen Handelsabkommen unterschiedliche Bedingungen vereinbart wurden, sodass Produkte, die von Land A aus Land B importiert wurden einem höheren Zoll unterworfen wurden als die gleichen Produkte, die Land A aus Land C bezog, so verpflichteten sich die Unterzeichnerstaaten des GATT, allen ihren Handelspartnern die Bedingungen einzuräumen, die sie dem Partner mit der günstigsten Bedingung gewährt haben. Auf diese Weise wurden wirkungsvoll Diskriminierungen abgebaut. Organisationen und Abkommen bauen Handelshemmnisse ab? Im Laufe der Zeit haben eine Reihe multistaatlicher Organisationen dazu beigetragen, den freien Handel auszuweiten und Handelshemmnisse abzubauen. Zum Teil kümmerten sich diese Organisationen lediglich um den freien Handel zwischen den ihnen angehörenden Staaten und beließen es gegenüber organisationsfremden Handelspartnern bei Einschränkungen. Beispielhaft seien einige Organisationen bzw. Freihandelsabkommen genannt: European Free Trade Area (EFTA) – inzwischen ohne größere Bedeutung, da die meisten EFTA-Staaten heute der EG angehören; ursprünglich strebten die EFTA-Staaten lediglich eine Freihandelszone an, ohne Europa politisch einigen zu wollen.
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