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Das Outfit: Was ziehe ich an? Die Kleiderfrage am ersten Tag ist wichtig, da Sie einen guten ersten Eindruck hinterlassen wollen. Informieren Sie sich daher über den Dresscode im Unternehmen und kleiden Sie sich dem entsprechend. Aber wie finden Sie heraus, wie der Corporate Dresscode aussieht? Am besten lassen Sie Ihr Vorstellungsgespräch Revue passieren und überlegen, was die Mitarbeiter, die Ihnen begegnet sind, angehabt haben. Hatten alle einen Anzug an oder waren eher locker gekleidet? Sie möchten schließlich einen guten ersten Eindruck hinterlassen. Achten Sie allerdings darauf sich nicht (zu) farbenfroh anzuziehen. Im Zweifelsfall lieber zu schick als zu lässig. Mit einem Business-Casual-Look sind Sie immer gut beraten. Die ersten 100 Tage als Geschäftsführer | ANXO Management Consulting. Sie können sich später dem Unternehmensstil noch besser anpassen. Mehr Tipps zum passenden Look finden Sie hier. Pünktlichkeit: Seien Sie pünktlich an Ihrem ersten Tag. Planen Sie genug Zeit für Ihren Weg zur Arbeit ein, inklusive Pufferzeiten. Gerade wenn Sie die Gegend oder gar die Stadt noch nicht gut kennen, schadet es nicht, mehr Zeit einzuplanen und entspannt statt gestresst im Unternehmen zu erscheinen.
Übernahme der Geschäftsführung mit dem 100-Tage-Plan 11. 08. 2020 | Artikel von Dr. Christian Kühl und Ralf Strehlau Unter den deutschen Arbeitnehmern bekleiden knapp 4 Mio. die Position einer Führungskraft. [1] Etwa 25% (> 1 Mio. ) davon arbeiten derzeit als Geschäftsführer * bei im Handelsregister eingetragenen Unternehmen. Das Durchschnittsalter der Geschäftsführer beträgt ca. 100 tage plan führungskraft vorlage word. 51-52 Jahre. [2] Die durchschnittliche Verweildauer in der Führungsrolle ist jedoch von 8, 3 Jahren (2010) auf 6 Jahre (2015) gesunken und sinkt weiter. [3] Ein Drittel aller Verträge soll laut einer Studie von PwC aus dem Jahre 2017 sogar vorzeitig aufgelöst worden sein. [4] Diese Zahlen deuten auf sehr viel schnellere und damit eine zunehmende Zahl von ständigen Wechseln in der Geschäftsführung hin. Neben den geregelten Übergaben der Geschäftsführung bedeutet dieser Anstieg eine besondere Herausforderung an die damit einhergehenden Übergabeprozesse. Das Top-Down Verfahren Der übernehmende Geschäftsführer kann durch einen strukturierten Geschäftsführerwechselprozess, der die wichtigsten Aspekte unternehmerischer, formeller und zwischenmenschlicher Natur berücksichtigt, profitieren.
Pünktlichkeit zähl natürlich auch bei Meetings und anderen Terminen. Sollten Sie etwas zeitlich nicht schaffen, weil Sie zum Beispiel den Arbeitsumfang einer neuen Aufgabe noch nicht konkret einschätzen konnten, dann sprechen Sie dies offen an. Gerade in der Anfangszeit wird man Ihnen eine angekündigte Unpünktlichkeit eher verzeihen. Lassen Sie dies jedoch nicht zur Gewohnheit werden. Duzen oder Siezen? 100 tage plan führungskraft vorlage youtube. Bei Ungewissheit, wie Sie Ihre neuen Kollegen anreden sollen, kann es nicht schaden, auf die höflichere Form zu setzen und Ihre Kollegen zu siezen – auch dann, wenn in der Abteilung offensichtlich die Ansprache per "Du" üblich ist. Auf diese Weise zeigen Sie Respekt und Wertschätzung. Nicht gleich alle Arbeitskollegen zu duzen, kann Sie zudem vor dem Missgeschick bewahren, einen noch unbekannten Vorgesetzten mit einem zu vertrauten "Du" zu überraschen. In den meisten Unternehmen erfahren Sie das schon von ganz allein, je nachdem ob sich Ihnen jemand als "Max" oder als "Herr Mustermann" vorstellt.
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