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Es liegt an dir, dich gut zu fühlen und bei schlechten Gefühlen zu switchen. Tobias Beck: "Verwandle Trauer in Wut. Diese wiederum wandelt sich in Kraft. So kannst du Berge versetzen! " Vor allem solltest du aufhören, dich selbst zu bemitleiden. Nimm die Dinge nicht zu ernst und definiere dich nicht über deine Probleme. Sei dankbar für das, was da ist. Ein weiterer Tipp vom Profi: Such dir einen Mentor! Das kann zum Beispiel ein Coach sein oder jemand aus deinem privaten Umfeld, der dir hin und wieder Ratschläge gibt. Außerdem hilft es, dir klar zu machen, dass du anders bist als andere. Tobias Beck: "Du hast vielleicht andere, größere Visionen als dein Umfeld. Diese Einzigartigkeit zu leben, ist ziemlich anstrengend, weil du immer wieder auf Widerstand stößt. " Ob auf dem Arbeitsmarkt, im Bekannten- oder Freundeskreis – Einzigartigkeit ist nicht einfach, aber dennoch erstrebenswert. Begreife, dass du niemanden um Erlaubnis bitten musst. Tobias Beck: "Niemand wird dir eine Erlaubnis geben.
Gute Führung besteht deshalb vor allem darin, bei der richtigen Person den richtigen Ton zu treffen. "Die Basis für gute Beziehungen ist gelingende Kommunikation", sagt Frank Baumann-Habersack, Miteigentümer und Vorstand der Unternehmensberatung Goldpark AG. Zu einer der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft zähle es daher, "über Kommunikation – verbal wie non-verbal – eine gute Beziehungsebene zu schaffen oder aufrechtzuerhalten", so der Experte. Das mache das Miteinander im Tagesgeschäft schneller und effektiver. So weit, so gut. Nur: Wie erreicht man sein Gegenüber effektiv? Der Berater und Coach Tobias Beck hat in einem viel beachteten Video auf dem Youtube-Kanal Gedankentanken eine etwas seltsam klingende Theorie aufgemacht. Becks Behauptung: Alle Menschen sind entweder Wal, Hai, Delfin oder Eule. Hinter jedem Tier steckt ein bestimmtes Kommunikationsverhalten – und mindestens eine Hintertür, durch die man sein Gegenüber erreichen kann. So kommuniziert der Wal Teammanager und Klimaverbesserer: Der Wal © picture alliance / Ikon Images Der Wal lebt in Becks Theorie nach dem Leitsatz "Was haben andere Menschen davon, dass es mich gibt?
4 tierische Menschentypen nach Tobias Beck Kennen Sie das? Sie gehen mit ein und derselben Aufgabe zu zwei unterschiedlichen Kollegen. Kollege eins reagiert leicht angesäuert, dass sie genau jetzt in sein Büro schneien und mit Ihrer Bitte seinen schön vorgeplanten Tagesablauf durcheinanderbringen. Drei Türen weiter hört Ihnen Kollegin zwei bei der gleichen Frage aufmerksam zu, macht sich Notizen und fragt am Ende nur: "Bis wann brauchen Sie's? " Ein Thema, dass Manager und Mitarbeiter jeden Tag beschäftigt. Ein Beispiel: Sie gehen mit ein und derselben Aufgabe zu zwei unterschiedlichen Kollegen. Kollege eins reagiert leicht angesäuert, dass sie genau jetzt in sein Büro schneien und mit Ihrer Bitte seinen schön vorgeplanten Tagesablauf durcheinanderbringen. Drei Türen weiter hört Ihnen Kollegin zwei bei der gleichen Frage aufmerksam zu, macht sich Notizen und fragt am Ende nur: "Bis wann brauchen Sie's? " Eine Bitte, zwei unterschiedliche Reaktionen: Gerade als Führungskraft hat man es oft mit unterschiedlichen Charakteren zu tun.
Vielleicht wissen wir nämlich nur noch nicht, dass wir dich brauchen, weil wir noch nicht wissen, dass es dich gibt! Mission der Tobias Beck Academy Wir wollen die Welt verändern Unsere Mission: Wir empowern Menschen in die Verantwortung zu kommen. Mit unserer Hilfe finden sie ihre Stimme und Kraft. Sie sprechen über ihr eigenes Thema, um damit andere Menschen zu inspirieren. Jeder, der unsere Seminare zur Speaking Performance besucht, wird am Ende besser und selbstsicherer vor Menschen sprechen. Du willst mitwirken? Werte der Tobias Beck Academy Unsere Werte TEAMPLAY Nie ohne das Team – nur zusammen können wir Großes erschaffen PROFESSIONALITÄT Unsere Core Values sind der Maßstab für alles, was wir tun NO BULLSHIT Immer 100%: Wir laufen gemeinsam die extra Meile. Halbe Sachen gibt's nicht! LIEBE ZUM DETAIL Die Liebe zum Detail verleiht, allem was wir tun, das gewisse Etwas MAGIC MOMENTS Außergewöhnliche Momente für uns und die Teilnehmer kreieren DON'T ***** THE CUSTOMER Unsere Teilnehmer liegen uns am Herzen und stehen an erster Stelle Bewerbung bei der Tobias Beck Academy So läuft der Bewerbungsprozess ab!
Die lebensverändernden Übungen mit den Top Speakern bereichern und gehen direkt ins Herz. - Florian Schweinsberg, Student
Delfine gehen in Becks Theorie kalkulierte Risiken ein, ihnen gefallen neue Arbeitsweisen und Innovation. Zu den Schwächen des Delphins gehört, dass er oft "auf mehreren Hochzeiten gleichzeitig tanzt" und sich gerne ablenken lässt. Ist der Delphin eine Führungskraft, so gleichen Meetings, laut Beck, einer "Mannschaftskabine, wo mit viel Elan und Humor das Ziel besprochen wird". So erreichen Sie den Delfin: "Innovation", "Flexibilität", "neu" – mit diesen Begriffen erreicht man den Delfin. Er ist überzeugt, wenn möglichst viel auf den Kopf gestellt und hinterfragt wird. So kommuniziert die Eule Kontrolltyp mit klaren Regeln: Die Eule © mauritius images Die Eule fällt als einziger Waldbewohner unter den vier Tieren etwas aus der Reihe. Sie ist der Sicherheits- und Kontrolltyp. Fachwissen steht für die Eule an oberster Stelle. Sie plant, ordnet und hinterfragt, ist immer gut vorbereitet und erinnert an den Nachbarn, der einem erzählt, dass er schon am Tag vor der Abreise das Auto für den Urlaub nach eigenem Pack-Plan beladen hat.
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