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henni Mar 23rd 2017 Thread is marked as Resolved. #1 Hallo zusammen, ich habe einen Raspberry Pi Model B+ im Dauerbetrieb im Einsatz. Da bei uns häufig der Strom ausfällt und es mir schon 2 mal das Dateisystem zerschossen hat, habe ich mir den StromPi 2 zugelegt. Ich betreibe diesen im USV Modus mit einer 9V Blockbatterie. Beim Trennen der 5V Spannungsversorgung schaltet der StromPi korrekt in den USV Modus und fährt den Pi durch das script ordnungsgemäß herunter. ABER: lege ich die Versorgungsspannung am Micro USB des StromPi 2 wieder an, wird auf die Versorgungsspannung umgeschaltet (blaue LED wechselt zur grünen) aber weiter passiert einfach nichts. Laut Hersteller soll der Pi automatisch wieder hochfahren. Hat jemand eine Idee, an was das liegen könnte? Jumper sind auf USV, Reset Jumper gesteckt und T-Pin Jumper ist auch gesteckt. Vielen Dank und LG Henni #2 Hallo. Hast du schon man in die Bedienungsanleitung geschaut? Oder beim Hersteller nachgefragt? MfG P. S. Wenn du die Möglichkeit hast, messe doch mal, ob der Strom / die Spannung über den Jumper vom Reset-Knopf kommt, bzw. guck mal ob die Kontakte auch sitzen.
Die StromPi 2 Erweiterungsplatine ist die Neuentwicklung des beliebten StromPi 1. Nicht nur, dass der Spannungsbereich auf 6... 61 V erhöht wurde, um z. B. größere/mehrere Batterien oder Spannungsversorgungen anzuschließen, so liefert die StromPi 2 Platine nun auch bis zu 3A Strom, um auch größere Projekte mit genügend Strom beliefern zu können. Zudem ist nun auch eine Reset-Funktion für den Raspberry Pi enthalten, was die USV-Funktion des StromPi 2 sinnvoll erweitert. Durch die neue superflache Bauform und Anbindung, passt der StromPi2 in viele Gehäuse und neue Einsatzgebiete. Der StromPi 2 erlaubt es Ihren Raspberry-Pi eine beliebige Spannungsquelle mit dem Spannungsbereich von 6... 61 V anzuschließen, sodaß sich Ihnen weitere Möglichkeiten auftuen, wo Sie den Raspberry Pi einsetzen können (Auto, Schiff, LKW, Industrieanlage, usw. ). Außerdem bekommt der Raspberry-Pi optional ein Upgrade der USB-Ausgänge auf einen High-Power-USB Anschluß, um uneingeschränkt leistungsintensive Geräte wie USB-Festplatten zu betreiben.
Außerdem bekommt der Raspberry-Pi optional ein Upgrade der USB-Ausgänge auf einen High-Power-USB Anschluß, um uneingeschränkt leistungsintensive Geräte wie USB-Festplatten zu betreiben. Die integrierte USV-Funktion ermöglicht ein Absichern von kritischen Anwendungen vor Stromausfall. Mittels Software für den Raspberry-Pi, kann die USV-Funktion überwacht und verschiedene Meldungen bei Ausfall per z. E-Mail verschickt werden. Durch die verwen- dete effiziente Schaltregler-Lösung, ist es zudem möglich den Raspberry-Pi mobil mittels einer Batterie zu betreiben. Sinnvolle Erweiterung des USV-Modus: Nachdem der Raspberry Pi bei Stromausfall sicher durch den StromPi heruntergefahren wurde, startet die neue Reset-Funktion den Raspberry Pi automatisch neu, wenn die Haupt-Spannungsversorgung wieder verfügbar ist. Verwandte Anleitungen für Joy-it StromPi 2 Inhaltszusammenfassung für Joy-it StromPi 2
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Vorgehen: Benchmarking kann durch fünf Schritte gekennzeichnet werden: (1) Auswahl des Benchmarking-Objektes ( Sachgut, Dienstleistung, Betriebsablauf, Methode), das analysiert und verglichen werden soll. (2) Festlegung des Klassenbesten im Hinblick auf das ausgewählte Benchmarking-Objekt ( Wettbewerber oder Nichtwettbewerber). (3) Datengewinnung aufgrund von externen und (wenn möglich) internen Informationen über den Klassenbesten. (4) Feststellen der Leistungslücken und Analyse der Ursachen. (5) Festlegung und Durchführung von Maßnahmen zur praktischen Umsetzung der Erkenntnisse. Beispiel: Den klassischen Praxisfall des Benchmarking liefert das US-amerikanische Unternehmen Rank Xerox. Es befand sich in den 70er Jahren in einer schlechten Position: Die japanische Konkurrenz (Canon) brachte Geräte zu Verkaufspreis en auf den Markt, die unter den Selbstkosten von Xerox lagen. Benchmark (Börse) - Definition und Erklärung des Erfolgsmaßstabs - FOCUS Online. Die von Xerox erreichten Produktivitätsfortschritte von 3 - 5% jährlich reichten nicht aus, um mit den sinkenden Marktpreis en Schritt zu halten.
Mit diesen Ansätzen wird eine Wirkungsanalytik angestrebt. Interessant und zukunftsfähig erscheint vor allen die Data-Envelopment-Analysis (DEA), für die auch spezielle Software existiert. Selbst für den professionellen Anwender bietet Excel, insbesondere wenn die VBA -Programmierbarkeit genutzt wird, völlig ausreichende Möglichkeiten, selbst komplexeste Benchmarking Analytik durchzuführen. Benchmark-Analysen – Lernen Sie von den Besten. Über recht einfach zu programmierende ETL-Prozesse lassen sich die meisten vorhandenen ERP -Systeme entsprechend ergänzen. Data-Mining; ein recht junger Wissenschaftszweig ist die Anwendung des Data-Mining zum Benchmarking. Hier geht es zum einen darum, aussagekräftige Kennzahlen zu generieren, wobei vor allem das externe Benchmarking und die Beschaffung von Kennzahlen von außerhalb des eigenen Unternehmens enorme Bereicherungen erfährt. Zum anderen bietet das Data-Mining auch hervorragende Möglichkeiten aus den oft reichen Datenschätzen in den Unternehmen neue Erkenntnisse für das Management, insbesondere die Prozessoptimierung, zu schöpfen.
Datengewinnung Analyse Umsetzung Das Unternehmen entscheidet sich anfangs für eine Art des Banchmarking. Daraufhin muss ein Vergleichspartner oder mehrere festgelegt werden. ➤ Benchmarking: Definition, Erklärung & Beispiele. Während des Vergleichsprozesses lässt sich im Idealfall ein Verbesserungspotenzial erkennen. Die entstandene Lücke zum Benchmark muss nun bestmöglich geschlossen werden. Es wird also eine Verbesserung in Richtung der Konkurrenz oder des Vergleichswertes angestrebt. « zurück zu Online Marketing Lexikon
Verdecktes Benchmarking Diese Variante erfordert die Zwischenschaltung von sogenannten Clearingstellen, über die alle Daten anonymisiert ausgetauscht werden. Dies ist im Prinzip auch der einzige Weg, um mit Wettbewerbern ein Benchmarking durchzuführen. Natürlich ist dann nicht bekannt, von welchem Unternehmen die Daten stammen. Damit Sie nicht Äpfel mit Birnen vergleichen, müssen Sie ggf. vorhandene Differenzen durch Standortfaktoren, Mitarbeiterzahl, Marktbedingungen usw. aufdecken sowie mit einem Bezug auf eine gemeinsame Basis "normalisieren". [the_ad id="19433″] Während der 3. Benchmark analyse beispiel et. Phase der Durchführung einer Benchmarking Analyse werden Leistungsdaten erfasst und verglichen Wichtig vor dem Start der Aktion ist die Auswahl geeigneter Methoden und Tools zur Datenerhebung, die im Falle eines verdeckten Benchmarkings durch die Clearingstelle erfolgt: Fragebogen, Interview, direkte Beobachtung, usw. Die Vorbereitung der Datenerhebung und ein Verhaltenskodex stellen sicher, dass das Benchmarking nicht zum "Industrie-Tourismus" verkommt.