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Begleitung einer IT-Abteilung eines internationalen Industrieunternehmens bei der Umstrukturierung des gesamten Unternehmensbereiches. Die intensive Zusammenarbeit aller betroffenen Führungskräfte unter Berücksichtigung deren individueller Bedürfnisse und der systemrelevanten Einflussgrößen stand dabei im Mittelpunkt. Wesentlich war, dass eine, aus der Sicht aller Führungskräfte, sinnvolle Neustrukturierung definiert werden konnte. Unter Einsatz innovativer und kreativer Methoden wurde gemeinsam eine neuartige Struktur designt, die für alle Führungskräfte logisch, verständlich und nachvollziehbar war und die sie als Führungskräfte-Team gut nach außen vertreten konnten. Begleitung von veränderungsprozessen. Die Umsetzung in der Praxis erfolgte durch das vertiefte Verständnis der Führungskräfte zu Prozessen während des Erlebens von Veränderungen. Dadurch konnten sie individuell ihre jeweiligen Mitarbeiter gut im gesamten Prozess mitnehmen und die erarbeitete Struktur umsetzen. Lassen Sie uns Ihre nächsten Schritte gemeinsam gehen!
Ziel unserer Arbeit ist es, Menschen zu bewegen, selbstverantwortlich mit Veränderungen und Weiterentwicklung umzugehen. Voraussetzung hierfür sind Eigeninitiative und die Bereitschaft, sich auf Neues einzulassen. Wir übernehmen die Verantwortung für den Gesamtprozess. Begleitung von Veränderungsprozessen. Die Verantwortung für die Umsetzung der Veränderungsmaßnahmen tragen Sie und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Für jedes Projekt erarbeiten wir zusammen mit Ihnen die passende Projektarchitektur und das Kommunikationskonzept. Wir verfügen über eine große Vielfalt an methodischen Zugängen, die sowohl für interne Veränderungsprozesse als auch für gesellschaftliche Partizipationsprozesse nutzbar sind. Unser Angebot Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen. Unsere umfangreichen Erfahrungen sowie unser beteiligungsorientierter Ansatz führen zu gut umsetzbaren Ergebnissen mit einer angemessenen Zeit- und Kostenrelation. Die erzielbaren Organisationsverbesserungen machen den Einsatz unserer Instrumente zu einer lohnenden Investition.
Schritt: Rahmenbedingungen & Zielklärung – Wir erarbeiten mit Ihnen / einem internen Steuerungsteam die Ziele für den Prozess und die flankierenden Bedingungen, unter denen Prozess ablaufen wird 2. Prozessdesign & Organisation – Wir designen einen OE-Prozess, der es Ihrer Organisation ermöglicht, aus eigener Kraft Lösungsschritte in Richtung Zielerreichung zu entwickeln und zu implementieren. Dabei stehen wir dem Steuerungsteam / den Prozessownern als "Steigbügelhalter" und Coaches zur Verfügung. Je nach Bedarf und Umfang setzen wir eine kleine Projektorganisation auf. Begleitung von Veränderungsprozessen - Coaching und Workshops - Maren Heye-Kirst, Hamburg. 3. Implementierung & Controlling – In der Implementierungsphase setzen wir unsere Qualitäten als Moderatoren, Trainer, Sparringspartner und Impulsgeber ein, um Ihre Organisation von innen heraus nachhaltig in Bewegung zu setzen. Wir messen für Sie mit den erprobten IAK-Unterstützungsinstrumenten den Entwicklungserfolg. Ansatz und Methodik Unser Beratungsansatz ist der humanistischen Psychologie, der Systemik und dem Konstruktivismus verpflichtet.
Wie sollte die Kommunikation verlaufen? Wieviel Information, wieviel Mitgestaltungsmöglichkeit und wieviel Qualifizierungsmaßnahmen in welcher Form sind erforderlich? Dabei sind Kommunikationskanäle und –frequenzen ebenso zu planen wie Workshops für die gemeinsame Erarbeitung von Teilergebnissen. Zugleich ist ggf. an Führungsstil und –kultur zu arbeiten: welche Anforderungen in der Umsetzung werden an die Führungskräfte gestellt und welche Unterstützung benötigen sie dafür? Ganz operativ ist darauf zu achten, dass Veränderungen, die absehbar Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen überzeugen können, zu Beginn des Veränderungsprozesses umgesetzt werden. Ebenso schnell sollten sog. "Quick-wins" umgesetzt werden. Diese Anfangserfolge wirken besonders stark, wenn sie entsprechend transparent und wirksam dargestellt werden. der Planung von Veränderungsprozessen mit der Veränderungsstrategie der Konzeption von Kommunikationswegen und Qualifizierungsprogrammen der Begleitung oder Steuerung der Umsetzung von Veränderungen Kontaktieren Sie mich!