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Nichts ist beständiger als der Wandel. Diese alte Lebensweisheit wird dem griechischen Philosophen Heraklit zugesprochen, der um 500 v. Chr. an der Westküste Kleinasiens lebte. Die Beständigkeit des Wandels wird uns in fast allen Facetten des täglichen Lebens immer deutlicher. Aber hat sich in den letzten 2500 Jahren an dieser Wahrheit wirklich nichts geändert? Wir glauben, dass eben "Nichts ist so konstant wie die Veränderung" ist. Dies gilt umso mehr in einer Welt in der die Geschwindigkeit der Innovationen, der Transaktionen und Interaktionen ständig weiter zunimmt. Herzliche Grüße Jan R. Bergrath
Liebe Einmacher:innen & Retter:innen Nichts in der Geschichte des Lebens ist beständiger als der Wandel ♥ Dies sagte bereits Charles Darwin, ein britischer Naturforscher, der wegen seiner wesentlichen Beiträge zur Evolutionstheorie, als einer der bedeutendsten Naturwissenschaftler gilt. So auch bei uns. Ich habe schon einige Male erwähnt, dass es Veränderungen geben wird. Ich will auch nicht lange um den heissen Brei reden, denn die Zeit rennt und unser Bauer Stefan, wird nur noch bis Ende 2021 sein Gemüse nach Zürich liefern. Ja natürlich ist das nicht ganz einfach. Du kannst dir wahrscheinlich nicht so richtig vorstellen, was das für mich bedeutet. Und um es grad vorweg zu nehmen, mega viel! … Er ist für mich der grosse Gemüsebruder geworden, der mich stetig mit Gemüse versorgt und jede Saison immer wieder aufs Neue innovativ überrascht hat. Jaja, es hat nicht immer alles super geklappt, aber die Zusammenarbeit basiert auf fairem Boden, sozusagen. Nicht immer waren der Stefan und ich gleicher Meinung, aber wir sind uns jederzeit respektvoll begegnet und in den wichtigen Themen waren wir uns doch sehr einig.
Was könnte ein Hindernis darstellen? )
Innovation und Fortschritt sorgen für dauernde Veränderung und auch das Gesundheitswesen und die Krankenhäuser befinden sich in einem stetigen Wandlungsprozess: Krankenhäuser schließen sich zu größeren Verbünden zusammen, Standorte werden geschlossen, zentrale Neubauten errichtet, und Behandlungsspektren zwischen benachbarten Häusern abgestimmt. Zudem verändert die Digitalisierung vieles. All das gehört seit vielen Jahren zum Alltag der Krankenhäuser in Baden-Württemberg. Effiziente Versorgungsstruktur … aber die finanzielle Lage ist schwierig Baden-Württemberg hatte im Jahr 2019 mit 500 Betten je 100. 000 Einwohner die niedrigste Bettendichte im Bundesgebiet (Bundesdurchschnitt 2019: 595). Entspräche die Bettenausstattung im Südwesten dem Bundesdurchschnitt, müssten 10. 000 zusätzliche Krankenhausbetten vorgehalten werden, das hieße 25 Krankenhäuser mit jeweils 400 Betten mehr. Anzahl Betten 1) je 100. 000 Einwohner (2020) Anzahl Betten 1) je 100. 000 Einwohner (2020) Krankenhauskosten 2) je Jahr und Einwohner (2019) Defizitäre Krankenhäuser 2) (2019) Defizitäre Krankenhäuser 2) (2019) Dies führt zu einer sehr effizienten Krankenhausversorgung: Nach dem Krankenhaus-Rating-Report 2021 betragen die Krankenhauskosten je Einwohner und Jahr nur 1.
Sie machen operative Prozesse wie Lieferketten schneller, effizienter und kostengünstiger. Fluide Organisationen: Unternehmensgrenzen werden fliessender. Auf diese Aussage haben sich Zukunftsforscher schnell verständigt. Aber was bedeutet das? Im Zuge von Globalisierung und umfassenden Reengineering-Aktivitäten der vergangenen 10 Jahre haben sich Unternehmensstrukturen stark verändert. Die Trendwende von der vertikalen zur virtuellen Integration ist längst eingeleitet und mit ihr das Aufkommen von «Extended Enterprises». Wissensgesellschaft und demografischer Wandel: Ein Blick auf die Bildungsstatistiken, national und international, zeigt: Wir sind längst angekommen in der Wissensgesellschaft. Jährlich steigt die Quote der Hochschulabsolventen. Die Investition in Bildung lohnt sich, weil sich Wissen zum wichtigsten Asset unserer Wirtschaft entwickelt hat. Neue Balance – Produktivität und soziale Anforderungen: Im globalen Wettbewerb erhöht sich der Produktivitätsdruck. Akquisitionen, Merger und Desinvestition sorgen zusätzlich für anhaltend hohes Veränderungstempo.
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Über die zukünftige Krankenhausstruktur und die Gesundheitsversorgung insgesamt muss in einem genau definierten und demokratisch legitimierten Prozess entschieden werden. Hierzu sollte in einem geordneten Verfahren der Versorgungsbedarf in regionalen Strukturgesprächen ermittelt und dann in einer sektorenübergreifenden Planung durch das Land umgesetzt werden. Weiterentwicklung dieser Internetseite Die Internetseite der BWKG zum Krankenhausstrukturwandel wird kontinuierlich weiterentwickelt. Zum einen kommen immer wieder neue Projekte hinzu und zum anderen werden bestehende Projekte weiterentwickelt und aktualisiert. Aufgrund dieser Dynamik stellt insbesondere die Landkarte immer nur eine Momentaufnahme dar.