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[engl. : desk research] Sekundärforschung durch den Rückgriff auf bereits vorliegende (externe) Daten. Desk-Research wird durch den Einsatz des Internets (z. B. über die Verwendung von Suchmaschinen) extrem erleichtert und stellt u. a. Desk-Research | marktforschung.de. ein attraktives Mittel zur Gewinnung von Hintergrunddaten oder zur Analyse und Prognose von Marktentwicklungen dar. Unternehmen aus unserem Verzeichnis Anbieter & Leistungen mit Dienstleistungen aus dem Bereich Desk-Research: - SVP Deutschland AG
Definition Unter Desk Research, auch als Sekundärforschung, Sekundärerhebung oder Schreibtischforschung bezeichnet, kann prinzipiell die Weiterführung der Primärforschung verstanden werden. Das in der Primärforschung gewonnene Datenmaterial wird in der Sekundärforschung erneut verwendet um Informationen daraus zu ziehen. Lernkärtchen.ch - Marktforschung : 53 Kärtchen. Dabei ist es durchaus möglich, dass es sich um Daten handelt, die zu einem anderen Zwecke erhoben wurden und nun weiterverwertet werden. Sie ist eine Methode der Marktforschung, welche die Beschaffung, Verarbeitung und Interpretation von existierendem Datenmaterial einschließt. Allgemeine Informationen zum Desk Research Aus vorab gesagtem ist erkennbar, dass die Sekundärforschung kein bestimmtes Erhebungsverfahren ist, denn die Datenerhebung kann mit verschiedenen Erhebungsverfahren erfolgt sein (zum Beispiel per Telefoninterview oder Online-Umfrage). Sekundärforschung und Primärforschung unterscheiden sich also in den zwei Aspekten, dass bei ersterer vorhandenes Datenmaterial als Informationsquelle verwendet wird, bei zweiterer Daten neu erhoben werden, und dass die erhobenen Daten der Primärforschung auf die jeweilige Fragestellung passen, bei der Sekundärforschung hingegen auch Daten von abweichenden Fragestellungen Verwendung finden.
Rahmenbedingungen, das Marktumfeld, seine Entwicklung sowie die Strategien der Konkurrenz sind durch externe Quellen zu erschließen. Anwendungsbereiche und Methoden Die Anwendungsbereiche der Sekundärforschung sind vielfältig. Mittels einer Sekundärdatenanalyse kann beispielsweise festgestellt werden, in welchen unternehmerischen Bereichen es mehr Primärforschung bedarf. Auch die Vertiefung des Verständnisses eines Problems, des sogenannten Problemhorizonts, sowie die Entwicklung von betriebsrelevanten Hypothesen sind mittels der Sekundärforschung möglich. Diese Methoden eignen sich besonders gut für die Sekundäranalyse: Mindmaps sind übersichtlich und praktisch unendlich erweiterbar. Die Inhaltsanalyse ist ein Auswertungsverfahren für qualitative Daten. Desk research vorteile nachteile meaning. Sie sorgt für die systematische Erschließung nicht strukturierter Daten, beispielsweise aus Interviews, und schafft eine gemeinsame Verständnisebene. Verfahren der multivariaten Datenanalyse sind in der Lage, mehrere statistische Variablen oder auch Zufallsvariablen gleichzeitig zu untersuchen.
Die wichtigsten Quellen der Marktforschungsmethode können in zwei Kategorien eingeteilt werden: Interne Quellen Als interne Quellen werden betriebseigene Dokumente bezeichnet, wie zum Beispiel Absatzzahlen, Statistiken zum Kundenkreis, Lagerdaten und Umsatzentwicklungen. Auch schriftliche Kontakte und Berichte vom Außendienst gehören zur Kategorie der internen Quellen. Mit ihrer Hilfe sind Unternehmen in der Lage, quantitative und qualitative Einblicke in verschiedenste Bereiche zu gewinnen. Der Rückgriff auf interne Quellen ist eine Methode, um beispielsweise Verbesserungspotenziale innerhalb des Unternehmens aufzuspüren. Besonders Einzelunternehmen und kleinere Betriebe profitieren von internen Sekundärquellen. Desk research vorteile nachteile 1. Externe Quellen Externe Quellen umfassen Studien, Umfragen und Erhebungen der Primärforschung. Auch öffentlich zugängliche Datenbanken, Fach- und Blogartikel, Mitteilungen von Kammern und Verbänden, amtliche Bekanntmachungen und Statistiken sowie Geschäftsberichte von Mitbewerbern zählen zu den gängigen externen Quellen.
Das Risiko zu scheitern ist wesentlich höher, als wenn Sie einem gut vorbereiteten Interviewleitfaden folgen. Wenn Sie mehr über die Voreingenommenheit von Moderatoren erfahren möchten, lesen Sie bitte dieser Artikel. Wir heben insbesondere eine akademische Untersuchung von Grønkjær et al. ▷ Field Research — einfache Definition & Erklärung » Lexikon. (2011) hervor, die feststellt, dass: Unsere Analysen haben gezeigt, wie die Interaktion in eine Sackgasse geraten kann, einschließlich des Risikos von Hierarchieproblemen. Basierend auf den Analysen aus dieser Studie kann die Fähigkeit des Moderators, die Äußerungen der Teilnehmer zu verfolgen, der Grund dafür sein, in eine Sackgasse zu geraten. Nachteile von Face-to-Face-Interviews Die logistische Seite der Interviews ist kompliziert, besonders wenn Sie reisen müssen, um die Interviewpartner zu treffen. Das Schreiben eines Interviewleitfadens ist ein Prozess, der bei einem Einzelinterview sicherlich auch zeitaufwändiger ist als bei einer Fokusgruppe. Außerdem erfordert die Analyse aller Interviews Fähigkeiten (und Werkzeuge), die weder einfach noch billig zu erwerben sind.
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