Kleine Sektflaschen Hochzeit
Überprüfen und bewerten Sie Ihr Projekt sach- und fachgerecht. Für die Evaluierung gibt es von ganz einfachen Methoden wie Bewertungsbögen bis hin zur wissenschaftlichen Begleitung passende Methoden, je nach Budget und Projektgröße. Es ist nie zu spät, mit der Wirkungslogik zu arbeiten. Auch Projekte, die schon fortgeschritten sind, können von der Methode profitieren. Kommunen werden inklusiver Sie möchten, dass Ihre Kommune, das Quartier, der Stadtteil oder Ihre Institution inklusiver wird. Sie haben viele Ideen, einen festen Vorsatz und die ersten Schritte sind getan: Es gibt ein Budget, motivierte Mitarbeiter*innen, Sie kennen Ihre Handlungsfelder, haben mögliche Zielgruppen im Blick, Mitstreiter*innen gewonnen, die Projektplanung läuft. Jetzt wollen Sie zur Tat schreiten. Projekte in planung 4. Zeit, kurz innezuhalten und Ihr Projekt einmal vom Ende her zu betrachten: Was wollen Sie genau erreichen? Was sind die Ziele und wünschenswerte Ergebnisse Ihrer Arbeit? Bestimmt freuen Sie sich, wenn möglichst viele Menschen Ihre Angebote nutzen.
Vermutlich wollen Sie mit Ihrer Arbeit aber mehr erreichen: Sie wollen Probleme lösen, Lebensumstände verbessern, dafür sorgen, dass alle Menschen selbstbestimmt am gesellschaftlichen Leben teilhaben können. Und nicht zuletzt wollen Sie einen Beitrag leisten für eine inklusive Gesellschaft. Um echte Veränderungen und gesellschaftlichen Wandel zu erreichen, brauchen Sie eine wirkungsorientierte Projektplanung. Zu Beginn des Projekts hatten wir deshalb die Vertreter*innen der Modellkommunen von Kommune Inklusiv gebeten, all ihre Ideen, Vorsätze, Maßnahmen und Ziele, mit denen sie sich für das Projekt beworben hatten, erst einmal gedanklich zur Seite zu legen und ihre Projekte stattdessen wirkungsorientiert zu planen. Verwechseln Sie nicht Aktivität und Wirkung: Es ist schön, wenn Workshops, Sprechstunden und Veranstaltungen gut besucht sind (Aktivität). Projekte im kindergarten planung. Reine Teilnehmer*innenzahlen sagen jedoch nichts darüber aus, dass sich für Ihre Zielgruppe tatsächlich etwas verändert (Veränderung = Wirkung).
Warum Sie sich mit Wirkung auseinandersetzen sollten Weil Sie aus Ihren Projekten lernen, was funktioniert, und verstehen, warum es funktioniert, damit Sie beim nächsten Projekt auf Bewährtes zurückgreifen können. Weil Sie Ihre Projekte steuern müssen. Die Wirkungslogik hilft dabei, schneller und besser zu entscheiden. Weil Sie besser werden wollen. Weil Sie andere für Ihre Sache interessieren und motivieren wollen. Unsere Projekte. Weil Sie Unterstützung suchen und Geldgeber*innen, Netzwerkpartner*innen und Öffentlichkeit berichten und sich rechtfertigen müssen. Die Wirkungspyramide: ein nützliches Modell Wirkung bedeutet Veränderung: Das " Schaubild: Wirkungspyramide (PDF) " zeigt die einzelnen Stufen – sowohl auf der Ebene der Zielgruppen als auch auf der strukturellen Ebene. Ab Stufe 4 spricht man von Wirkung. Sie ist erreicht, wenn neues Wissen vorhanden ist, die Zielgruppe ihr Verhalten ändert und Projektpartner*innen die bestehenden Strukturen hinterfragen und verändern. Planen Sie Ihre Projekte wirkungsorientiert – von oben nach unten.
Damit ein Projekt auch tatsächlich entsprechend der Vorgaben im Hinblick auf Termine und Budget durchgeführt werden kann und um sicherzustellen, dass die angestrebten Ergebnisse erzielt werden können, müssen die Grundlagen dafür durch das Projektmanagement bereits in der Startphase gelegt werden. In anderen Worten heißt das, dass ein Projekt eine detaillierte Planung und Vorbereitung erfordert, da ansonsten die Gefahr droht, dass das Projekt länger andauert als gedacht und damit auch unnötigerweise höhere Kosten verursacht. Projekte in planung 2. Im Folgenden daher eine Auflistung der wichtigsten Fragen im Zuge der Vorbereitung und Planung eines Projekts, die aufzeigt, ob alle erforderlichen Vorbereitungsarbeiten erledigt sind und welche Punkte noch zu klären sind. Hier eine Übersicht und Anleitung: • Sind die angestrebten Ziele und Ergebnisse abgestimmt, deutlich definiert und schriftlich erfasst? Hierzu gehört auch, dass die Punkte, die zwar unter Umständen allgemein erwartet werden, jedoch nicht in den Bereich des Projektes fallen, ebenfalls festgehalten sind.
Durch die klare Aufteilung der unterschiedlichen Arbeitsschritte ist es möglich, auch bei komplexen Vorgängen die Kontrolle und Übersicht zu behalten. Ein Kern der Projektplanung ist es deshalb, unnötige Mehrarbeit zu verhindern und in jeder Phase genauestens zu wissen, was zu tun ist. Je nach Projekt können die Phasen auch noch ausgebaut oder erweitert werden. Ein Hausbau ist zum Beispiel ein Projekt, was unweigerlich komplizierter erscheint, als eine Website. Dennoch finde ich, dass drei Phasen in der Regel ausreichen, um die Kontrolle zu wahren. Wer sich diese immer wieder bewusst macht und daran denkt, vorausschauend zu planen, wird es in der Selbstständigkeit bedeuten einfacher haben. Das betrifft übrigens nicht nur Kundenprojekte, sondern eben auch eigene Nischenseiten, Blogs oder Grafiken, die erstellt werden müssen. Projektplan – Wikipedia. Unterschätzt niemals eine gute Planung und die Projektierung der anfallenden Aufgaben. Wie geht ihr eure Projekte an? Nutzt ihr die drei Phasen oder ignoriert ihr selbige und legt einfach direkt los?
Wer hier einen Sprint hinlegen möchte, versäumt es, wichtige Fragen zu klären und muss später nacharbeiten. Auch sollten Ziele und Möglichkeiten des Projektes bereits ausführlich geschildert werden. Es muss während der Planung vollkommen klar sein, worum es geht, was das Ziel ist und wie das Ganze im Idealfall umgesetzt werden kann. Phase 2: Ausführung & Kontrolle Die Phase 2 betrifft dann die konkrete Ausführung und Kontrolle des jeweiligen Projektes. Alles was in Phase 1 akribisch geplant wurde, wird nun nach und nach umgesetzt. Phase 1 ist deshalb so wichtig, weil es Phase 2 deutlich erleichtert. Im Idealfall müsst ihr jetzt nur noch eine Checkliste abarbeiten, um das Projekt nach Planung umzusetzen. Auch wenn es dabei zu unerwarteten Zwischenfällen kommt (was eigentlich immer passiert), steht der grundlegende Plan und es ist klar, wohin die Reise geht. Während das Projekt umgesetzt wird, solltet ihr euch immer wieder selbstständig kontrollieren. Bleibt ihr im Budget, läuft alles wie gedacht, wo sind Stolpersteine zu finden und was könnte Probleme verursachen.