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(ots) - Die Banken in Deutschland kämpfen weiterhin gegen die Regulierung der Branche. 70 Prozent der Entscheider stufen die Belastung als zu hoch ein. Das ergibt der Branchenkompass Banking 2017 von Sopra Steria Consulting. Viele Institute suchen allerdings inzwischen nach Wegen, einen möglichst großen Nutzen für das eigene Unternehmen aus dem Erfüllen der Vorschriften zu ziehen. Die Commerzbank nutzt den Anlass einer Regulierung im Zahlungsverkehr, um ihr Liquiditätsmanagement noch effizienter zu gestalten. Ots.CorporateNews: Steria Mummert Consulting / Bankenregulierung: Basel III erzeugt .... Eine zentral organisierte IT-Plattform auf Basis einer Standardsoftware von Sopra Steria Consulting ermöglicht ein Echtzeitmonitoring zur Überwachung untertägiger Liquiditätsrisiken. Das Institut erfüllt mit der neuen Lösung die regulatorischen Vorgaben zur quantitativen Messung des untertägigen Liquiditätsrisikos, implizit vom Basler Ausschuss für Bankenaufsicht in der Konkretisierung BCBS248 gefordert. Die Regelung enthält die Erwartung, dass Banken ihre Liquidität während des Tages laufend überwachen und steuern können.
Selbstverständlich steht jedes Institut und jede Bankengruppe vor eigenen, individuellen Herausforderungen, um den gegenwärtigen Wandel zu meistern. Deshalb müssen auch die Strategien individuell gestaltet sein. Wir kennen die Besonderheiten jeder Sparte und sind in den meisten von ihnen seit rund 25 Jahren als anerkannte Berater unterwegs. Lesen Sie, welche Antworten zeb zu geben hat.
Dies ist nicht nur zunehmend regulatorisch vorgeschrieben, es ist für die Banken auch ein Wert an sich und hat wichtige Auswirkungen auf die Geschäftsstrategie. Das Wichtigste ist, dass man die fachlichen und technischen Zusammenhänge versteht. Heißt das, du hast bei diesem Projekt sowohl fachliche als auch technische Aufgaben übernommen? Richtig. Bankenregulierung unternehmen consulting llc. Zunächst ging es um die fachliche Analyse, besonders im Hinblick auf Groß- und Millionenkredite und die Abbildung der entsprechenden Basel III-Anforderungen. Was hat sich rechtlich verändert? Was heißt das für das System – auch unter Berücksichtigung der bestehenden Lösungen? Gemeinsam haben wir das Ganze dann technisch geplant und umgesetzt. Im Backend entstand eine neue Plattform, das Frontend hat auf dem bestehenden Framework aufgesetzt. Eine Besonderheit bei dem Projekt war auch, dass eine Regel-Engine zur Verarbeitung und Bewertung von Kreditnehmern und Krediten zum Einsatz kam. Es ging darum, eine Sprache zur Beschreibung solcher Regeln zu entwickeln, die einfacher ist als eine Standard-Programmiersprache.
Wir analysieren Ihre Prozesse, treffen zielführende Handlungsempfehlungen und setzen sie unter Berücksichtigung von Best-Practice-Beispielen um. Darüber hinaus runden wir die Prozessoptimierung ab, indem wir die Dokumentation in Ihrer schriftlich fixierten Ordnung mit den optimierten Prozessinhalten in Einklang bringen. Unternehmenskommunikation In unserer Begleitung von Veränderungsprojekten erfahren wir regelmäßig von Schwächen in der Unternehmenskommunikation, welche sich in inkonsistenten Inhalten, mangelnder unternehmensinterner Abstimmung und ineffizienten Kommunikationswegen äußern. Bankenregulierung Archiv - Staperior Consulting GmbH - Unternehmensberatung. Die wichtigste Information kann erhebliche negative Auswirkungen haben, wenn sie nicht richtig übermittelt und nicht zielgerichtet an die betroffenen Stellen kommuniziert wird. Profitieren Sie daher von unserer Expertise bei der zielgerichteten Unternehmenskommunikation. Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir eine auf Ihr Unternehmen abgestimmte Kommunikationsstrategie und setzen einen verbindlichen Kommunikationsprozess auf.
"Eine Meldung von Kennzahlen als reine Rückschau wird der Bankenaufsicht künftig nicht mehr genügen. BCBS248 fordert im Prinzip ein aktives Management der untertägigen Liquidität und der sich hieraus ergebenden Risiken", verdeutlicht Dirk Rath, verantwortlich für den Bereich Liquidity Management bei Sopra Steria Consulting. Dafür benötigen die Banken allerdings hochaktuelle Transaktions- und Liquiditätsdaten, die - wo immer möglich - in Echtzeit aus unterschiedlichsten Systemen extrahiert und bereitgestellt werden müssen. Bankenregulierung unternehmen consulting www. "Hier stoßen viele Banken mit ihrer bestehenden heterogenen Anwendungslandschaft an ihre Grenzen", so Rath. Einen möglichen Lösungsansatz bietet der Aufbau einer zentralen Architekturplattform für das Liquiditätsmanagement, das in Echtzeit alle liquiditätsrelevanten Informationen in der benötigten Menge, Qualität und Detailtiefe bereitstellt. "Je genauer Banken ihre Zahlungsflüsse kennen, desto dosierter können sie bei sich abzeichnenden Risiken handeln und müssen im Ergebnis weniger Liquidität als Reserve einplanen", erklärt Bankenexperte Dirk Rath.
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