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24. 10. 2021 Das Wort zum Sonntag heute mit Gedanken von Sebastian Schultz, Pfarrer der Ev. Christuskirchengemeinde. (Grafik: EKKLP) "Nicht gemeckert ist genug gelobt! " dieser Satz wurde mir als ein Kennzeichen sauerländischer Mentalität vorgestellt. Man würde hier den Leuten keinen Honig ums Maul schmieren. Der Apostel Paulus war eindeutig kein Sauerländer. Er schreibt den Christen im Römerbrief im Kapitel 12, 10 etwas anderes ins Stammbuch: "Übertrefft euch gegenseitig an Wertschätzung! " Sagt den Menschen, was sie gut gemacht haben, sprecht Lob aus, erkennt sie an und sagt ihnen das auch! Weil diese Wertschätzung die Sicht Gottes auf uns und seinen Umgang mit uns widerspiegelt und daher Ausdruck von christlichem Miteinander ist: Nämlich den anderen wahrzunehmen, ihm das Beste zu unterstellen, sein Bemühen und Tun zu sehen und anzuerkennen. Und diesem auch Ausdruck zu verleihen. Nicht gemeckert ist genug gelobt deutsch. Wertschätzung ist Wertschöpfung. Im wahrsten Sinne des Wortes. Denn Menschen, die sich wertgeschätzt fühlen, sind glücklicher, produktiver, kreativer und dankbarer.
Vielleicht kennen Sie den Spruch: "Nicht gemeckert ist genug gelobt". Gastautor Thorsten Rabenbauer nennt das gerne das schwäbische Führungsprinzip. Heutzutage erwarten Mitarbeitende von Führungskräften aber deutlich mehr Resonanz. In diesem Artikel erfahren Sie, weshalb eine wertschätzende Führung wichtig ist. Und wie Sie als Führungskraft konkret im Führungsalltag agieren können, um Wertschätzung für Ihre Teammitglieder erlebbar zu machen. Weshalb ist eine wertschätzende Führung wichtig? Vom Loben, Anerkennung & Wertschätzung - Creaktiv-Werkstatt 2014. Ein erster zentraler Aspekt ist, dass Menschen gesehen werden wollen. Sie wollen gesehen werden als Individuum, mit ihrem Engagement, mit ihren Kompetenzen und mit ihren Leistungen. Daher wünschen sie sich im Arbeitsalltag Respekt und Anerkennung, also persönliche Resonanz von ihrer Führungskraft. Meiner Meinung nach sollte dies eigentlich eine Selbstverständlichkeit sein. Ich selbst habe es jedoch erlebt, dass wertschätzende Führung früher eher die Ausnahme war. Im Vordergrund stand mehr eine autoritäre Führung.
Und auch dem Geschäftsführer oder dem Vorstand kann man mal entsprechende Anerkennung zeigen, wenn er sich zwar wieder mal Tagelang nicht im Unternehmen gezeigt, dafür aber in dieser Zeit überlebenswichtige Kreditlinien gesichert, oder als "Erster Verkäufer" einen strategisch entscheidenden Auftrag beim Kunden geholt hat. Auch hier gilt nämlich: Nicht gemeckert ist eben NICHT genug gelobt!
B. : >63% erwarten gegenseitige Fairness, 49% persönliche Wertschätzung und je 42% kollegiales Zusammenarbeiten bzw. ein vertrauensvolles Arbeitsverhältnis. Nicht gemeckert ist genug gelobt online. 53% der Befragten sind motiviert, wenn Vorgesetzte wahrnehmen, was man leistet. >Für 49% ist wichtig, dass sie als Mitarbeiter/in ernst genommen und ihre Ideen aufgegriffen werden. >"Nicht gemeckert ist genug gelobt", dies finden 39% voll daneben, weil sie für gute Leistung auch die entsprechende Anerkennung erwarten. >Und 38% brauchen die Übertragung von Verantwortung und spannenden Aufgaben. Hoffentlich ist dies der richtige Weckruf zur richtigen Zeit und dies betrifft nicht nur "Siemensianer" und nicht nur Menschen und Vorgesetze der Generation Y.... Hier gibt es die Studie im Detail:
Welche konkreten Möglichkeiten haben Führungskräfte für erlebbare Wertschätzung?
Sie entwickelte dann eine Bulimie mit Selbstverletzungen. Sie schwankte zwischen weiterer Abhängigkeit vom Vater und den ständigen entwertenden Eskalationen, da er gleichzeitig ihre Bindungsperson war, ohne die sie sich nicht lebensfähig sah. Beispiel: das gespaltene Elternpaar Eine weitere selbstwertschwächende Konstellation kann die Unmöglichkeit zur Identifikation mit einer Elternfigur sein. Die Patientin schildert ihre gesamte Kindheit durchzogen von Trennungskriegen der Eltern. Immer war sie Vertraute der Mutter, die ihr ihr gesamtes Elend beichtete und sie mit dem Bild vom Vater, der sie ständig entwertete, vertraut machte. Dann wieder konkurrierte sie mit der Tochter, wenn der Vater seine Tochter in Besitz zu nehmen versuchte und auf seine Seite zog. Der Vater vertraute ihr seine Frustrationen in der Ehe an und wie sehr er sich allein und verstoßen fühlte. Nicht gemeckert ist genug gelobt meaning. Die Patientin wiederum hatte ständig den inneren Auftrag, die Eltern zusammenzuhalten, da jeweils beide Eltern ihr gegenüber äußerten, dass sie nicht alleine leben könnten.
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Komme aus dem Bundesland Hamburg und gehe auf einer Stadtteilschule.
Bei manchen startet er mit der Morgendämmerung, bei anderen mit dem Sonnenaufgang. Gefastet wird bis zum Sonnenuntergang, also wenn die Sonne hinter dem Horizont verschwunden ist. Übrigens – auch in Deutschland dürfen die meisten Schüler*innen am ersten Tag des Festes Zuhause bleiben und feiern. Süßigkeiten zum Zuckerfest Was ist das Ziel des Fastens? Atheist morgen Zuhause bleiben? (Schule, Religion, Glaube). Es geht um innere Einkehr, um die Stärkung des Glaubens und darum, eine Zeit lang zu Ruhe zu kommen. Viele Muslime beten im Ramadan intensiv, verzichten auf den Geschlechtsverkehr, stärken ihren Glauben und achten darauf, nicht schlecht über andere zu reden. Auch Nächstenliebe und Wohltätigkeit werden im Ramadan großgeschrieben. Das Fasten soll Allah zufriedenstellen. Clever üben für den nächsten Aufsatz Mit diesem Block jede Aufsatzart schreiben lernen Uta Reimann-Höhn: "Egal ob Märchen, Bericht, Inhaltsangabe, Nacherzählung, Bildergeschichte oder Personenbeschreibung – mit dem Aufsatzplaner kann Ihr Kind Sachtexte und Erzählungen wunderbar vorstrukturieren und perfekt für die Schule fertigstellen. "