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(c) PresenterMedia Zunächst müssen wir hier einmal definieren, was überhaupt Zeitfresser sind. In meinem Bereich sind es größtenteils E-Mail-Anfragen von Lesern, Firmen, Klienten, oder anderen Bloggern die mich viel Zeit kosten. Nun ist es nicht so, dass ich nicht gern mit meinen Lesern in Kommunikation trete, ganz im Gegenteil. Aber ich arbeite diese E-Mails geblockt ab. Ich sammle sie alle in einem eigenen Ordner meines GMail-Accounts und arbeite sie einmal am Tag ab. Das hat viele Vorteile, denn erstens sind einige dieser Fragen ähnlich und ich kann viel mit copy & paste arbeiten. Und zweitens arbeite ich viel mit Checklisten und Templates und auch diese brauche ich in diesem Fall nur einmal laden und nicht 20x über den Tag verteilt. Ein weiteres Beispiel in meinem Bereich sind die Rechnungen und Honorarnoten und alles was steuerliche Relevanz hat. Alle diese Dinge sammle ich mittels Evernote und Arbeite dann alles jeweils am letzten Tag des Monats in einem Rutsch ab. Zeitmanagement: Warum Pausen nicht verhandelbar sind. Es gibt sicher auch in deinem Bereich viele Beispiele für Zeitfresser.
Hier geht es um eine Bestandsaufnahme in der Infrastruktur, der verwendeten Software und den allgemeinen und fachlichen Anwendungen. Erst nach diesem Schritt ist die Entwicklung einer stringenten Digitalisierungsstrategie mit Festlegung der einzelnen Sprints meiner Ansicht nach möglich und erfolgreich zu bewerkstelligen", so die Einschätzung Schmids. Kleine Sprints seien immens wichtig, um damit bereits erste Detailerfolge sichtbar zu machen. Gerade im Hinblick auf die Mitarbeiter:innen im Gesundheitswesen sei das der entscheidende Vorteil, so der erfahrene Geschäftsführer: "Man muss den Menschen die Angst vor den Neuerungen und der digitalen Transformation im Allgemeinen nehmen. Keine zeit management inc. Das funktioniert allerdings ausschließlich über eine ordentliche Aufklärung und ein kontinuierliches Aufzeigen des Benefits für die Mitarbeiter:innen und die Patient:innen. " Patientennutzen klar kommunizieren – gesellschaftliche Debatte aufbrechen Der Geschäftsführer der Unternehmensgruppe Denkströme Management GmbH sieht ein akutes Problem in der Tatsache, dass Digitalisierung nicht frühzeitig und ausführlich genug kommuniziert wird.
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