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Normalerweise hat man ja auf dem Weg zur Gesamtverantwortung einen eher technischen oder eher kaufmännischen Weg hinter sich. Dadurch bleiben dann immer Lücken. Als Geschäftsführer stehen Sie ständig unter Druck. Setzen Sie die richtigen Prioritäten? Sind Ihre Strategie, Organisationsstruktur und Unternehmenskultur in einem stabilen Gleichgewicht? Haben Sie zufriedene Kunden und ein stabiles Wachstum? Wie entwickeln sich Ihre Deckungsbeiträge? Wie können Sie das Ihnen zur Verfügung stehende Zeitkontingent optimal nutzen? Aktuelles – Berufscoaching und Supervision. Als Geschäftsführer sind Sie der Leader Ihres Teams. Wie entfalten Sie Leadership? Sind Ihre Mitarbeiter motiviert? Haben Sie die richtigen Mitarbeiter auf den richtigen Positionen? Wie ist Ihre eigene Motivation? Wie ist die Zusammenarbeit mit Ihrem Aufsichtsrat oder Ihren Gesellschaftern? Oft stecken Sie als Geschäftsführer tief im Tagesgeschäft. Ich helfe Ihnen den berühmten Schritt zurückzutreten und wieder den Blick auf das große Ganze zu bekommen oder auch dabei, wie man dringende aber schwierige Themen angeht – auch gerade Personalentscheidungen im Management (z.
Die Unternehmensberatung ist das Coaching für die Firma. Häufiger wird auch der aus dem englischen stammenden Begriff Consulting verwendet. Leider hat der Begriff Unternehmensberatung in den letzen Jahren sehr gelitten und ihm haftet ein schlechter Ruf an. Es sind, wie in fast allen Branchen auf dem Markt, schwarze Schafe aufgetauscht, die immer wieder fingierte Berichte und Gutachten erstellt haben. Da eine Unternehmensberatung nicht gerade preiswert ist, haben sich viele Unternehmen hier gesund gestoßen auf Kosten von Unternehmern, die die Position ihre Firma auf dem Markt festigen wollten. Coaching. Unternehmensberatung. Resilienz. | Christian Fein. Bei einer seriösen Unternehmensberatung werden nicht nur die internen Angelegenheiten aufgearbeitet, sondern auch die externen Gegebenheiten durchleuchtet. So stärkt man das Unternehmen von innen, indem man veralterte Strukturen aufbricht und die Hierarchie neu aufbaut. Oftmals lösen sich so viele vorhandene Probleme in Wohlgefallen auf und man kann seine Energie wieder anderen Dingen widmen. Extern wird untersucht, wie sich das Unternehmen nach außen darstellt und wie die Position auf dem lokalen Markt ist.
Wenn man diese Themen nicht rechtzeitig und kompetent angeht, kommt es zu einer Menge vermeidbaren Ärgers und Enttäuschungen: zwischen alt und jung, zwischen Verkäufer und Käufer, zwischen Verkäufer und alter Belegschaft. Als Geschäftsführer tragen Sie die Verantwortung für Ihren Ein- und Ausstieg. Wie übernehmen Sie erfolgreich eine neue Geschäftsführung? Wie übergeben Sie das Unternehmen an Ihre Kinder? Wie bereiten Sie den Unternehmensverkauf langfristig vor? Welchen Wert hat Ihr Unternehmen ohne Sie? Wie gestalten Sie Ihren Ausstieg? Ich habe im Rahmen meiner verschiedenen Tätigkeiten als Geschäftsführer, Coaching Mitarbeitermotivation mittlerer Neckar und Business Coach ein großes Netzwerk an Kontakten zu Unternehmen und Unternehmern aufgebaut, das ich gerne mit meinen Klienten teile. Fixierer unternehmensberatung coaching déco. Die Klienten schätzen das sehr! Mit schwarz oder weiß kommt man im Unternehmensalltag nicht weiter. Genauso ist es mit meinem Ansatz: Es ist nicht "reines" Business Coaching oder "reine" Unternehmensberatung.