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Flyer: Von der Kollegin zur Vorgesetzen, vom Kollegen zum Vorgesetzten inA_Vom_Kollegen_zum_Vorgesetzten_Online Adobe Acrobat Dokument 182. 4 KB
Startseite Lokales Landkreis Verden Langwedel (Weser) Erstellt: 16. 05. 2021 Aktualisiert: 16. 2021, 16:46 Uhr Kommentare Teilen Von der Stellvertreterin zur Kämmerin: Dunja Röttjer. Die leicht aus der Zeit gefallene Rechenmaschine mit Abreißzettel zählt übrigens immer noch zu ihren täglichen Arbeitsgeräten – "um Zwischenbeträge parallel zu berechnen, ist das ganz nützlich, das hier eben einzutippen", sagt die Langwedelerin. © Duncan Langwedel – Erstmals hat der Flecken Langwedel mit Dunja Röttjer eine weibliche Fachbereichsleiterin – und dazu noch als Kämmerin der Gemeinde in einem der wichtigsten Ämter. Die 49-Jährige, die im April ihr neues Büro bezogen hat, ist nicht die einzige weibliche Kämmerin im Landkreis, sondern befindet sich mit ihren Amtskolleginnen in Oyten und Thedinghausen sowie einer Stellvertreterin in Verden in guter Gesellschaft. Von der Kollegin zur Vorgesetzten – Kompetenz im Krankenhaus. "Mal sehen, wie das mit den Männern hier so wird", scherzt sie. Seit 2016 war sie Stellvertreterin ihres Vorgängers Uwe Fahrenholz und hatte entsprechend viel Zeit, um sich auf die neue Rolle vorzubereiten.
Ich bin offen und ehrlich, deshalb haben die Leute mich wohl gewählt. " Dafür ist künftig weniger Zeit. Bis zur nächsten Wahl des Personalrats 2024 möchte Dunja Röttjer zwei Jobs parallel machen.
Tja, Tintenweberin, in der Tat scheinen Männer damit kein Problem zu haben, wie Pinu-Leon so schön beschrieben hat. Ich denke auch, dass es ein Unterschied ist, ob eine Frau Vorgesetzte ist oder ein Mann. Auch die Branche spielt eine Rolle sowie der Bereich, in dem man arbeitet. Ich arbeite im Bereich der Mikroelektronik und da mache ich in Personal. Allerdings sind meine Kollegen in den Fachabteilungen alle hochqualifiziert und Frauen in Führungspositionen sind im Unternehmen insgesamt eher selten. Wenn man in einer männerdomierten Branche arbeitet, muss man sich an die unterschiedlichen Umgangsweisen gewöhnen, das stimmt Pinu. Von der kollegin zur vorgesetzten und. Das erste Mal, als ich mit einem Kollegen einen Disput ausgetragen habe, bereitete mir das echt Gewissensbisse, vonwegen ob ich jetzt nicht zu hart mit ihm umgegangen wäre. Seltsamerweise schrieb er mir dann kurze Zeit später eine email, in der er sich quasi bei mir für den verständnisvollen Umgangston bedankt hat... Seit dem ich hier dieses Thema eröffnet habe, stelle ich fest, ich mache mir wieder mehr Gedanken, darum, wie ich handle, was ich will und wie ich mich fühle.
Dies mag bei anderen Tätigkeiten vollkommen anders zu beurteilen sein. Das unternehmerische Konzept, die Niederlassung komplett zu schließen, war nicht angreifbar. Es stellte sich die Frage, wurden von der Arbeitgeberin die Grundsätze der Verhältnismäßigkeit gewahrt. Außer für Aussendienstmitarbeiter sah das unternehmerische Konzept keine Telearbeitsplätze vor. Dieses unternehmerische Konzept war für das Landesarbeitsgericht bindend. Auch hier ist m. E. wieder die konkrete Tätigkeit des/r Arbeitnehmer/in von großer Bedeutung. Wenn die Tätigkeiten unschwer auch von zuhause ausgeübt werden können, ist es unverhältnismäßig, den Arbeitnehmer auf eine Reise von über 500 Km (Berlin nach Wuppertal) zu schicken. LAG Berlin-Brandenburg: Homeoffice statt Änderungskündigung? - Boemke und Partner Rechtsanwälte. Auch dürfte dann das unternehmerische Konzept schlichtweg "offensichtlich unsachlich, unvernünftig oder willkürlich" sein, um in der Terminologie des Bundesarbeitsgerichtes zu sprechen. Fazit: Bei einer Änderungskündigung wird diese Problematik künftig eine größere Rolle spielen als bisher.
Grundsätzlich besteht kein Anspruch auf Arbeit im Homeoffice. Der Arbeitnehmer kann – sofern keine vertragliche Vereinbarung existiert – nur in Einzelfällen u. U. einen Anspruch auf Arbeit im Homeoffice geltend machen. Wirksamkeit einer Änderungskündigung: Home-Office als milderes Mittel? – MELCHERS Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB. Dies ist z. B. dann der Fall, wenn das Unternehmen das Homeoffice als generell vereinbar mit dem Organisationskonzept ansieht, dies entsprechend dokumentiert hat und eine Abwägung der beiderseitigen Interessen zugunsten des Arbeitnehmers ausgeht. [1] Homeoffice und Änderungskündigung Der Arbeitnehmer kann sich im Rahmen einer Änderungskündigung nicht darauf berufen, das Angebot eines Homeoffice-Arbeitsplatzes sei eine mildere Maßnahme als die Änderungskündigung. Das gilt jedenfalls dann, wenn es Teil der unternehmerischen Entscheidung ist, bestimmte Arbeitsplätze in der Zentrale des Arbeitgebers zu konzentrieren und für diese Arbeitsplätze keinen Homeoffice-Arbeitsplatz anzubieten. [2] Die unternehmerische Entscheidung des Arbeitgebers hatte sich im entschiedenen Fall im Interessenausgleich manifestiert.
6 Sa 451/14). Da das LAG Berlin-Brandenburg die Revision nicht zugelassen hat, ist nicht zu erwarten, dass das Bundesarbeitsgericht zu dieser Frage Stellung beziehen wird. Änderungskündigung home office space. Im Falle einer Standortverlagerung können Arbeitgeber also weiterhin als milderes Mittel lediglich eine örtliche Versetzung an den neuen Standort anbieten. Die Home-Office-Tätigkeit ist demgegenüber – jedenfalls bei entsprechender unternehmerischer Entscheidung – kein milderes Mittel.