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Beispielsweise kann die Optimierung der Bestandskosten nicht ohne eine Betrachtung der Lieferfrequenz erfolgen, bei der wiederum die Produktionslose des vorgeschalteten Lagers berücksichtigt werden müssen. Mithilfe des ganzheitlichen Ansatzes von Ingenics erzielen Sie zukünftig also optimale Ergebnisse in Ihren Versorgungsprozessen — vom Lieferanten bis in den Markt. Lean Logistics – Optimierung Supply Chain Lean Logistics umfasst die Gestaltung von logistischen Systemen mit dem vorrangigen Ziel, Ressourcenverschwendung zu vermeiden. Auch die Flexibilisierung von Logistiksystemen und Versorgungsprozessen stellt einen relevanten Baustein dieses Ansatzes dar. Der Fokus liegt dabei immer auf der Erzielung des Gesamtoptimums in logistischen Systemen. Hierzu werden u. a. Erkenntnisse aus dem Bereich Lean Production auf logistische Prozesse übertragen... Mehr lesen Das neue Ingenics Magazine ist da! Jetzt die aktuelle Ausgabe des Ingenics Magazine No. 07 / 2022 direkt als PDF downloaden. Jetzt downloaden
-Wi. -Ing. APICS CSCP® Tel. : 07231 1560 E-Mail: geben beispielhafte Einblicke in die Projektvielfalt als Teile eines großen Erfahrungsspektrums. Weitere Referenzen auf Anfrage unter Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!. Steuerung und Organisation von Vergabeverfahren u. a. Ausschreibungskoordination, Verhandlungsführung, Bewertungskonzepte, themenbezogene und organisatorische Führung Verhandlungskoordination und Workstreamleitung im Vergabeverfahren für das Projekt Suedlink der TransnetBW GmbH. Unsere Leistungen beinhalteten die Koordination der Ausschreibungs-, Verhandlungs- und Vergabephase sowie die Leitung der Verhandlungs-Workstreams Projektmanagement und Konverterstation sowie Vergabeempfehlung. Erstellung von Handlungsempfehlungen und Studien u. Ökologische und soziale Nachhaltigkeit in der Beschaffung Auf vier Jahre angelegte Maßnahmen-Roadmap zur Steigerung der ökologischen Nachhaltigkeit im Einkauf und 24 beschriebene Maßnahmen in vier Handlungsfeldern für die TransnetBW GmbH.
Aktuell sind zahlreiche manuelle Eingriffe erforderlich. Es mangelt derzeit an Transparenz und Flexibilität. Die Prozesskosten stehen nicht im Verhältnis zum Nutzen. Ein klassisches Beispiel ist die Beschaffung von indirektem Material (C-Teile). Es hat nur einen geringen Wert, der Beschaffungsprozess ist jedoch oftmals sehr aufwendig und durch zahlreiche manuelle Aktivitäten geprägt. Hier kommen für die Prozessoptimierung seit geraumer Zeit E-Procurement-Lösungen zur Anwendungen. Sie ermöglichen nicht nur eine Verbesserung der internen Prozesse, sondern digitalisieren auch die Kommunikation mit Lieferanten. Aufwendige Eingriffe entfallen und es werden signifikante Einsparungen realisiert. Ein weiteres Beispiel ist die integrierte Betrachtung von Einkauf, Supply Chain Management, Transporten und Intralogistik. Ein Projekt dieser Dimension ist weitaus komplexer. In diesem Fall sind es Technologien wie die Sensorik, die zusätzlich zu geeigneten Software-Plattformen implementiert werden müssen.
Die Transportkosten sind abhängig vom aktuellen Nachfrage- und Angebotsgeschehen am Markt sowie von den jeweiligen Betriebskosten. Efficio unterstützt Klienten dabei, geeignete Partner zu finden, optimale Kostenmodelle zu vereinbaren, aber auch die geeignetsten Transportmethoden zu identifizieren und einzusetzen. Unsere erfahrenen Berater für die Optimierung der Supply-Chain- und Logistikprozesse haben auch die Routen-Optimierung im Blick. Über die Zuordnung von Lieferadressen zu spezifischen Verteilzentren und die Verbesserung der Tour-Routen gemäß dem Milkrun-Konzept lassen sich kostenintensive Umwege und ungenutzte Leerfahrten vermeiden. Ein wichtiger Punkt zur Kostenreduktion und Effizienzsteigerung im Bereich Logistik und Supply Chain ist die Überarbeitung der "Last Mile", dem finalen Teil innerhalb der Transportkette. Dies kann durch eine verbesserte Planung und Ausführung von Verteil- und Sammelfahrten erzielt werden. Wird die Logistikleistung intern erbracht, ist ebenfalls eine Optimierung der Fahrzeugflotte angebracht.
Die hierdurch entstehenden Freiräume können dann für kreative, wertschöpfende und höher qualifizierte Aufgaben genutzt werden. Für den Einkauf bedeutet dies, dass operative Aufgaben wie die Bestellung bei Lieferanten sukzessive digitalisiert und automatisiert werden. Der Einkäufer wird sich somit stärker um strategische Aspekte kümmern können. Seine Entscheidungen werden außerdem stärker auf Daten basieren. Und er hat mehr Zeit für die Pflege persönlicher Beziehungen zum Lieferanten. Somit bleibt er der zentrale Punkt in der Beschaffung. Neueste Beiträge
Um diese zu identifizieren, ist zunächst eine Prozessanalyse (Ist-Zustand des Beschaffungsprozesses) erforderlich. Danach sollte gemeinsam mit der Fachabteilung (Einkauf) festgelegt werden, wie der optimale Soll-Prozess der Zukunft aussieht. Basierend auf diesen Erkenntnissen kann dann ein klarer Anforderungskatalog für die Digitalisierung der Beschaffungsprozesse erarbeitet werden. Die Optimierung wird also für jeden Prozess bereits definiert, noch bevor die Auswahl von Technologien und Systemen erfolgt. Denn nur auf diese Weise sind zukunftsfähige Entscheidungen sichergestellt. Da die Prozessanalyse und -optimierung Expertise erfordert, ist an dieser Stelle externe Unterstützung durch spezialisierte Berater empfehlenswert. Erfahrene Consultants bieten zudem den Vorteil, dass sie die bislang ungenutzten Potenziale in den Prozessen identifizieren und sie bei der Prozessoptimierung berücksichtigen. Eine nicht zu vernachlässigende Voraussetzung ist zudem die Datenqualität. Vor einer Prozessdigitalisierung sollten Altlasten in Daten unbedingt beseitigt werden.
*Anzeige Ihr wisst ja, dass ich ein totaler Thermomix-Fan bin und wirklich sehr viel mit dem Thermomix koche und backe. Normalerweise steht der Thermi links neben dem Herd an der Wand, damit mein Sohn nicht daran herumspielen kann. Wenn er aber zum Einsatz kommt, hole ich ihn nach vorne, um ihn besser bedienen zu können. Was mich daran schon immer ein wenig gestört hat, ist das Gewicht des Thermis beim Hochheben, denn er ist gar nicht mal so leicht... Kochfix mini gleitbrett kenwood. Deshalb hatte ich mir überlegt, so eine Rollplatte speziell für den Thermomix zu kaufen, um ihn leichter nach vorne zu holen. Allerdings liegt der Preis dafür zwischen 70 und 100 Euro! Und dann habe ich per Zufall das Mini-Gleitbrett für den Thermomix entdeckt! Mini-Gleitbrett von KochFix Das Mini-Gleitbrett von wird einfach unter den Thermomix geklebt - das war's auch schon! Nun könnt ihr den Thermomix vorne anheben und dank des Aufklebers gleitet der Thermomix ganz leicht nach vorne oder hinten. So ein kleines Gleitbrett mit so einer großen Auswirkung - wirklich genial!
Und der Preis liegt nur bei 19, 90 Euro. Wer also aus Geldgründen auf eine extra Rollplatte für den Thermomix verzichtet, wird mit diesem Gleitbrett sicherlich auch glücklich werden. Ich kann das Mini-Gleitbrett von KochFix deshalb absolut weiterempfehlen! Meine Bewertung für das Mini-Gleitbrett von KochFix:
Anders als herkömmliche Gleitbretter fügt sich unseres nahtlos in das einzigartige Design des Thermomix ein MADE IN GERMANY: Jedes unserer Produkte wird in Deutschland entwickelt, designed, getestet und hergestellt. Unser Anspruch ist es, mit durchdachten und maßgeschneiderten Tools das Kochen mit dem Thermomix noch weiter zu vereinfachen * applies to deliveries within Germany, delivery times for other countries please see the button with the shipping information (here you can link to the file payment and shipping).
gesponserter Beitrag: Werbung! EIN GLEITBRETT FÜR PURISTEN Gleitbretter gehören schon lange unter meine Küchengeräte. Sie sind praktisch, wenn man seine Geräte, wie den Thermomix oder die KitchenAid einfach verschieben möchte. Mein großes Gleitbrett für den Thermomix TM5 wurde nun allerdings ausgetauscht gegen ein sogenanntes Mini-Gleitbrett von. Dieses hat den Vorteil, dass es nicht sichtbar und fest am Thermomix angebracht ist. Mein neues Gleitbrett ist nun also immer und überall dabei. AUF EINEN BLICK DAS MINI GLEITBRETT VON KOCHFIX Erster Eindruck und Praxistest Das Mini-Gleitbrett besticht durch Funktionalität und ein sehr kompaktes Design. Pin auf Produkttests. Es besteht aus stabilem Kunststoff mit 2 Teflongleitern auf der Unterseite. Die andere Seite besitzt eine Klebefläche. Das Gleitbrett kann so ganz einfach und schnell auf der Unterseite des Thermomix angebracht werden. Es passt perfekt auf den hinteren Teil des TM5. Hierzu kippt man das Gerät einfach vorsichtig nach hinten, zieht die Klebeschutzfolie ab und bringt das Gleitbrett dann am Gerät an.