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Jeder an der Erziehung und Bildung der Kinder Beteiligte packt in Mengerskirchen mit an: So engagieren sich auch Großeltern bei der Vorbereitung des täglichen Frühstücks. Ziel der Netzwerkarbeit ist es, dass jedes Kind die besten Entwicklungschancen erhält und auch die Familien die nötige Unterstützung bekommen. Wenn Kinder in manchen Bereichen Schwierigkeiten haben, greift ein individuelles Förderkonzept, zum Beispiel mit Unterstützung einer Ergotherapeutin. "Stärken stärken, Schwächen schwächen": Fast 100% der Kinder in Mengerskirchen erwerben einen ihren Potentialen entsprechenden Schulabschluss. Netzwerkarbeit kita beispiel full. Wir bedanken uns herzlich bei der Franz-Leuninger-Schule. Die Schule gehört zum Preisträgernetzwerk des Deutschen Schulpreises.
Außerdem hat sich gezeigt, dass gut ausgebildete Familien lieber in der Kommune wohnen bleiben und zu ihrem Arbeitsplatz pendeln als wegzuziehen. Aufgrund des attraktiven Bildungsangebotes gibt es zudem eine Reihe von Firmenneugründungen in Mengerskirchen. Netzwerke am Beispiel von Kinder- und Familienzentren | SpringerLink. Weitere positive Auswirkungen: Auch Familien aus anderen Regionen möchten ihre Kinder gerne in der Schule in Mengerskirchen anmelden und es gibt eine hohe Nachfrage an Einstellungsgesuchen von Lehrkräften. Insgesamt ist das Bildungsangebot zu einem positiven Standortfaktor geworden. Hinweise zur Umsetzung Um ein solches Netzwerk zu initiieren ist es zunächst wichtig, dass sich die Schule für Außenstehende öffnet. In einem zweiten Schritt geht es darum, das Potential aller Akteurinnen und Akteure vor Ort zu kennen, wertzuschätzen und einzubinden. Regelmäßige Arbeitstreffen aller am Bildungsprozess Beteiligten sind ebenso wichtig wie eine engagierte Schulleitung, die alle Fäden zusammenführt und gleichzeitig initiativ wird.
Zusammenfassung Der Kontext für Erziehungs- und Bildungspartnerschaften ist durch unterschiedliche Zuständigkeiten auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene geprägt. Hinzu kommen verschiedene ministerielle bzw. sektorale Zuständigkeiten auf gleicher Ebene, dazu regional mitunter ein buntes Feld unterschiedlicher freier Träger sowie Initiativen und sonstiger Zusammenschlüsse. Diese Segmentiertheit der Zuständigkeiten und Unterstützungsangebote aus der Perspektive des Entwicklungsverlaufs von Kindern und Jugendlichen ist in hohem Maße rechtlich normiert. Sie hat sicherlich Vorteile, aber unbestritten auch zahlreiche Nachteile. Netzwerkarbeit kita beispiel download. Die wechselnde Zuständigkeit bei den Übergängen zwischen den Erziehungs- und Bildungsinstanzen schafft neben den systemimmanenten Umbrüchen vor allem auch das Risiko der Verschiebung frühzeitiger Unterstützung bzw. das der Delegation von Verantwortung. Schließlich machen sich in der Regel Unterstützungsanbote bzw. deren Fehlen im größeren Ausmaß erst später – bei einem anderen Bildungs- und Erziehungsakteur – bemerkbar, bedeuten aber jetzt einen höheren (finanziellen) Aufwand.
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