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"Daten sind das neue Öl! " *gähn* Häufig zu lesen, selten reflektiert und schlichtweg falsch. Um das zu verdeutlichen, blicken wir zunächst in die Geschichte des Öls und "bohren dann tiefer". Rockefeller schafft seinem Öl einen Markt Das Öl begann seinen Siegeszug am 28. August 1859, als Edwin L. Drake, der Generalagent der Seneca Oil Company, nach Monaten des Hoffens seine Ölquelle in Titusville, Pennsylvania mit in den Boden getriebenen Rohren erschloss. Zum wirklichen Durchbruch verhalf dem Öl jedoch John D. Rockefeller, dessen Vater William Avery Rockefeller schon auf Erdöl basierendes "Steinöl" als Krebsheilmittel verkaufte… John D. Daten das neue old. Rockefeller schuf sich mit – teils auch sehr fragwürdigen – Methoden einen immer größeren Markt für das Öl seines Unternehmens Standard Oil Company. Ein interessantes Beispiel: Um den chinesischen Markt zu erobern, hatte der Unternehmer die geniale Idee, eine Million einfache Petroleumlampen fertigen zu lassen und zu verschenken. Das Petroleum für die "Mei-Foo-Lampen", chinesisch für "die Leuchte Asiens", mussten die Menschen aber von Standard Oil kaufen.
Das gleiche Phänomen wurde übrigens schon in einer Studie von Roberta Wohlstetter Anfang der 1960er Jahre zum Angriff auf Pearl Harbour festgestellt: Die Probleme entstanden nicht durch zu wenig, sondern durch zu viele Informationen und durch die Unfähigkeit, aus bloßen "Daten" nützliche "Informationen" zu gewinnen. Im Rekurs auf das Intro: Öl wird nicht mehr, es wird weniger, es wird verbraucht. Und damit wird es – solange keine adäquaten Alternativen vorliegen – wertvoller. Die Menge an Daten wächst hingegen immer schneller und immer weiter – ein Data bzw. Information Overload. Somit liegt die eigentliche Kunst darin, nach Definition der Fragestellung(en) bzw. Hypothesen, die "richtigen" Daten auszuwählen, aufzubereiten und zu nutzen. Die richtigen Fragen stellen Noch vor den "richtigen Daten" kommen die richtigen Ziel- bzw. Gesundheit in Europa: Daten sind das neue Öl | PZ – Pharmazeutische Zeitung. Fragestellungen. Wenn eine Frage mehrdeutig ist, woher wissen Sie dann, ob die aus den Daten extrahierten Informationen aussagekräftig sind oder nicht? Die Operationalisierung, d. h. die Übersetzung zwischen einem Konzept bzw. einer zu beantwortenden Fragestellung und den Maßnahmen zur Messung hat immer eine Lücke und sich dieser Lücke bewusst zu sein, ist äußerst wichtig.
Studien prognostizieren, dass im Jahr 2025 weltweit rund 175 Zettabyte an Daten erzeugt werden. Der Anteil an unstrukturierten Daten liegt laut Experten bei rund 80 Prozent. Herausforderung für die Industrie: neue Strukturen für alte Systeme "Im Gegensatz dazu sind 'Industrial Big Data' maschinengemacht und in irgendeiner Weise strukturiert", so Hoffmann. Die Herausforderung bei diesen Daten besteht eher darin, dass diese Strukturen nicht einheitlich, sondern über die Jahre verschieden gewachsen sind. Denn im Zuge der Digitalisierung hat sich das Gros der Industrieunternehmen auf die kontinuierliche Optimierung von Kernprozessen fokussiert. Das hat Insellösungen und verstreute Datenbestände hervorgerufen. So stehen in einer Fabrikhalle Maschinen, von denen manche bereits das 30. Daten das neue ol passion. Lebensjahr erreicht haben, andere hingegen erst fünf Jahre im Einsatz sind. Ihr unterschiedliches Baujahr macht sich in der Informationstechnologie bemerkbar, mit der sie ausgestattet sind und die zum Zeitpunkt ihrer Entstehung dem jeweiligen Stand der Technik entsprach.