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Nutzen Sie erwerben Basiswissen über viele Instrumente und Ebenen des Controllings. Sie erarbeiten sich Methodenwissen im Controlling, mit dem Sie in Ihrer täglichen Arbeit an fachlicher und persönlicher Sicherheit gewinnen.
Quelle: BMI Es gibt zahlreiche theoretische Konzepte zur Steuerung von Unternehmen. Unter dem Schlagwort "Neues Steuerungsmodell" wurden solche Ansätze aus dem privatwirtschaftlichen Bereich an die Besonderheiten des öffentlichen Dienstes angepasst und in vielen Behörden eingeführt. Dennoch sind die Beispiele einer erfolgreichen praktischen Umsetzung in der Verwaltung bislang eher selten. Controlling öffentliche verwaltung in brooklyn. Viele Erwartungen, die mit der Einführung neuer Steuerungsinstrumente verbunden waren, haben sich bisher noch nicht erfüllt. Dieses Defizit der Vergangenheit versucht der Arbeitskreis "Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen" zu beheben. Der Arbeitskreis will die Einführung, Umsetzung und Weiterentwicklung einer ziel-, ergebnis- und wirkungsorientierten Steuerung und von Controlling in öffentlichen Institutionen auf allen Verwaltungsebenen vorantreiben. Er wurde im März 2010 auf Initiative der Bundesagentur für Arbeit, der WHU-Otto Beisheim School of Management sowie der Universität der Bundeswehr München gegründet.
Auflage, Mering 1998, S. 13 f. [4] vgl. 14 f. [5] vgl. Budäus, D. : Public Management – Konzepte und Verfahren zur Modernisierung öffentlicher Verwaltungen, Berlin 1994, S. 18 [6] vgl. Gornas, J. : Controlling in der Kommunalverwaltung – von Insellösungen hin zu komplexen Konzepten, in Damkowski, W., Precht, C. (Hrsg. ): Moderne Verwaltung in Deutschland – Public Management in der Praxis, Stuttgart 1998, S. 205 [7] vgl. 206 [8] vgl. 206 [9] vgl. 75, 79 [10] vgl. 206 [11] vgl. Hochschule Emden/Leer: Controlling in der öffentlichen Verwaltung. 206 [12] vgl. 17 [13] vgl. 73 [14] vgl. 165 Abb. 1: "Karrierefaktoren" des Themas Controlling in der öffentlichen Verwaltung Abb. 2: Ziele des Verwaltungscontrollings Literaturverzeichnis: Brüggemeier, M. Auflage, Mering 1998 Budäus, D. : Informationen und Wirtschaftlichkeit, Wiesbaden 1985 Budäus, D. : Public Management – Konzepte und Verfahren zur Modernisierung öffentlicher Verwaltungen, Berlin 1994 Gornas, J. ): Moderne Verwaltung in Deutschland – Public Management in der Praxis, Stuttgart 1998 Homann, K. : Verwaltungscontrolling – Grundlagen- Konzepte- Anwendung, Wiesbaden 2005 Weber, J., Tylkowski, O. : Perspektiven der Controllingentwicklung in öffentlichen Instituten, Stuttgart 1991 Verfasserin: Kerstin Lindner
Die kompakte Form ist besonders geeignet, die Verzahnung und wechselseitige Beeinflussung der wesentlichen Felder des Controllings zu veranschaulichen. Die thematische Geschlossenheit der einzelnen Module ermöglicht auch Teilnehmern an Einzelmodulen, gezielt praxisbezogene Fragestellungen zu bearbeiten. Verwaltung innovativ - Arbeitskreis "Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen". Die Vermittlung der Inhalte erfolgt in interaktiver Seminarform, fachlich fundiert praxisbezogen anschaulich und umsetzungsorientiert. Zielgruppe Das modulare Programm richtet sich an Fach- und Führungskräfte öffentlicher Verwaltungen, Verbände oder Betriebe, die bereits im Bereich des Verwaltungscontrollings arbeiten und ihr Wissen in kompakter Form aktualisieren wollen, aber auch als Nicht-Controller Grundlagenwissen und Orientierung zum Thema Controlling aneignen wollen. Seminarablauf 1. Tag, 09:30 - 17:00 Uhr Modul 1: Grundlagen des Controllings Das "Magische Dreieck des Controllings", Ziele und Zielsysteme Betriebswirtschaftliche Beratung, Rolle des Controllers Rollendefinition des Controllers Das System der Budgetierung im Kontext von Controlling Produkte als wesentlicher Controlling Baustein Qualitätsmanagement bei Produkten 2.
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Das neu gestaltete, zweifarbige Layout erleichtert Lesen und Lernen. Lernziele, Randbemerkungen und Infokästen, zahlreiche Beispiele und Abbildungen sichern eine hohe Benutzerfreundlichkeit. Mehr als 100 Wiederholungsfragen mit Lösungshinweisen fördern den Lesenutzen bzw. den Lernerfolg. Zur Online-Leseprobe (Abfrage am 23. 10. 13)
Bild: Haufe Online Redaktion Management und öffentliche Verwaltung: Passt dies zusammen? Einerseits gibt es markante Fortschritte, wie auch Beiträge im Controller Magazin zeigen, andererseits aber auch skeptische und reformkritische Stimmen. Alfred Biel präsentiert eine Neuauflage zur modernen Verwaltung. Management in der öffentlichen Verwaltung Organisations- und Personalarbeit in modernen Kommunalverwaltungen in 4., überarbeiteter Auflage im Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart. 405 Seiten, 29, 95 EUR. Die Autoren gemäß Verlagsangaben: Prof. Dr. Controlling öffentliche verwaltung in google. Helmut Hopp: Lehrtätigkeit an der Fachhochschule Ludwigsburg, Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen, seit 2002 Prorektor. Dipl. -Kauffrau Astrid Göbel: Verwaltungsdirektorin des MDR, Leipzig. Der Inhalt Die öffentliche Verwaltung als Gegenstand modernen Managements: Funktionen, Strukturen und Probleme – Kommunalverwaltung im stetigen Wandel – Grundzüge des New Public Managements, z. B. Strategisches Controlling oder Qualität und Wettbewerb – Organisationsmanagement, z.