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Gibt es neue Trends, die das Unternehmen bisher nicht berücksichtigt hat? Passt das Logo des Unternehmens womöglich nicht mehr zum Zeitgeist? In welche Richtung hat sich die Konkurrenz entwickelt? Bei einer ausführlichen Bestandsaufnahme kann die sog. SWOT-Analyse hilfreich sein. SWOT ist die Abkürzung für die englischsprachige Bezeichnung "Analysis of strenghts, weakness, opportunities and threats". Im Deutschen etwas umständlich auch als Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Analyse bekannt. Anhand dieser Analyseform werden die unternehmerischen Aktivitäten denen der Wettbewerber gegenübergestellt und bewertet. Dabei werden einerseits die Stärken und Schwächen beurteilt, aber auch bisher ungenutzte Potenziale und mögliche Gefahren analysiert. 3. Beispiel kommunikationskonzept im unternehmen deutsch. Die Definition der Ziele Nach Abschluss der Situationsanalyse beginnt die Strategiephase, also die klare Definition der Ziele im Kommunikationskonzept. Bei der Ausarbeitung der Kommunikationsziele ist es wichtig, das Konzept im Blick zu behalten: Die Ziele definieren ausschließlich die Kommunikation, nicht die Zielsetzung des Unternehmens selbst!
Anhand von verschiedenen Unternehmenstypen und Branchen veranschauliche ich Ihnen, wie Sie Ziele formulieren, ihre Zielgruppen aufschlüsseln und festlegen und für jede Zielgruppe die passenden Botschaften entwickeln. Schritt 1: Legen Sie im Kommunikationskonzept Ihre Ziele fest Wenn Sie nicht wissen, welche Ziele Sie mit Ihrer PR verfolgen, arbeiten Sie mit Ihren Maßnahmen am Wohle des Unternehmens vorbei. Ziele bedeuten immer Veränderungen, seien es qualitative wie Imagewandel, Akzeptanz, Vertrauen oder quantitative wie höhere Absatzzahlen, mehr Kunden. Beispiel kommunikationskonzept im unternehmensberatung. Sie können dabei Ihre Ziele unterscheiden in – zeitliche – kurzfristige – mittelfristig – langfristige – vertriebliche – Absatzziele – Neukundengewinnung – Besucherzahlen erhöhen (Onlineplattform) – externe und interne (Kunden / Mitarbeiter) – emotionale (Image, Vertrauen, Transparenz) Das müssen Ihre Ziele sein: – präzise formuliert (Inhalt) – messbar (Ausmaß) – terminiert (Zeitbezug) – Veränderungen hervorbringend – lösungsorientiert – nicht die Aufgabenstellung wiederholend Fangen Sie nun im Kommunikationskonzept an, ihre Ziele zu formulieren.
Erfahrungen, welche in einem Kanal gesammelt wurden, können auf andere Bereiche übertragen werden. In vielen Unternehmen bestehen bereits umfangreiche Konzepte zu Offline-Kommunikationsaktivitäten. Im Rahmen dieses Workshops werden Marketing- und Vertriebskanäle nicht differenziert. Ziel ist eine intelligente Verknüpfung der beiden Teilgebiete. Diese können um digitale Kanäle angereichert werden. Beispiel kommunikationskonzept im unternehmen in deutschland. Wir empfehlen, zunächst mit zwei Online-Maßnahmen zu beginnen. Diese können aus der unten abgebildeten Auflistung gewählt werden. Sollte ein für Sie wichtiger Kanal fehlen, können Sie diesen natürlich gerne ergänzen. Offline-Kanäle Werbeanzeigen Zeitungsartikel Messen / Events Radio / TV Sponsoring Außenwerbung Flyer / Prospekte Werbeartikel Telefonkontakt Außendienstkontakt Online-Kanäle Social Media Marketing (YouTube, Facebook, Instagram, XING, LinkedIn) Suchmaschinen Ads Blogbeiträge Contentmarketing (Whitepaper, Webinare) E-Mail-Marketing / Newsletter Suchmaschinenoptimierung Website Online-Events Die hier dargestellte Liste ist keine vollständige Auflistung.
Wie schaffen wir Transparenz? Wie schaffen wir Akzeptanz? Ein Kommunikationskonzept liefert darauf die Antwort. Mit Hilfe eines Kommunikationskonzeptes sollen mögliche Problemfelder aber auch mögliches Unterstützungspotenzial erkannt und geeignete Kommunikationskanäle sichergestellt werden, so dass jede Zielgruppe rechtzeitig die für sie relevanten Informationen über relevante Projektergebnisse bzw. Veränderungsvorhaben erhält. Kommunikationskonzept: Erfolgreiche Kommunikation im Projekt - DETEGO. Grundsätzliche Vorgehensweise Die Erarbeitung des Kommunikationskonzeptes erfolgt in 6 Arbeitsschritten: Erfassung der Zielgruppen und deren Aufgaben und Verantwortungen, Betroffenheitsanalyse, d. h. Zusammenstellung von Informationen hinsichtlich der Frage, wer in welcher Hinsicht und in welchem Maße von dem Projekt betroffen sein wird, Zielgruppenanalyse, d. Analyse der Frage, welche Zielgruppe über welchen Informationsstand verfügt, welcher Nutzen aus dem Projekt resultiert, welche Wünsche sowie Probleme und Vorbehalte gegenüber dem Projekt existieren, Identifizierung möglicher Kommunikationskanäle, Matrix "Kommunikationskanal je Zielgruppe" zur Darstellung, welche Kanäle für welche Zielgruppe genutzt werden können, Festlegung eines Konzeptes pro Zielgruppe, d. Erarbeitung einer Übersicht aus der hervorgeht, welche Zielgruppe zu welchem Zeitpunkt über welche Inhalte und über welchen Kommunikationskanal Informationen erhält.