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Passiert es Ihnen manchmal, dass Sie bei einem Konflikt eher in die Strategie des "nix hören, nix sagen, nix sehen" ausweichen? Auf den ersten Blick nicht verwunderlich, denn Konflikte oder Kommunikationsprobleme im Team stellen Sie als Leitung vor eine große Herausforderung. In diesen Situationen kann Mediation ein Werkzeug zur Konfliktlösung sein. © Mediation 2_2017, 10. Jahrgang, S. 28-30 / 0 Kommentare Diesen Artikel jetzt lesen! Im Einzelkauf Sie erhalten diesen Artikel als PDF-Datei. Download sofort verfügbar PDF bestellen Im Abo Ihr Plus: Zugriff auch auf alle anderen Artikel im Abo-Bereich 46, 80 € für 4 Ausgaben pro Jahr + Digitalzugang, zzgl. 5, 00 € Versand (D) 44, 80 € für 4 Ausgaben pro Jahr im Digitalzugang inkl. Team- und Gruppenmediation. MwSt., Sie haben ein Abonnement? Anmelden
Mediation bietet sich als Möglichkeit zur Lösungsfindung an, wenn Menschen sich im privaten oder beruflichen Bereich gütlich trennen und fair auseinander gehen wollen. Zum Tätigkeitsfeld der MEDIATIONS-TEAMs gehören aber auch Situationen, in denen eine neue Form des Zusammenbleibens, der Zusammenarbeit gesucht wird. Jedes MEDIATIONS-TEAM arbeitet sorgfältig mit den Tools der Mediation und unterstützt damit Menschen, die Konflikte als Gestaltungsprozess erleben und eigenverantwortlich angehen wollen. Seit 1995 existiert das MEDIATIONS-TEAM ST. GALLEN – als ältestes der hier aufgeführten MEDIATIONS-TEAMs. Mediation im team blog. 2010 kam, von einer Mediatorin initiiert, als zweites das MEDIATIONS-TEAM BASEL mit dazu. Um der Idee der friedlichen Konfliktbearbeitung mehr Raum zu geben, sind mit meiner Unterstützung im deutschsprachigen Teil der Schweiz sowie im angrenzenden Ausland nach und nach weitere MEDIATIONS-TEAMs entstanden. Ziel der MEDIATIONS-TEAMS ist es, die wertvolle Wirkung einer zukunftsgerichteten und interessenorientierten Mediation, die die Eigenverantwortung der Beteiligten unterstützt, erlebbar werden zu lassen.
Eine Personalfluktuation kann so vermieden und auf bestehende Ressourcen gemeinsam zurück gegriffen werden. fair durch die gegenseitige Einigung und erfahrenen Respekt erzielt die Mediation faire Konfliktlösungen. wertfrei keine Verurteilung. keine Rechtfertigung. Trigon | Entwicklungsberatung – Unternehmensberatung. Jeder Betroffene hat aus seiner Sicht gute Gründe für erfolgte Handlungen. allparteilich keine Bevorzugung, oder Positionierung für eine Seite. Jeder hat das Recht.