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Dabei blieb es aber nicht. Als Casias Züchterin in meine Richtung locker die Frage formulierte "Hast du nicht auch Lust zu züchten? " hatte ich eine Art Initialzündung mit dem ersten Impuls: Warum eigentlich nicht? Zunächst fing ich an, die erforderlichen Voraussetzungen zu schaffen. RZV-Mitglied war ich ja schon. Startseite - kromigartens jimdo page!. Es folgten gesundheitliche Untersuchungen (Gentests), die dem Verein vorzulegen sind, die Erstzüchtertagung, die für Hündinnen-Besitzer Pflicht ist, Zwingernamen erfinden und beantragen, Zuchtstättenabnahme und natürlich die Körung von Casia. Dabei ging ein glattes Jahr ins Land und ich wurde mit der Zeit immer sicherer, diesen Weg auch weiter gehen zu wollen. Aus dem "Warum eigentlich nicht? " hat sich ein "Ja, auf jeden Fall will ich ebenfalls für den gesunden Erhalt dieser treuen und aufmerksamen Hunderasse sorgen". Um diesen Willen zu manifestieren, haben mich viele Menschen begleitet, denen mein Dank gilt und die ich einmal (ohne Namen zu nennen) aufzählen möchte: alle aktiven Menschen im Rassezuchtverein der Kromfohrländer e.
Herzlich Willkommen auf der kleinen Homepage des Zwingers aus dem Kromigarten Wir züchten reinrassige Kromfohrländer im Rassezuchtverein der Kromfohrländer e. V. Den Kromigarten teilen sich zur Zeit Ayuna vom Andermannsberg und Esme vom Brühler Schloss
Danke dafür - Elke mit Casia Ausführliche Geschichten, Bilder und Videos aller Würfe "von der Ruhrhalbinsel" sind mit diesem Link zu erreichen: Es ist nicht leicht, über seinen Weg bis hierher zu schreiben, ohne Romanlänge zu erreichen, aber erreichen möchte ich schon die interessierte Leserschaft. Ich versuche es mal kurz und knackig: Vor meiner Familiengründung im Jahre 2002 war ich beruflich ausgelastet (keine Chance auf einen Hund). Dann stand die Familie im Vordergrund, der Job ging zeitreduziert weiter (keine Chance auf einen Hund). Als das jüngste Familienmitglied flügge wurde, war der richtige Zeitpunkt gekommen. Kromfohrländer zucht new life. Ich hatte aber gar keine Ahnung, welche Rasse zu mir und meiner Familie passt, nur zur Größe hatte ich Vorstellungen. Eine gute Freundin mit lebenslanger Hundeerfahrung gab den entscheidenden Tipp für die Kromfohrländer (danke Heike). Die Suche nach Züchtern war über die Homepage des Rassezuchtvereins (RZV Kromfohrländer) einfach. Es gab Links zu den Züchtern, die einen Wurf planen bzw. die bereits einen erwarten.
Kromfohrländer aus dem Craichgau an alle Interessierte, Kromifreunde und die, die es noch werden wollen. Ich freue mich über Ihren Besuch. Hier haben Sie die Homepage von Elly aus dem Craichgau und den beiden Eifelkromis Baira und Avery, also reinrassigen Glatthaarkromfohrländerinnen gefunden, gezüchtet nach den strengen Regeln des Rassezuchtvereins der Kromfohrländer unter der Aufsicht des VdH. Mit Baira und Avery gibt es Kromfohrländer aus dem Craichgau in Bad Rappenau, einer Kurstadt im sonnigen Kraichgau zwischen Heidelberg und Heilbronn. Kromfohrländer | Kromfohrländer vom wilden Zimt. Sie waren in Sachen Familienplanung aktiv. Jetzt tritt Elly, die Tochter von Baira die Nachfolge an. Hier finden Sie Informationen über meine Kromfohrländer, was war, was ist und was werden könnte. Die Fotos und Texte auf dieser Homepage sind persönliches Eigentum der Verfasserin und dürfen nicht entnommen werden! Vielen Dank. Viel Freude beim Stöbern wünscht Ihnen Charlotte Schnabel
2022 Neues unter Ausstellungsergebnisse 25. 2022 Termin Erstzüchtertagung am 19. 06. 2022 Meldeschluss: 20. 2022! 23. 2022 Info zu Ausstellungen / Tierschutzhundeverordnung 23. 2022 Nordbadischer Spaziergang findet am 15. 05.. 22 statt 11. 2022 Nachruf Wanda Gräfin von Westarp 07. 2022 Auch die Spaziergänge im Krummbachtal, PLZ 7 finden wieder statt. 03. 2022 Info für unsere Züchter und Deckrüdenbesitzer 11. 03. Kromfohrländer zucht nrw droht bei kita. 2022 Bericht zur Ausstellung in Hergarten 15. 02. 2022 Spezial Rassehundeausstellung in Kissleg 14. 2022 Einladung zum 2. Tag des Kromfohrländers 01. 2022 Ausstellungen 2022 05. 01. 2022 Termine Körungen 2022 10. 12. 2021 aktuelle Zuchtlenkungsmaßnahmen 18. 2021 Zuchtgeschehen von 1990 bis 2020 im RZV
Eine aktuelle Züchterliste finden Sie auf den Seiten des Rassezuchtvereins der Kromfohrländer Die Liste ist nach Postleitzahlen geordnet und wird laufend aktualisiert.. Der Weg zum Kromfohrländer verlangt ein wenig Ausdauer und Organisation:-) Der Kromi ist kein Hund, den man an jeder Straßenecke oder im Tierheim findet. Es gibt viele Informantionen im Internet, z. B. auf der Seite des Rassezuchtvereins der Kromfohrländer e. V. Auf jeden Fall sollte man sich die Züchterliste ansehen oder schicken lassen. Hier sind alle Züchter verzeichnet, die in der nächsten Zeit einen Wurf planen, und deren Zuchtantrag vom Zuchtausschuß genehmigt wurde. Hat man dann die nötigen Informationen zusammen geht das Telefonieren los. Kromfohrländer zucht new zealand. Die Züchter möchten, schon bevor die Welpen auf der Welt sind, einen regelmäßigen Kontakt zu den neuen Kromibestizern in Spe haben. Es wird auch empfohlen, sich bei mehreren Züchtern zu melden, da ja nicht gewiß ist, wieviele Welpen ein Wurf haben wird. Eine gute Gelegenheit, die Züchter und auch den Kromfohrländer kennen zu lernen, sind die über ganz Deutschland verteilten Wanderungen.
Wer fragt der führt? Foto: olly2/ Quelle: Jeder gute Vertriebsmann weiß: Wer fragt, der führt. Das ist ein alter Hut. Und trotzdem ist vielen Führungskräften nicht bewusst, wie wichtig und hilfreich, aber auch machtvoll richtiges Fragen sein kann. Natürlich sollen Sie im Mitarbeitergespräch Ihren Mitarbeiter zu Wort kommen lassen. Stellen Sie Fragen – aber stellen Sie sie richtig. Aber was sind die richtigen Fragen und worauf sollte man da als Führungskraft achten? In diesem Video gebe ich Ihnen einige Tipps mit Beispielen zu Fragetechniken: Offene Fragen versus geschlossene Fragen Im Mitarbeitergespräch sollten Sie als Führungskraft viele Fragen stellen. Denn nur so erfahren Sie die wichtige Dinge. Aber was ist eigentlich das Ziel Ihrer Fragen? Je nach Situation gibt es verschiedene Ziele. Sie fragen, um Informationen zu erhalten oder um zu erfahren, wie der Stand eines Projektes ist oder um Ihren Mitarbeiter weiter zu entwickeln bzw. zu coachen. Sie können mit den richtig gestellten Fragen aber auch moderieren, Besprechungen lenken und Konflikte schlichten.
Ein Verdächtiger wird beispielsweise von einem Polizisten ausgefragt. Durch schnell hintereinander folgende, kurze Fragen baut der Polizist Druck auf. Der Verdächtige gerät immer mehr in eine defensive Rolle, in der er sich verzweifelt versucht zu rechtfertigen. Wer fragt, der führt! Ähnlich geht es dem armen Mitarbeiter, der sich nach seiner Präsentation vor der Geschäftsführung den drängenden Frage-Attacken des Vorsitzenden erwehren muss. Wer fragt der führt? Fragen als Machtdemonstration Manche Führungskräfte setzen diese bedrängenden Fragen bewusst zur Demonstration Ihrer Macht ein. Anderen ist aber in solchen Situationen gar nicht bewusst, dass Sie viel zu dominant auftreten und als bedrohlicher Ausfrager und Angreifer wahrgenommen werden. Das ist fatal. Ein solches Verhalten wird als wenig wertschätzend wahrgenommen und löst bei den Mitarbeitern häufig Angst, Demotivation oder Frust aus. Wenn autoritäre Fragetechniken von Vorgesetzten gar zur Unternehmenskultur wird, führt das zu Unterwürfigkeit und Duckmäusertum.
Bestimmte Füllwörter, wie beispielsweise: etwas – sicher – doch – auch nicht – wohl werden in die geschlossene Frageform eingebaut. Dazu ein Beispiel: "Sie haben sicher auch die neuesten Pressemeldungen gelesen? " "Die neuen Butterkekse schmecken Ihnen sicher gut? " "Sie finden unsere neue Käsetheke sicher auch toll? " Viel Weisheit liegt in folgendem chinesischem Sprichwort, das sagt: "Wer fragt, ist für 3 Minuten dumm; wer nicht fragt, bleibt ein Leben lang dumm. " Der gezielte Einsatz der Fragetechnik, verbunden mit einem gewissen Maß an rhetorischer Grundkenntnis, hilft Ihnen, gegenüber Ihrem Gesprächspartner einen Vorsprung ins Feld zu führen, der vom Gesprächspartner meist nicht zu leicht eingeholt werden kann. Daher merken wir uns für die Zukunft: Versuchen Sie weniger festzustellen, zu behaupten und schon gar nicht zu belehren, sondern zu fragen. Beitrag in Verantwortung: H. Handelsberater Fotos: Archiv Supermarkt-Inside und Starkes lächelndes Supermarkt-Team mit verschränkten Armen von Fotolia_46242055_-Robert-Kneschke-Subscription_Monthly_M-
Consulting. " in Mödling b. Wien. Als Temposoph, Zeitforscher, FH-Lektor, Managementtrainer & Coach mit über 25 Jahren Beratungserfahrung hat er sich v. a. auf ZEIT-spezifische Themen und Widersprüche spezialisiert. Und das auf gesellschaftlicher, unternehmerischer wie persönlicher Ebene. Aktuelle Publikation: (1) Time 2 Stay? (2) Tempo all´arrabbiata (3) Ach du liebe Zeit (4) Zeit – Macht – Ohnmacht Weitere Informationen über Franz J. Schweifer
Geschlossene Fragen können mit Ja oder Nein beantwortet werden, wohingegen offene Fragen dazu anregen, Wissen, Erfahrungen und Befindlichkeiten preiszugeben. Sogenannte W-Fragen - also Was?, Wer?, Wann?, Wo?, Wie?, Warum? - eigenen sich besonders gut dazu, Umstände zu hinterfragen. Aber Achtung: Vermeiden Sie es, mehrere Fragen auf einmal zu stellen, mögliche Antworten bereits vorwegzunehmen und lernen Sie auch Sprechpausen Ihres Gegenübers auszuhalten. Welche Vorteile hat es nun, Fragen zu stellen? Informationsgewinn: Werden Menschen nach ihrem Befinden, Neuigkeiten oder Wissen gefragt, fühlen sie sich schnell verstanden oder geschmeichelt und sind gerne dazu bereit, andere an ihrem Seelenleben teilhaben zu lassen oder ihr Wissen weiterzugeben. Es geht an dieser Stelle nicht darum, jemanden auszuspionieren, sondern ein größeres Gesamtbild zu zeichnen. Details besser zu verstehen und sich in beteiligte Personen hineinzuversetzen. Fühlen sich hingegen Menschen tatsächlich ausspioniert - und dafür haben sie generell gute Antennen - verliert man an Vertrauen, bevor man erste Beziehungsbänder knüpfen konnte.
Zehn typische Fehler beim Fragen und Tipps, wie es richtig geht. Fax-Forum-Auswertung: Was die Leser von managerSeminare zum Thema Fragekompetenz sagen. Autor(en): Andreas Patrzek Quelle: managerSeminare 77, Juni 2004, Seite 30-37