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Leistung: 120 WATT max. Drehmoment: 2000 Nm Einschaltdauer: 90% Nutzhub: 360mm Quetschhutz: elektronische Drehmomentbegrenzung max. Flügellänge: 3, 0m - kleiner natürlich immer möglich! max. Flügelgewicht: 600kg - weniger natürlich immer möglich!
Beschreibung Elektroschloss V96 mit Speicherfunktion für Torantriebe. Geeignet zur vertikalen Montage - Lieferung incl. Anschlagplatte (lt. Bild) für zweiflügelige Toranlagen. Das Elektroschloss wird auf dem Folgeflügel bei "ZU" montiert und hält somit beide Tore zum Boden verriegelt. Alternativ kann das Schloss auch so montiert werden das es beide Tore mittig abdeckt. Lieferumfang Lieferumfang: PHZ Zylinder 2 Schlüssel Bodenplatte Technische Daten Sonstiges EAN: 0780509416556 Liefertage: 8 Artikelnummer: 1709 Gewicht in Kg: 1, 500 Artikelkategorie: Elektroschlösser, Elektro - Funktechnik Versandkosten: Deutschland 5, - € - EU 10, - € - Schweiz 45, - € Kundenbewertungen (3) neutral am 19. 09. 2017 5. 00 miserable Einbauanleitung. Bis das Ding funktioniert, muß man selber schon ein bißchen clever sein. Angeboten wurde das Schloß für zweiflügelige Tore, was man normal so verteht, daß es beide Flügel verriegelt. Das ist aber nicht der Fall, man braucht für jeden Flügel ein Schloß. Werde mir also ein zweites Schloß kommen lassen müssen, aber von einem anderen Lieferanten, der dafür nicht 100.
Ein hoher Wettbewerbsdruck unter Personaldienstleistern, u. a. bedingt durch den Fachkräftemangel oder fehlende interne Kapazitäten, erhöht die Anforderungen an das Recruiting. Die Flexibilitätsanforderungen steigen mit Blick auf konjunkturelle Schwankungen, volatile Auftragslagen oder Auftragsspitzen, die eine flexible Verfügbarkeit von Personal zur Personaldeckung notwendig machen. Mangelt es im eigenen Recruitingprozess an einer ausreichenden Anzahl und Qualität an Bewerbern, kann der Einsatz eines Master Vendors und der damit verbundenen Co-Lieferanten sinnvoll sein. Dadurch lässt sich eine Personaldeckung sicherstellen und Personalengpässe können vermieden werden. Unternehmen, die an mehreren Standorten einen kontinuierlichen Bedarf an Zeitarbeitnehmern haben, können von dem Einsatz eines Master Vendors profitieren. Insbesondere dann, wenn sie viele Leiharbeitnehmer aus unterschiedlichen Zeitarbeitsunternehmen einsetzen und dadurch einen hohen administrativen sowie organisatorischen Aufwand aufweisen.
Der Personalbedarf des Kunden wird dabei ausschließlich über unsere bundesweit 100 Standorte gedeckt. Master Vendor: Das Master-Vendor-Modell ähnelt dem On-Site-Management zwar, fügt aber noch wesentliche Punkte in der Beziehung zwischen Personaldienstleister und Kunde hinzu. Gerade größere Unternehmen benötigen zu Spitzenzeiten – etwa vor Feiertagen – kurzfristig so viel Personal, dass sie auf mehrere Personaldienstleister gleichzeitig zurückgreifen müssen. Damit unsere Kunden nicht zu viel Zeit und Energie bei der Abstimmung mit den verschiedenen Zeitarbeitsfirmen investieren müssen, übernimmt TEMPTON als Master die Koordination aller beauftragten Personaldienstleister. Egal, wie viele Personaldienstleister für ein Unternehmen tätig sind, TEMPTON kümmert sich komplett um das Thema Zeitarbeit im Unternehmen und wählt die Co-Lieferanten aus, um den Personalbedarf schnell und effizient zu decken. Unsere Kunden profitieren dadurch von einheitlichen Prozessen – von der Bestellung bis zur Rechnungserstellung.
Überprüfen Sie das Verhältnis von "Aufsichts-Zeitarbeitskräften" und "normalen" Zeitarbeitskräften, um die Kosten für teures Personal zu minimieren. Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette (Supply Chain) Verringern Sie den Einarbeitungsaufwand für neue Zeitarbeitskräfte durch kosteneffiziente Maßnahmen wie die Zusammenstellung von "Welcome Packages", die alle notwendigen Unterlagen enthalten. Reduzieren Sie Ihre Prozesskosten, etwa durch elektronische Zeiterfassungssysteme oder automatisierte Bestell- und Rechnungsprozesse mit Hilfe von eProcurement-Systemen. Restrukturierung der Lieferantenbeziehung Überprüfen Sie die Anwendbarkeit der vier Modelle "Single Sourcing", "Preferred Supplier Pool", "Master Vendor" und "Managed Service Provider" zum effizienten Management der Lieferantenbeziehungen (siehe Frage 4). 4. Wie kann die Beziehung zu Lieferanten gestaltet werden? Für das Gestalten der Beziehung zu den Lieferanten von Zeitarbeit gibt es vier gängige Modelle. Deren Vor- und Nachteile gilt es im Einzelfall abhängig vom Bedarf und Budget abzuwägen: Single Sourcing Beschreibung: Ein-Lieferanten-Modell Vorteile: Geeignet für kleine Organisationen mit homogenen Bedürfnissen Überschaubare Geschäftsbeziehung Guter Response auf die Kundenbedürfnisse Nachteile: Personalpool begrenzt Wettbewerb und Vergleichbarkeit von Preis beziehungsweise Leistung fehlen Preferred Supplier Pool Beschreibung: Begrenzte Anzahl an qualifizierten Lieferanten als Rahmenvertragspartner, die Lebensläufe potenzieller Kandidaten bereitstellen.
Vor dem Projektstart entwickeln wir Prozesse, die sich an unseren Best Practices orientieren. Diese schneiden wir immer individuell auf Ihre Anforderungen und Bedürfnisse zu, um die zukünftige Zusammenarbeit – auch und vor allem gerade mit Co-Personaldienstleistern – zu erleichtern. Zum Start der operativen Umsetzung bezieht Ihr persönlicher On-Site-Manager und Ansprechpartner sein Büro in Ihrem Unternehmen und beginnt mit dem Management Ihrer Zeitarbeiter. On-Site-Management von Unique: Was wir leisten Je nach der von Ihnen bestimmten Auftragslage nehmen wir in einem eigenen Büro in Ihrem Unternehmen die Tätigkeit auf.