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Vorteile und Nachteile von IT-Offshoring und Outsourcing Date: Nov 25, 2019 Upd. : Nov 25, 2019 Share: Seit vielen Jahren wird es über die Vor- und Nachteile von IT-Outsourcing diskutiert. Die Vorteile von IT-Outsourcing. Dennoch ist es schwierig, eine eindeutige Antwort zu geben, ob ein Unternehmen die Softwareentwicklung an eine andere Partei als Offshoring auslagern soll oder nicht. Lassen Sie uns zuerst den Unterschied zwischen "Outsourcing", "Offshoring" und "Nearshoring" herausfinden, da es auch sehr wichtig ist zu verstehen, dass diese drei verschiedene Begriffe und keine Synonyme sind. Outsourcing — dieser Begriff bedeutet, dass einige Operationen und Arbeiten von einem anderen Unternehmen anstatt Ihrer Mitarbeiter durchgeführt werden. Offshoring — das bedeutet, dass Sie einen Vertrag mit einer Drittfirma in einem anderen Land abschließen, damit diese Firma verschiedene Arten von Operationen/Dienstleistungen ausführen/erbringen kann. Nearshoring — bedeutet die Auslagerung von Geschäftsprozessen (hauptsächlich IT-Prozesse) an Unternehmen in einem nahe gelegenen Land, das wahrscheinlich auch eine Grenze an Ihr Land hat.
In mittelständischen Unternehmen trifft man diese Form von Outsourcing eher seltener. Managed Services Es gibt viele IT-Outsourcing-Anbieter und Managed Services Providers, die ihre Dienstleistungen anbieten. Ob ein Unternehmen Nearshore Outsourcing vorzieht (also die gesuchte Dienstleistung im europäischen Raum outsourct) oder doch Offshore Outsourcing bevorzugt (die Dienstleistung wird außerhalb des europäischen Raumes erbracht) hängt ganz davon ab, welche Entscheidungskriterien für ein Unternehmen eine Rolle spielen. Lohnt sich Outsourcing? Noch vor wenigen Jahren war IT-Outsourcing, vor allem im Bereich der App- und Softwareentwicklung wie ein russisches Roulette. Ich habe selbst erlebt, wie viele Outsourcing-Projekte, vor allem Offshore Outsourcing nach Indien und China, katastrophal gescheitert sind. Outsourcing it vorteile nachteile der. Das hatte viele Gründe. In einem separaten Blog werde ich darauf eingehen. ( Newsletter abonnieren) Aber diese Zeiten haben sich geändert. "Outsourcing 2. 0" ist kein russisches Roulette mehr.
In jedem Fall sollte die Entscheidung im Vorfeld genau analysiert und zukunftsorientiert getroffen werden. Funktionen, mit denen man sich von anderen Unternehmen abhebt, sollten generell nicht auslagert werden. Wie bewerten Sie diesen Beitrag? Danke für Ihre Bewertung! 4. 6 / 5 ( 10 Bewertungen)
Die Aufgabe wird somit effizienter und qualitativ hochwertiger erfüllt. Nicht von der Hand zu weisen ist auch der Umstand, dass durch strategische Partnerschaften neue Geschäftsfelder eröffnet werden (können). Nachteile des Outsourcing Ein wesentlicher Nachteil des Outsourcings ist die einhergehende Abhängigkeit zum Dienstleister. Entstehen beim Dienstleister wirtschaftliche oder qualitative Schwierigkeiten, kann dies zu schweren Folgekosten in der eigenen Unternehmung führen. Weiterhin zieht die Auslagerung von Prozessen zwangsläufig einen Know-how-Verlust mit sich. Auch mögliche Probleme im Betriebsklima gilt es zu berücksichtigen. IT-Outsourcing – mehr Vorteile als Nachteile - IT-Outsourcing, -Nearshoring, -Offshoring. Stellt der Dienstleister in Augen der Mitarbeiter eine Konkurrenz dar oder ist der eigene Arbeitsplatz bedroht, ist Widerstand vorprogrammiert. Auch den Datenschutz gilt es zu beachten. Je nach ausgelagerter Funktion erhält der Dienstleister Einblick in sensible Firmendaten! Insbesondere für KMU stellt Outsourcing eine interessante Möglichkeit dar, professionelle Dienstleistung einzukaufen, die man sonst nur als Großunternehmen unterhalten könnte.
Natürlich kann man auch heute noch Fehler beim Outsourcing machen. Aber mittlerweile gibt es einen großen Erfahrungsschatz, wie man Outsourcing-Projekte erfolgreich leiten muss, sodass man die Risiken eliminiert. Wenn heute ein Outsoucing-Projekt scheitert, dann liegt es sicher nicht mehr am "Outsourcing". Outsourcing 2. Outsourcing it vorteile nachteile und. 0 unterscheidet sich vor allem dadurch, dass wir heute mit modernen Kommunikationstools, wie zum Beispiel Slack oder MS Teams und mit Hilfe von agilen Entwicklungsmethoden wie Scrum oder Kanban arbeiten können. Auch durch Collaboration-Solutions wie beispielsweise Trello, Confluence oder Jira lässt sich nahezu jedes Outsourcing-Projekt genauso gut steuern und abwickeln, als würde das Projekt mit einem internen Team umgesetzt. Ist Outsourcing nun gut oder schlecht? Bevor Sie mit einem Development Outsourcing-Projekt Ihre Softwareanwendung oder eine App mit Hilfe von IT-Experten eines anderen Unternehmens entwickeln lassen, sollten Sie sich über die Vor- und Nachteile klar werden.
Kein Personalmanagement nötig: Mitarbeiterfluktuation und entsprechender Know-how-Transfer geht auf Kosten des Anbieters. Nachteile von Outsourcing Abhängigkeit vom Provider: Es entsteht eine Abhängigkeit zum Anbieter, da er das Fachwissen für die Produktentwicklung besitzen wird. Keine Mitarbeiter-Bindung: Eine emotionale Bindung der Mitarbeiter an das Produkt und der Firmenkultur findet weniger oder nicht statt. Das ist insofern problematisch, weil in der Regel viel Input und Verbesserung durch eigene Mitarbeiter erfolgen. In diesem Fall profitieren Sie nicht von diesem "Schatz". Dienst nach Vorschrift: Die Arbeitsweise des Outsourcing-Dienstleisters gleicht dem "Dienst nach Vorschrift". Es wird getan, was in der Anforderung steht. Outsourcing: Vor- und Nachteile des externen Vertriebs. Abweichungen müssen zusätzlich verrechnet und personell geplant werden. Genaue Spezifikation notwendig: Es gilt, die Zusammenarbeit mit genauen Anforderungen zu gestalten. Die Entwickler werden wenig Bezug zum Produkt und zu Ihrem Unternehmen haben. Daher setzen sie strikt um, was ihnen vorgegeben wird.
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