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Sie ist realistisch, gleichzeitig feinfühlig und empathisch. Sie hält ihr eigenes Ego zurück; man begegnet sich auf Augenhöhe, von Mensch zu Mensch, von Frau zu Frau. Durch das Coaching habe ich viele Wow-Momente erlebt, von der Erkenntnis bis zur Umsetzung und bin sehr froh von Jasmin Meranius in meiner Entwicklung begleitet zu werden. Ich danke ihr sehr dafür. Jedem, der sich für Coaching für Frauen interessiert, kann ich Jasmin Meranius sehr empfehlen.
Gemeinsam denken. Coaching für Frauen in Führung Oben wird die Luft oft dünn. Das spüren vor allem Frauen in Führungspositionen, da sie oftmals besonders kritisch in ihrem Handeln beäugt werden. Für viele Führungsfrauen erweist sich daher ein Führungskräfte-Coaching als sehr unterstützend, um ihr Denken und Handeln mit einer unparteilichen Person zu reflektieren. Viele Frauen in Managementpositionen entscheiden sich daher für ein Einzelcoaching: Im Zweier-Setting können Sie freier denken und fühlen und so neue Wege für sich erarbeiten. Gemeinsam reflektieren wir Ihr Anliegen und entwickeln Handlungsoptionen. Eine weitere Chance der Reflexion bietet das Gruppen-Führungskräfte-Coaching für Frauen: Einmal monatlich trifft sich eine Gruppe von Führungsfrauen aus verschiedenen Organisationen und Unternehmen. Jede Teilnehmerin bringt eigene Fragen, kritische Situationen oder ungeklärte Entscheidungen ein, reflektiert ihr eigenes Handeln und profitiert gleichzeitig von den Erfahrungen der anderen Führungskräfte.
In meiner CoachingPraxis halte ich mich strikt an die vorgeschriebenen Hygienemaßnahmen. ProzessCoaching über eine spannende Entdeckungsreise zu Ihrem Ziel. Auf diesem Weg entwickeln Sie ein authentisches ICH + eine achtsame Selbstführung. SorglosPaket Damit es "gute Zeiten" bleiben und Sie sich selber nicht mehr aus den Augen verlieren, möchte ich Ihnen regel-mäßige Reflexionsgespräche an`s Herz legen. Sonderzeiten, Skype und Telefon erleichtern das. Meine KundInnen kommen aus der Region Rhein-Main, Rheinland-Pfalz, Hessen, Saarland, Baden-Württemberg. Coaching für Frauen in Führungspositionen Region Hessen und Rhein-Main-Gebiet Inspiration, Ermutigung und Unterstützung für Frauen, die mitten im Leben stehen Mit "Abstand" die beste Beratung, wenn Sie unter Druck stehen und im Stress sind, weil in der Rushhour des Lebens alles passen muss oder wenn Sie unter den Begleitumständen der Corona-Pandemie leiden und sich kurzfristig ein Entlastungsgespräch am Telefon wünschen. Fühlen Sie sich mit einer dieser Fragen und einer gewissen Lebensanstrengung konfrontiert?
Zu stark verankert ist im Hinterkopf: "Wenn es hart auf hart kommt, ziehe ich mich ins Privatleben zurück. " Damit stellen sich Frauen mental klar gegenüber männlichen Kollegen in vergleichbarer Position ins Abseits. In der Folge werden bei der Aufnahme in bestimme Leadership-Programme überproportional viele männliche High Potentials berücksichtigt, die alsbald die mittleren Führungsebenen (Abteilungs-/Bereichsleitung) besetzen. Ab hier greift dann das vielfach bekannte "Old boy's networking" auf den Topmanagement-Ebenen. Mit der Folge, dass die ein Unternehmen prägenden Kulturmerkmale in Gestalt der explizit oder implizit geltenden Werte, Regeln und Normen, einschließlich der Führungskultur von ausschließlich männlichen Entscheidungsgremien, und nicht von gemischten Teams, definiert werden. Hier schließt sich der Kreis. Der Ausweg: Talentmanagement in eigener Sache Der Schlüssel zum beruflichen Erfolg liegt darin, dass Frauen bereits zu Beginn ihrer Karriere darauf achten, ein kohärentes Professionsverständnis für sich zu entwickeln.