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Bewertung der Redaktion 8 Rezension In vielen Branchen und Märkten drohen Disruptionen durch wendige Start-ups. Daneben wirken klassische Großunternehmen behäbig. Sie glauben, die agile Konkurrenz etwa durch ausgelagerte Labs imitieren zu müssen. Dabei sollten sie ihre Größe zur Stärke machen. Wie sie dabei vorgehen können, erläutern die Autoren Schritt für Schritt anhand des von ihnen entwickelten 5C-Prozesses. Das Buch ist äußerst anwendungsorientiert und vollgepackt mit Tipps, Anleitungen, Beispielen und Anregungen für konkret umsetzbare Maßnahmen. Eine Empfehlung für alle Innovationsverantwortlichen in Großunternehmen. Zusammenfassung Konzerne unter Innovationsdruck Laut einer Studie von McKinsey sind 94 Prozent der befragten Unternehmen unzufrieden mit ihrem Innovationserfolg. Kennen Sie das auch? Das comeback der konzerne. Da gibt es endlich mal eine innovative Idee aus den Reihen Ihrer Mitarbeiter, aber unzählige Gründe sprechen dagegen: Die Idee passt nicht zur Unternehmensphilosophie, der Vorschlag ist zu risikoreich, überschreitet das Budget usw.
Britta Gayko, Managing Partner Commerz Business Consulting, Commerzbank "Endlich umsetzbare Innovationen! Mit der im Buch präsentierten 5C-Methodik konnten wir bereits innerhalb von 12 Monaten neue Umsätze in digitalen Kanälen erzielen. " Andreas Eickelkamp, Managing Director & CDO FTI Group Die Autoren: Lucas Sauberschwarz ist Gründer und Geschäftsführer von Venture Idea, einem Unternehmen, das sich auf die systematische Entwicklung effizienter Innovationen in Großunternehmen spezialisiert hat. Er arbeitet im Kontext von Innovationen mit mehr als der Hälfte der DAX-Konzerne zusammen, genauso wie mit zahlreichen großen Mittelständlern und internationalen Konzernen. Das Comeback der Konzerne: Wie große Unternehmen mit effizienten Innovationen den Kampf gegen disruptive Start-ups gewinnen eBook : Sauberschwarz, Lucas, Weiß, Lysander: Amazon.de: Kindle Store. Das Handelsblatt titelte, dass er und seine Kollegen "Elefanten die Angst vor Mäusen nehmen". Über 50 Innovationsprojekte in mehr als 20 verschiedenen Branchen hat er in den vergangenen Jahren mithilfe der eigens entwickelten 5C-Methodik bereits erfolgreich durchgeführt. Lysander Weiß ist Partner bei Venture Idea und maßgeblich für die Weiterentwicklung der 5C-Methodik verantwortlich.
Dieses Buch bietet mit dem 5C-Prozess eine Methodik, die in jedem Innovationsmanagement genutzt werden kann, um effizienter erfolgreiche Innovationen zu entwickeln. Für Mitarbeiter: Wenn neben der täglichen Arbeit auch noch Innovationen entwickelt und umgesetzt werden sollen, benötigt es passende Methoden und Hilfsmittel. Mit aktuellen Start-up-Methoden wie Design Thinking, Lean Startup & Co. Comeback der konzerne van. können zwar kreative Ideen generiert werden, die Umsetzung fällt jedoch oft schwer. Damit aus Innovationsfrust wieder Innovationslust wird, bietet dieses Buch praxisnahe Tipps und neue Denkrichtungen, die nicht nur für neue Ideen sorgen, sondern auch für umgesetzte Innovationen. Für Führungskräfte: Manager und Führungskräfte befinden sich oftmals im Innovationsdilemma: Auf der einen Seite muss das Kerngeschäft optimiert und verbessert werden, auf der anderen Seite sollen neue Innovationen und Disruptionen für Wachstumsimpulse sorgen oder zumindest die Gefahr disruptiver Start-ups abwenden. Der positive Effekt aktueller Auswege aus diesem Innovator's Dilemma ist bisher begrenzt, egal ob es mit Innovation Labs, Design-Thinking oder Lean Startup-Methoden versucht wird: Alle Lösungen bieten noch nicht die benötigte Erfolgschance.
In seiner Arbeit baut er auf akademischer Forschung und praktischer Erfahrung auf, um etablierte Unternehmen in ihren Strategie-, Innovations- und Transformationsherausforderungen mit proprietären Managementmethoden und -modellen zu beraten. In seinen Keynote-Reden gibt er seinem Publikum neue Impulse für die Zukunft, die auf seiner Forschung und seinen Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit mehr als der Hälfte der DAX-Unternehmen und KMUs in über 60 Projekten in mehr als 20 Branchen basieren. Comeback der konzerne film. In seinen Bestsellern bietet er neue Einblicke und praktische Anleitungen für erfolgreiche Innovationen innerhalb und außerhalb etablierter Unternehmen. Das führende deutsche Wirtschaftsmagazin "WirtschaftsWoche" zeichnete Lysander Weiss und Venture Idea als "Best of Consulting 2018" in der Kategorie "Innovation & Wachstum" aus. Zusätzlich gewann Venture Idea den "Best of Consulting 2019"-Award in der Kategorie "Strategie", gefolgt von der Nominierung "Beste Berater in Deutschland 2020" durch das BrandEins Magazin.
Zusammenfassung Ein Blueprint für umsetzbare Innovationen im Konzernumfeld 65% der CEOs großer Unternehmen haben Angst davor, im Innovationswettkampf von disruptiven Start-ups überholt zu werden. Die vermeintliche Lösung: die Methoden der Start-ups kopieren. Doch dies ist eine fatale Fehlentscheidung, denn Konzerne sind keine Start-ups! Und so scheitern die meisten Ideen, und Innovation wird zur Frustration. Warum ist das so? Und wie sieht eine Lösung aus, mit der große Unternehmen kundenzentriert und erfolgreich innovieren können? Die Antwort ist der 5C-Prozess für effiziente Innovation. Damit schließen die Autoren eine Lücke in der praxisorientierten Innovationsliteratur – und bringen die Lust auf Innovationen zurück in die Konzerne! Das Comeback der Konzerne | Sauberschwarz / Weiß | Verlag Vahlen München. "Das relevanteste Innovationsbuch des Jahres! " Stefan Heidrich, General Manager, Maybelline NY, L'Oréal "Ein Muss für jeden Innovationsverantwortlichen! " Prof. Dr. Nicolas Burkhard, Professor für Innovation, Change & Leadership Für Innovationsverantwortliche: Die Aufgabe "Corporate Innovation" scheint oftmals eine unlösbare Herausforderung: Egal ob Forschung & Entwicklung, Open Innovation, Design Thinking oder Lean Startup Prototyping: Die angeblichen Lösungen für erfolgreiche Innovationen und Disruptionen sind vielfältig – führen jedoch nur selten zu den gewünschten, zählbaren Ergebnissen.
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