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Verwaltungscontrolling in der heutigen Praxis - Beispiele [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Freie und Hansestadt Hamburg - Verwaltungsinternes Controlling Land Hessen - Controlling Land Niedersachsen - LoHN Stadt Oldenburg - Controlling Literatur [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] André Tauberger: Controlling für die öffentliche Verwaltung. Oldenbourg Verlag, München, Wien, ISBN 978-3-486-58636-7 Martin Brüggemeier: Controlling in der Öffentlichen Verwaltung. Ansätze, Probleme und Entwicklungstendenzen eines betriebswirtschaftlichen Steuerungskonzeptes. 3. Auflage, Hampp Verlag, München u. Mering 1998 (unveränderter Nachdruck 1999), ISBN 3-87988-253-3. Martin Brüggemeier / Reinbert Schauer / Kuno Schedler (Hrsg. ): Controlling und Performance Management im Öffentlichen Sektor. Management in der öffentlichen Verwaltung | Controlling | Haufe. Ein Handbuch. Bern / Stuttgart / Wien: Haupt Verlag 2007, ISBN 978-3-258-07239-5 Klaus Homann: Verwaltungscontrolling, Grundlagen - Konzept - Anwendung. Gabler, Wiesbaden, ISBN 3-409-14274-6. Jürgen Schmidberger: Controlling für öffentliche Verwaltungen.
Seminarleitung Arno Hedrich (Hauptamtlicher Dozent) Nutzen Sie erfahren, aus welchen Elementen sich Controlling zusammensetzt und welche Bedeutung es erlangen kann. Methoden, Instrumente und Verfahren werden aus der Perspektive eines Mehrwerts an Informations- und Steuerungskompetenz betrachtet und als Bestandteil eines erfolgreichen Verwaltungsmanagements. Es wird Gelegenheit geben, Ihre Controllingansätze in der Gruppe zu reflektieren.
499, - Euro (Endpreis) Der Preis setzt sich aus der umsatzsteuerfreien Teilnahmegebühr und einer umsatzsteuerpflichtigen Tagungspauschale zusammen.
Nachdem die Stabstelle in den Anfängen dem Oberbürgermeister unterstellt war, entwickelte sie sich durch einen personellen Wechsel in der Verwaltungsführung 1991 zu einer selbständigen Organisationseinheit, die dem Finanzdezernenten unterstellt war. Zu den Aufgaben der Stabsstelle gehören: die Weiterentwicklung des Investitions- Controlling- Verfahrens die Gestaltung der Kostenrechnungen Kontrolle der Ressourcennutzung Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen. Geplant sind die Erweiterung der Kostenrechnung um eine Leistungsrechnung, die Einführung eines kennzahlengestützten Berichtswesens und damit die Evaluation der Kernverwaltung. 14 [1] vgl. Homann, K. : Verwaltungscontrolling – Grundlagen- Konzepte- Anwendung, Wiesbaden 2005, S. 10 [2] Budäus, D. Controlling öffentliche verwaltung google. : Controlling in der öffentlichen Verwaltung – ein konzeptioneller Ansatz effizienten Verwaltungshandelns?, in: Ballwieser, W. /Berger, K. -H. : Informationen und Wirtschaftlichkeit, Wiesbaden 1985, S. 569 f. [3] vgl. Brüggemeier, M. : Controlling in der öffentlichen Verwaltung, 3.
Behördenleiter/innen und Controller/innen der Bundes- und Landesverwaltung treffen in der Regel dreimal jährlich zusammen, um ihre Erfahrungen bei der Steuerung und dem Controlling von Verwaltungsbehörden zu diskutieren. Mit wissenschaftlicher Unterstützung der beteiligten Universitäten analysieren sie bisherige Fehlschläge und Erfolge, um hieraus praxisrelevante Handlungsempfehlungen für die Verbesserung der Verwaltung zu erarbeiten.