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Fachverband für Billardsport im Freistaat Sachsen Deutsche Meisterschaften 2021 die offizielle Seite des SBV mit Bildern, Pressemitteilungen und weiteren Informationen zum Top-Event in Bad Wildungen. Billardsport betreibende Vereine und Vereinsabteilungen im Freistaat Sachsen, organisiert in den Untergliederungen Bezirke, Regionen, Kreise, Vereinen und Vereinsabteilungen, bilden den Sächsischen Billard-Verband e. V. Der SBV ist die allein zuständige Instanz für alle Fragen dieser Sportart im Freistaat Sachsen und der zuständige Vertreter des Billardsportes im In- und Ausland, soweit die Rechte und Pflichten nicht von der Deutschen Billard-Union e. V. (DBU) wahrgenommen werden. SIMPLON Snooker Grand Prix 6. Oktober 2021 Snooker ist Hochgenuss. Snooker ist Eleganz. Snooker ist Hochspannung. Auch in der 3. Kegeln Baden-Württemberg | Das Regional-Portal für Baden-Württemberg.. … Statement Nominierung DM 24. September 2021 Sehr geehrte Mitglieder, sehr geehrte Sportfreunde, im Zuge der bis zum 15. 09. 2021 vorzunehmenden… Förderhinweis & Kooperationspartner
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Billard.... mein Sport. Besucher seit 01. 01. 2020 Billard, Sport für jeden l etzte Aktualisierung Freitag, 2022
ANLEITUNG Landkarte der Befindlichkeiten Die Landkarte ist eine bewusst naiv gemalte Landschaft mit sinnbildlichen Stationen, die sich für den Einstieg in eine Reflexionseinheit eignet und sich jeden Tag aufs Neue in der Arbeit mit einzelnen als auch Gruppen verwenden lässt. Sie ist eine "all-in"- Karte, da sie so vielseitig ist. Legen Sie die Karte auf einen Tisch oder hängen Sie diese an eine Wand und bitten Sie ihre/n Coachee oder die Gruppe, sich allgemein oder zu einer spezifischen Fragestellung zu positionieren. Fragen können zum Beispiel sein: · Wie geht es Ihnen heute? Was verbinden Sie mit dem Thema Führung, Konflikte, etc.? Wie empfinden Sie die derzeitige Stimmung im Team? Was hat sich seit Beginn des Coachings/ Trainings verändert und wo stehen Sie jetzt? Sie können die Karte auch dauerhaft installieren und somit immer wieder zur "stillen" Positionierung auffordern. Auf der Landkarte können Entwicklungsprozesse der Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft abgebildet werden. Wenn die/der Coachee als Ziel eine gute Aussicht wünscht, sich jedoch derzeit auf der Durststrecke befindet, könnte eine Antwort auf die Frage "Was brauchen Sie, um Ihr Ziel zu erreichen? "
Der Coach muss Respekt und Toleranz mitbringen und den Coachee dabei unterstützen, Lösungen mit seiner eigenen Landkarte zu finden. Die Landkarte des Coachs kann dabei helfen Hypothesen zu bilden, darf jedoch niemals zum Maßstab und Ratschlaggeber werden. Der Coachee bleibt Experte für seinen Prozess. Wenn ein Coachee den Auftrag mitbringt, bestimmte Einstellungen oder Glaubenssätze ändern zu wollen, kann dabei die Methode des Wertequadrats von Schulz von Thun helfen. Man klärt gemeinsam den Veränderungsbedarf, ein bestimmtes Verhalten, das der Coachee nicht mehr oder weniger anwenden möchte. Daraus ergibt sich, wo er hin möchte, von welchem Verhalten er sich mehr wünscht. Man würdigt, was sein Verhalten Gutes kann und arbeitet gleichzeitig an der übersteigerten Ausübung, die er ablegen möchte. Eine weitere Methode, um sich und seine innere Landkarte besser kennenzulernen, ist die Wertehierarchie nach Jörg Middendorf. Dadurch versteht man, welche Werte höher bewertet werden als andere und wie damit Entscheidungen getroffen werden.
Die Eltern leben Werte vor, die wir ohne sie zu beurteilen nachahmen. Wir lernen von Vorbildern, genießen Erziehung, die wir mit Puppen nachspielen. Belohnung und Bestrafung lehren uns, wo scheinbar gute und schlechte Wege sind. Oft gehen wir aus Trotz die schlechten und lernen ein anderes Mal die Vorzüge des Brav seins zu schätzen. So entstehen immer wieder neue und stärkere Äste. Verhalten, das zum Erfolg führt, merken wir uns, um es in vergleichbaren Situationen immer wieder anzuwenden. Es lässt uns sicherer durchs Leben gehen, verhindert aber leider die Entstehung neuer Äste. Situationen, in denen wir Scheitern, zwingen uns hingegen neue Pfade zu beschreiten. Ebenso neue Situationen, die wir so noch nicht kennen. Sie bereichern unseren Erfahrungsschatz. Je feingliedriger die Verästelungen unseres Baumes sind, desto größer ist unser Handlungsspielraum. Irgendwann hat man den Punkt erreicht, an dem die Persönlichkeit gefestigt, die innere Landkarte gezeichnet ist. Meist geschieht das zu einer Zeit, in der man im Beruf angekommen ist, der größte Lebensabschnitt des Lernen und Wachsens abgeschlossen ist.
Die Redewendung "Die Welt ist das, wofür wir sie halten" umschreibt das ganz treffend. Man erschafft sich seine individuelle Realität durch eigene Gedanken, die gesteuert sind von unserer persönlichen Landkarte. Im NLP spricht man auch von Filtern, mit denen unsere Sinne selektieren, was sie wahrnehmen wollen. Diese Filter fungieren als eine Art Schutzmechanismus angesichts der Fülle an Ereignissen, Informationen und Reizen denen wir in der Welt ausgeliefert sind. Die individuelle Art zu denken, bestimmt unser Handeln und unsere Entscheidungen. Sie macht einen Großteil dessen aus, mit welcher Haltung und Stimmung wir durchs Leben gehen. Wenn man sich dessen bewusst ist, kann man diesen Prozess beeinflussen und lenken. Positives Denken kann gelernt werden, genau wie negative Denkmuster erkannt und aufgelöst werden können. Der Vorteil unserer Landkarte ist, dass wir durch sie in der Lage sind schnell zu reagieren. Wir greifen auf Gelerntes zurück und wenden es routiniert an. Wir sparen Energie, in dem wir frei von Zweifeln und Unsicherheit meist fehlerfrei agieren.