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Eine Beendigung des Verdrängungswettbewerbs wurde immer neu in die Zukunft verschoben. Deutschlands Braumarkt war schon Anfang der neunziger Jahre reif für eine Konzentrationswelle, doch schaffte es niemand, den Ausleseprozess durch Übernahmen und Bündelung von Brauereien in Gang zu setzen. Wenn Branchenhistoriker in einigen Jahren auf den deutschen Biermarkt zurückblicken, dürfte Dezember 2002 als das Datum identifiziert werden, an dem die festgefahrene Verlustsituation des deutschen Brauwesen ein Ende fand. Nachdem der belgische Braukonzern Interbrew ("Stella Artois") im Jahr 2001 mit der Bremer Becks-Brauerei bereits einen großen Fisch an Land gezogen hatte, brachte die Übernahme der Hannoveraner Gilde-Brauerei ("Hasseröder") den gordischen Knoten zum Platzen. Schlag den Meck: Ein Prosit auf Bier-Aktien. Interbrew ist seit einigen Wochen gemeinsam mit der gleichplatzierten Radeberger-Gruppe (ehemals Binding) der zweitgrößte Anbieter im deutschen Biermarkt. Der erst seit zwei Jahren börsennotierte Konzern hatte 2001 neben Beck's auch Diebels übernommen.
Durch den Gilde-Deal ist der deutsche Marktanteil von Interbrew von vier Prozent auf knapp acht Prozent gestiegen. Nur die Hamburger Holsten-Brauerei ist mit 8, 7 Prozent Marktanteil in Deutschland größer als Interbrew und Radeberger. Bier aktien deutschland in den. Alles deutet darauf hin, dass ausländische Bierkonzerne den deutschen Biermarkt durch weitere Übernahmen zu einer Bereinigung zwingen werden. Interbrew wird Unterstützung aus den Niederlanden bekommen. Schon Anfang 2001 hatte die niederländische Heineken-Gruppe mit der Münchener Schörghuber-Gruppe (Paulaner) die Bayerische BrauHolding als Gemeinschaftsunternehmen gegründet. Weil Heineken wusste, dass ein Ausländer im deutschen Biermarkt erhebliche Hindernisse in den Weg gelegt bekommt, entschloss sich das Heineken-Management, den deutschen Markt eben im Verbund mit Schörghuber aufzurollen. Nachdem Interbrew und Heineken einen ersten Keil in den Markt getrieben haben, steht das Kartell deutscher Brauer, in dem jeder vereint gegen die Marktmacht und das Know how ausländischer Braukonzerne anstand, vor dem Fall.
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In einem insgesamt rück-läufigen Markt war das ein sicheres Rezept, um für fast alle Anbieter die Margen zu ruinieren. Der Preis- und Verdrängungswettbewerb führte dazu, dass die Mehrzahl der deutschen Brauereien seit über einem Jahrzehnt kontinuierlich Verluste ausweisen und vom Eingemachten leben. Mit der März AG hatte das deutsche Brauwesen mittlerweile sogar einen Großkonkurs zu beklagen, und die Brau und Brunnen AG wiederum konnte nur durch massive Kapitalzufuhr der kreditgebenden Banken ihren Kopf über Wasser halten. Aktien Jubiläums Pils - bier.de. Dass es dennoch bislang zu keiner nachhaltigen Auslese unrentabler Brauereien gekommen war, lag auch an der teilweise über Jahrhunderte angesammelten Substanz vieler Brauereien. Verluste aus dem Braugeschäft konnten immer wieder durch Verkäufe von wertvollen Grundstücken und Gebäuden gedeckt werden, schließlich waren diese über die Jahrhunderte oft in beste Innenstadtlagen hineingewachsen. Das eigentliche Problem – rund 30 Prozent Überkapazität und mangelnde Ausnutzung von Größeneffekten – wurde dadurch verdrängt.
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