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Schon das Wort allein reicht aus, um bei Mitarbeitern für Angstschweiß und nervöse Zuckungen zu sorgen. Umstrukturierung klingt immer nach Stellenabbau und umfassender Veränderung, bei der kein Stein auf dem anderen bleibt. Für Führungskräfte und Manager gehören Umstrukturierungen deshalb zu den größten Herausforderungen. Die geplanten Anpassungen und Neuerungen müssen geplant und umgesetzt werden, während das Team und die Mitarbeiter informiert werden. Zusätzlich braucht es Antworten und die richtige Reaktion auf deren Unsicherheit und viele offene Fragen. Wichtig für den Erfolg ist dabei vor allem die richtige Kommunikation, um Missverständnisse zu vermeiden. Mitteilung an mitarbeiter attack. Wir zeigen, wie unterschiedlich eine Umstrukturierung aussehen kann und wie diese kommuniziert werden sollte … Was bedeutet eine Umstrukturierung für das Unternehmen? Eine Umstrukturierung im Unternehmen könnte auch als Umbruch, Umbau, Neugestaltung oder etwas zugespitzter als Neuanfang bezeichnet werden. Zunächst einmal bedeutet es, dass sich einiges ändern wird.
Seinen Mitarbeitern ins Gesicht zu sagen, dass viele den Job verlieren oder die nächsten Monate über die Zukunft des Unternehmens entscheiden, kann hart sein. Doch Arbeitnehmer haben diese Ehrlichkeit verdient – schon aus Respekt und Wertschätzung, aber auch, um Ihnen die Chance zu geben, auf die Situation zu reagieren. Zeigen Sie Fingerspitzengefühl. Ehrlichkeit bedeutet nicht, dass Chefs nicht behutsam vorgehen sollten. Alle Beteiligten befinden sich in einer schwierigen Phase, was auch die Kommunikation beeinflussen sollte. Erwartungen, Ängste und Fragen sollten ernst genommen und beantwortet werden. Mitteilung an mitarbeiter in paris. Auch sollte für die Kommunikation ausreichend Zeit eingeplant werden, anstatt diese übers Knie zu brechen und in zehn Minuten wie ein Roboter alle Punkte abzuarbeiten. Fragen Sie nach der Meinung. Die Entscheidungen zur Umstrukturierung werden an oberster Stelle getroffen, doch in der Kommunikation dieser Entscheidungen sollte unbedingt auch nach der Meinung der Mitarbeiter gefragt werden.